论公路工程项目施工全过程成本控制

随着我国经济的迅猛发展,各种基建项目的发展也如雨后春笋般不停出现,在公路工程项目中实现增收节支,获得最大的经济收益就是目前的公路工程建设中最需要考虑的问题了。而实现整个项目施工过程中的成本控制无疑是保证项目经济效益的最根本的因素,也是最关键的因素。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念.使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径,而工程施工项目的成本控制恰是考核施工项目经济效益的综合性指标.笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义.     

如何加强施工项目全过程成本控制

施工项目威本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程旋工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题,并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径,提高企业经济效益。     

浅谈铁路施工企业项目全过程成本控制

针对目前铁路项目竞争越来越激烈,利润空间越来越小,根据多年铁路工作的经验,提出全过程成本控制,从合同管理、物资采购、施工过程等多环节加强成本控制,工程项目成本控制是全员参与、多环节并贯穿于施工项目全过程。     

公路工程施工项目成本管理探讨

工程项目实施过程中,对施工项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,可以使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳的配合状态,从而降低施工成本,增加企业利润的目标。     

公路工程的施工成本控制分析

随着国民经济的发展,公路工程得到了大力发展。成本管理是工程管理的重要组成部分,要做好成本管理,需要从投标、设计、施工、竣工每个阶段努力,对每一道工序都要提前预测,认真核算。本文主要是对公路工程施工阶段成本控制的影响因素和控制措施进行了分析,以资参考。     

公路工程施工成本控制方法探析

公路工程施工中成本的控制是长期以来为施工企业所追逐的目的,如何在不同的阶段采取有效地方法达到此目的,帮助企业在施工中保障收益,取得长远的发展是我们探讨成本控制方法的意义所在。     

公路工程施工成本的有效控制管窥

随着我国经济的飞速发展,我国公路工程建设日趋市场化,施工单位为了能够更好地生存和发展,获取更高的工程效益,必须提升自身在市场上的竞争力。因此,有效地控制公路工程施工成本是当今施工单位迫切需要解决的问题。本文就如何有效控制公路工程施工成本进行浅析。     

公路工程施工成本控制中的问题和措施

本文分析了公路施工企业成本控制存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。     

公路工程项目成本的管理与控制

本文通过笔者在项目管理过程中的实践总结,针对公路工程项目成本的管理与控制的主要方法进行了阐述.     

论加强公路工程项目成本控制的措施

公路工程项目实施过程通常强调三大控制即:工期控制,质量控制和成本控制.其中成本控制是公路工程项目建设过程中的一个相当重要的环节.成本掌控是否成功,既关系到项目的顺利完成,也直接影响到施工单位的经济效益.     

浅析工程项目施工全过程的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,是经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.本文通过对工程项目全过程成本控制中的一些问题的分析,提出了进行成本控制的一些建议,希望施工企业能把成本控制作为企业的核心任务     

公路工程施工成本控制与管理探析

公路施工项目成本管理是施工企业对所发生的成本费用支出进行有计划的控制与调整的科学管理活动,施工企业管理的核心内容。主要就现阶段公路施工企业成本控制中容易出现的问题以及应采取什么样的措施进行了简单的分析。     

公路工程施工管理中成本控制问题探析

为了公路施工项目的有效实施,公路施工企业必须要做好成本管控工作,通过合理分析,了解公路施工企业成本管控的基本情况,再通过各个阶段性的成本管控处理确保项目有效实施,从而实现促进企业平稳发展。这是现阶段公路施工企业的要求,也是公路施工企业在未来发展中需要重点关注的内容。鉴于此,本文主要分析公路工程施工管理中成本控制问题。     

浅议施工企业项目成本控制与管理

本文结合目前施工企业项目成本管理中存在的问题,对加强施工企业项目成本控制与管理进行了阐述。     

试论施工项目成本控制

施工项目成本控制是企业提高经济效益的主要手段之一,它主要通过控制工程直接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

试论公路工程项目成本控制

本文针对公路工程项目成本的全过程控制,结合公路施工企业控制现状,提出了“三阶段成本控制法”。     

施工企业项目成本控制措施分析探讨

施工企业能否承揽项目的关键就在于是否在保证工程项目质量的前提下,尽可能地降低工程项目成本,为业主及社会提供成本低、工期短、质量优的公路工程产品。本文首先分析了公路工程施工项目成本控制应遵循的原则,其次,深入探讨了公路工程施工项目成本控制措施,具有一定的参考价值。     

施工企业项目成本控制措施分析探讨

施工企业能否承揽项目的关键就在于是否在保证工程项目质量的前提下,尽可能地降低工程项目成本,为业主及社会提供成本低、工期短、质量优的公路工程产品。本文首先分析了公路工程施工项目成本控制应遵循的原则,其次,深入探讨了公路工程施工项目成本控制措施,具有一定的参考价值。