信息化管理助力专业市场提升企业竞争力

专业批发市场如何认识信息化、企业信息化管理,以及企业信息化管理对专业市场提升企业竞争力的影响如何？本文探讨了信息化与企业竞争力二者之间的关系,通过对杭州果品批发市场20年的信息化之路的分析,提出信息技术应用于传统的果品流通业的技术创新、管理创新、服务创新是帮助果品批发市场提升企业竞争力的有效途径.     

企业信息化建设与企业管理创新

人类在发展,社会在进步,随着通信技术的快速发展,各个领域不断更新改变,人类迎来了网络化信息化时代,企业渐入信息化建设模式,在激烈的市场竞争中开始创新企业管理。文章对信息化建设与企业管理创新进行了简单的概述,浅谈了企业信息化建设与企业管理创新面临的问题,对企业信息化建设与企业管理创新路径,进行了初步的分析,以供借鉴。     

浅析制造企业产品生产管理新思路

在最近几年来,伴随着我国改革开放工作的不断深入以及经济体制的积极创新,现代制造企业正在面临着前所未有的竞争压力。为了能够更好地满足市场的多元化发展需求,制造企业应当积极的创新现有的产品生产管理模式。为此,笔者总结出了几点可行性较高的生产管理创新方法,其中包括制造企业产品生产管理模式的创新、制造企业产品生产质量管理的创新以及制造企业产品生产成本管理的创新等等,以期能够为我国制造企业的良好发展带来一些可参考的意见。     

对企业人力资源管理信息化创新建设的几点思考

近年来,在企业领域当中信息技术得到了较为广泛的应用,对传统意义上的企业管理带来了强烈的冲击。人力资源信息化是企业不断提升市场竞争能力的重要手段,因此,加强企业人力资源管理信息化创新建设显得尤为重要。本文主要首先分析了企业人力资源管理信息化创新建设面临的困境,然后从三个方面着重针对企业人力资源管理信息化创新建设的有效途径进行认真深入地探讨分析,以供参考。     

企业信息化带来的企业管理变革

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

新形势下企业经济管理创新与实践研究

随着国民经济的稳步增长和信息化技术的不断提升,目前我国企业在生产过程中面临着巨大的压力,如何创新企业经济管理成为企业领导者需要重视的一个问题。对企业经济进行管理创新和实践,能够有效促进企业经济的稳步提升,对企业的发展具有重要意义。因此需要对企业经济管理创新和实践加强关注,促进企业的不断发展。     

企业信息化是解决企业管理突出问题的有效措施

在最近召开的推进企业管理信息化工作现场会上,联想、海尔、斯达公司分别介绍了近几年来花大力气推进企业信息化建设方面的做法和体会.为什么他们会不惜人力、物力,主动搞企业信息化建设,就是因为企业信息化不仅是增强市场竞争力的客观需要,是实现管理创新的重要途径,也是解决企业管理中突出问题的有效措施.     

企业信息化与企业管理变革研究

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

信息化时代下的企业管理模式创新

当前信息技术广泛地运用在人们的生活、工作中,带来了较大的便利性,在信息化时代下企业在发展过程中也要跟上时代的脚步,在企业管理模式上有所创新,才能够增强企业的核心市场竞争力,取得最佳的经济效益。企业的管理者需要科学、合理地运用信息技术开展企业管理,结合企业实际的发展状况来设定经营管理方案,这样才能够企业的健康、可持续性发展。文章针对信息化时代下的企业管理模式创新展开分析。     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

企业信息化建设与企业管理创新

随着信息化时代的到来、通信技术的蓬勃发展,信息化管理模式已渐渐成为企业管理的主要方式之一,快速蔓延至各大、中、小型企业的管理理念中,这标志着人类社会正朝着一个崭新的时代迈进。面对激烈残酷的市场竞争,要想为自己营造更广阔的发展空间,企业就必须实行创新的管理模式,打造信息化企业运营机制。创新管理是实现企业信息化的基础,企业信息化进程是提高管理经营水平的重要举措,是实现突破性、创新性管理的有效途径,本文对企业信息化建设及创新管理做了系统的阐述。     

信息化对企业标准化建设及企业管理的作用——以河南省某企业为例

随着科技水平的逐步提高,我国企业发展逐步走向了"互联网+"的时代,在大数据背景下,对于企业管理的信息化要求越来越高,同时信息化水平的提高也有助于企业标准化的建设发展。利用信息化来提高企业的标准化建设以及企业管理水平建设,主要在于企业内部控制机制的创新。本文首先是对河南省零售企业的企业管理现状分析,在此基础上,分析了信息化在企业标准化建设以及在企业管理中的作用,最终对其发展途径进行探讨,以期能够为企业管理在此方面的发展提出可参考的意见。     

企业人力资源管理信息化创新建设

随着计算机网络技术的飞速发展,信息技术在企业中得到了越来越广泛的应用。信息化对外改变了企业的营销方式及其供应链系统,对内则彻底改变了企业的运作形式,从而对传统意义上的企业管理造成了巨大的冲击。人力资源管理信息化是人力资源管理发展到一定阶段之后的必然产物,也是企业人力资源管理发展的方向,是未来企业竞争的重要武器,更是企业在激烈竞争中取得先机的制胜法宝。可以说,人力资源管理信息化全面解放了人力资源管理工作者的大脑,使其能够将工作的重心放在服务员工与支持企业管理层战略决策上来。因为人力资源管理信息化不仅能够实现人力资源管理自动化,而且还能整合企业内外的人力资源信息,使其与企业人力资本运营更加匹配,让人力资源管理者成为企业的重要经营伙伴,以求真正体现人力资源管理在企业管理之中的战略性地位。然而,目前大量企业在实施人力资源管理信息化的过程中尚存在不少问题,这不但会限制人力资源管理信息化的发展,而且还会对企业人力资源管理工作造成负面影响,因而亟待进行企业人力资源管理信息化创新。剖析企业人力资源管理信息化的现实困境,探讨创新企业人力资源管理信息化的措施,将对企业人力资源管理的发展有重要的理论和现实意义。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

在当前发展形势下,企业面临着复杂的经营环境与市场挑战,因此企业经济管理的作用尤为突显。如何实现新形势下企业经济管理的创新,为自身经营发展提供支撑,从而提高企业的竞争力,已成为企业急需解决的问题。基于此,本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,剖析了经济管理中存在的弊端,并提出整合措施,希望能够为企业经济管理创新提供借鉴。     

企业信息化与企业管理创新

随着信息技术的快速发展,企业走向了信息化的发展道路,并且,企业的信息化对企业的管理思想以及管理模式有着重大的影响。为此,对于企业信息化成为企业重要运行方式进行探讨,同时,阐明企业的信息化及企业的管理创新是企业自身发展的需求。     

ERP是提高石油企业管理水平的现实必然选择

随着全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生了深刻的变化,竞争压力日益加剧。企业信息化是带动企业创新和升级、提升竞争实力的有力武器。ERP信息系统将成为企业在全球化、信息化时代进行管理革命的发展趋势。面对美国金融危机影响,原油价格震荡起伏,我国石油企业正在逐渐开展实施ERP信息系统,以更好把握市场机遇,适应市场变化。本文从ERP的概念出发,简单分析了ERP在石油企业应用的必然性,发挥的功能,以及在石油企业实施ERP战略应注意的问题。     

新时代背景下国有企业企业管理创新

国有企业是国民经济体系中的重要组成部分,通过加强国有企业管理创新,能够为国有企业经济发展注入活力,提高国有企业经营管理水平,进而带动国民经济稳步持续发展。本文从分析国有企业企业管理面临的困境入手,提出新时代背景下国有企业企业管理创新实施路径,期望对提高国有企业市场竞争力,深化国有企业改革发展有所帮助。     

浅谈企业管理与信息技术

引言随着计算机网络技术的迅速发展并普及,经济全球化进程不断加快,我国企业面临的国内和国际市场竞争也越来越激烈。企业要真正实现“以信息化带动工业化”的目标并尽快提高整体竞争力,最重要的一项措施就是,加快企业信息化进程。信息技术作为重要的生产力,它既是企业管理创新,也是技术创新,更是制度创新的重要手段。因而,我们有必要对其在企业管理中面临的问题做一分析,并针对问题给出相应的解决措施。一、企业管理中推进信息技术面临的问题企业信息化是国民经济信息化的核心,企业是推进信息化的主体。在市场经济条件下,企业作为市场的主…     

探析信息时代企业营销管理的变革与创新

在我国市场经济体制改革的推动下,我国经济实现了高速发展,市场经济已经步入了信息化时代,企业所面临的市场环境发生了很大的变化。在新时代背景下,企业营销管理工作需要进行创新和变革,才能满足市场环境的变化。传统的企业营销管理模式已经不能满足信息时代的发展需求,因此企业需要采取有效措施对其进行创新和变革。基于以上认识,本文从信息时代的特点及其对企业营销管理的影响出发,探究信息时代企业营销管理变革与创新策略,以腾讯在信息时代对营销管理进行的创新策略为典型案例,希望为企业营销管理工作提供参考。     

浅议新形式下企业经济管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革.本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考.