国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善

在国有企业生产经营过程中,固定资产占有极其重要的位置,也是国有企业财务管理的重要内容及环节。固定资产作为企业的重要资产之一,因其与货币形式的资产相比较具有相对的隐蔽性,因而在资产管理上存在一定的难度。本文着重阐述了国有企业应构建完善的固定资产内控管理机制,为国有企业的经营寻找一条良性循环的发展途径,规避风险,使国有企业在经济全球化的发展趋势中,更好地提高企业的经济效益,在固定资产管理方面实现企业的经济效益最大化。     

大中型企业固定资产投资管理内控机制的完善分析

本文简要分析了在投资管理活动中,大中型企业资产内控体系的现实运作情况:内控意识不强、内控机制完善性不足、内控执行能力不高、内控运作失衡;探索了大中型企业内控体系完善、加强固定资产管理的具体路线:确定内控责任、优化固定资产管理体系、开展阶段性内控运作模式、健全固定资产验收体系、完善周期性资产盘点流程,以提升固定资产利用有...     

完善国有企业财务内控管理的措施探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,在促进我国经济发展上具有重要意义。财务内部控制管理作为国有企业所有管理工作的重点内容,完善其管理措施,能够促进国有企业的进一步发展。本文首先阐述国有企业财务内控管理现状,然后重点探讨其完善国有企业采取内控管理措施,以望对后期的财务内控管理工作提供科学参考。     

国有企业财务内控制度存在的问题及完善措施

我国经济的发展和社会的进步,推动着国有企业的不断完善和发展,推动着其管理模式的优化,也对其财务内部控制提出了更高的要求,需要国有企业对财务内控工作予以足够的重视,积极优化财务内控制度.作为国有企业运营和管理过程中防范经济风险的有效手段,财务内控制度对国有企业的长远发展具有十分积极的现实意义.可是从现在的具体情况来看,我...     

国有企业财务内控精细化管理的制度构建要点

基于严峻的市场环境背景下,国有企业之间的竞争十分激烈.所以,要想提升国有企业的核心竞争力,使得企业能创造更高的社会价值与经济价值,成为了各个企业努力奋斗的方向.通过建立财务内控制度,能对企业的财务活动进行监督与控制.本文首先分析了国有企业财务内控精细化管理制度构建的含义与重要性,然后探究了国有企业财务内控精细化管理的制...     

国有企业如何进行内控管理

随着市场经济体制的逐步完善,当前我国国有企业的内控管理暴露出许多问题。本文首先简单分析了国有企业内控管理的现状及其失效的原因,接着着重针对这些问题分别提出了相应的对策和建议。     

固定资产内控管理分析与改进

固定资产是企业的重要资产,加强固定资产内控管理,能够保护企业资产完整,促进相关制度顺利执行并提高执行效果,可帮助企业防范风险,预防企业内部舞弊现象。本文分析了内部控制各要素对固定资产管理的影响,讨论了我国固定资产内控管理的现状,并提出加强与改进相关内控管理的措施。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志。国有企业内部控制的强化,是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中,为确保国有企业资产的安全与完整,对经营风险进行防范,提高内控管理是企业发展变革的关键。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志,国有企业内部控制的强化,是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中,为确保国有企业资产的安全与完整,对经营风险进行防范,提高内控管理是企业发展变革的关键。     

国有企业内控管理的措施分析

衡量企业管理水平是国有企业内部控制机制完善的重要标志,国有企业内部控制的强化,是治理现代企业的有效手段。在日趋激烈的企业市场竞争中,为确保国有企业资产的安全与完整,对经营风险进行防范,提高内控管理是企业发展变革的关键。     

国有企业内控管理制度的建立与完善分析

随着我国现代国民经济的快速发展,我国开始进一步完善市场化程度,推动市场经济体制改革,企业经济的发展路径得到了有效的拓展。 在国有企业发展的同时,应当对自身内部管理控制工作加以重视,真正从实践中发现存在的问题并解决问题。 文章就国有企业内控管理制度建立的重要性以及现存的问题做出分析,并提出若干对策,以供参考。     

试析加强国有企业固定资产的内控管理——以林场企业为例

固定资产是生产、生活必备的物质条件,是国有林场赖以生存发展的基础,如何加强对固定资产的管理,减少闲置资产,提高固定资产的使用效率,是防止资金流失,促进资产保值增值的关键。     

国企固定资产管理内部控制机制分析

固定资产要素是我国现代国有企业基础性经营业务开展过程中的重要资源类型,切实做好固定资产管理内部控制机制建设工作,对于保障提升我国国有企业的综合性经营发展水平具有重要意义。文章围绕国企固定资产管理内控机制选取两个方面展开了分析。     

国有企业固定资产管理弊端及改善措施探讨

在经济全球化的趋势下,国有企业面临的竞争压力越来越大,而且随着国有企业改革的不断深化,其市场化脚步越来越快,这为国有企业带来更多发展机遇的同时,也带来了更大的挑战。要想积极应对这些挑战,国有企业就必须从内部资产管理入手,而在国有企业总资产中,固定资产占比较大,其管理水平对国有企业的经营效益也会产生一定影响。但是就目前的情况来看,大多数国有企业的固定资产管理还都不是特别完善。为此,文章主要对国有企业固定资产的特点及其管理的重要性进行了简单阐述,然后从管理理念、管理制度、闲置资产管理、资产核算清查、监督机制以及信息化建设这六个方面,针对固有企业固定资产管理存在的问题进行了深入分析,并提出了相应的改善措施,希望能够为国有企业解决此类问题提供参考与帮助。     

浅析国有企业的内控管理和风险防控措施

国有企业要想获得持续、稳定性的运行,则必须强化自身的内控管理与风险防范。 具体来说,要根据国有企业实际情况来完善当前的管理制度以及运行机制。 针对运行过程中所存在的各类风险问题,要提前采取有效措施进行预防与管理,同时也要提高经营活动管理效率。     

国有企业财务内控制度的现状分析及完善措施

国有企业对国家经济的影响十分重大,国有企业的社会责任也越来越重要。要保证国有企业的可持续发展,必须强化国有企业责任感,不断完善国有企业财务制度。本文从发展国有企业财务内部控制体系的重要性出发,明确了国有企业财务内部控制体系的现状,分析了存在的问题,提出了切实可行的改进措施,并对相关工作进行了理论论证。     

探究高校财务内控体系的构建和完善

随着当今社会的发展,各个高校的规模都在逐渐的扩大,支持高校运营的资金渠道也呈现出多元化趋势,相应高校的财务风险与其规模一样逐渐"增长"。所以建立一个"正规"的财务管理系统是必须的,高校财务内控体系"这棵大树"其"树干"为预算管理,"树根"为会计核算管理控制,构建和完善高校财务内控体系尤为重要。     

关于固定资产内控管理的探讨

固定资产是单位经济活动中开展的物质基础保障,加强固定资产内控管理,对保障固定资产使用安全性和完整性,提高固定资产使用效益,促进事业单位事业健康有效开展具有重要意义。文章对事业单位固定资产管理风险进行分析,概述固定资产内控管理及存在问题,提出相关措施和应对策略。     

浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业生产经营的重要生产资料,特别是对于国有企业来说,固定资产往往非常庞大,因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中,国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞,既有认为的因素,还有制度的因素。本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,本文认为,国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。