人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性

随着市场经济的不断发展与完善,我国地质勘探企业的发展无论是速度还是规模上都取得了重大突破,地质勘探企业在市场经济发展中的竞争越来越激烈。地质勘探企业是一种技术密集型企业,人力资源是地质勘探企业发展过程中的重要资源,对于企业健康发展以及扩大化在生产有着重要的的作用。新时期新背景下,加强对地质勘探企业人力资源的管理有着重要的现实意义。本文旨在研究地质勘探企业人力资源管理发展现状,探讨人力资源管理在地质勘探企业发展中的重要性,针对出现的问题提出相应的解决策略,为地质勘探企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着现代经济社会的快速发展,企业在进行经济管理的过程中,信息化趋势、市场化趋势等现代经济形势已经成为了企业未来发展的主流趋势。与此同时,随着信息化管理技术、市场导向分析技术等先进的企业管理技术的出现,可以帮助企业在进行经济管理的过程中,快速了解到真实的市场信息,极大降低了市场经济运行成本,并有效提升了企业的经营管理水平,对企业的持续快速健康发展有着极大的促进作用。在新形势下企业经济管理的创新策略研究就有着非常重要的现实意义,这个过程中,企业经济管理的实现离不开对先进的信息技术和市场信息分析技术的使用。本文将具体分析信息化时代和市场经济化时代的时代特点,针对企业经济管理的创新过程存在的问题,提出企业经济管理的创新策略。     

浅议人力资源管理信息化创新建设

企业人力资源信息化已成为当前企业降低管理成本与提升管理效率的重要手段,现代企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,就应该重视人力资源管理信息化创新建设。本文分析了人力资源管理信息化建设对于现代企业发展的重要性,并就当前企业人力资源管理信息化建设的现状及存在的问题进行有效措施的探讨。     

人力资源管理效能评价指标体系研究

随着当前市场经济发展过程中企业竞争力的不断加强,人们对人力资源管理在企业竞争的主要作用也在不断的增加.为了提高企业发展过程中企业的竞争能力,人力资源管理是当前企业在发展过程中最为重视的管理模式,更是提高企业员工积极性和凝聚力的主要方法和方式.在这个过程中,随着人力资源管理应用的不断加大,评价人力资源管理对企业的贡献也已成为当前人们研究的重点.人力资源在企业管理过程中有着重要作用,是促进企业发展的前提和基础.     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。     

信息化技术在企业人力资源管理中的应用研究

现阶段,随着我国网络技术的飞速发展,信息化程度愈加深入,企业在寻求现代化发展之路的过程中,在人力资源管理中融入信息化技术已然成为重要的发展方向。 融入信息化的人力资源管理,不仅能够有效提升企业管理水平,还可以提高企业各方面的效益,因此对其进行研究是极具现实意义的。 文章简单阐述了在企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,同时又对强化其应用效果的措施进行了分析。     

基于知识管理的企业信息化绩效评价研究

企业信息化建设过程中经常出现信息化管理失效、信息化投资回报低、信息设备和信息资源浪费的情况,这些现象的产生与信息化绩效评价缺失有着重要的内在联系。积极提升企业信息化绩效评价质量,对于促进企业信息化建设的持续、健康发展,和提升信息资源的有效利用率有着重要的意义。鉴于此,本文从知识管理的角度出发,对企业信息化绩效的评价中的难点进行了分析,并提出了基于知识管理的企业信息化绩效评价策略,以供参考。     

人力资源管理和财务管理双赢模式建立分析

对于企业而言,人力资源管理和财务管理是企业内部管理工作当中极为重要的组成部分,两者缺一不可,因此,人力资源管理和财务管理工作之间相互协调,共同发展对企业而言有着重要的作用。不管是从大数据、经济增长还是信息化服务等方面为企业的发展提供了资金基础以及人力技术支持。财务管理是企业的经济命脉,而人力资源掌握着企业的核心,当前,许多企业在发展过程中,往往重视财务管理,但是却时常忽略了人力资源管理。这与传统的观念以及经济发展结构有着密切的关系,近年来,我国社会经济不断发展,企业将大多数的精力都集中在对外贸易以及经济发展方面,却未重视人力资源管理。随着企业不断发展,越来越多的企业已经逐渐开始意识到人力资源在企业发展过程中的重要性以及影响。怎样实现人力资源管理与财务管理双赢逐渐成为企业发展过程中的重点问题。     

人力资源管理对企业核心竞争力提升作用探讨

企业的核心竞争力对企业的未来发展和建设有着非常重要的作用,能够帮助企业在成长的道路上更进一步。在当前的时代下,人力资源管理在当代企业管理中成为了非常重要的一个部分,对提升企业的核心竞争力有着一定的影响。分析研究了人力资源对提高企业核心竞争力的作用,想要从人力资源管理这个方面来提升企业的核心竞争力,促使企业能够更好的发展和建设。     

事业单位人力资源管理工作的新思考

在市场经济条件下,事业单位为各类市场主体提供服务,在市场经济的有效运转中发挥着重要作用,市场经济的健康有序发展离不开事业单位作用的发挥,人力资源管理工作是事业单位生存和发展的条件,科学有效的人力资源管理对事业单位公共服务能力和管理水平的提升有重要作用。文章首先阐述了事业单位人力资源管理的特点和重要性,指出了事业单位人力资源管理存在的问题,最后提出了改善事业单位人力资源管理的措施。     

论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策

随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。     

信息化在企业人力资源管理中的应用浅谈

随着社会的不断发展,新的技术也得到了很大的提高和更新,也正因为此人力资源的信息系统在应用过程中也进行了变革,因此信息化的人力资源管理对每一个企业而言都是一项重要、艰巨的工作任务。所以,本文主要针对信息化在企业人力资源管理中的应用进行探究分析,通过了解其现在存在的一些弊端,并有针对性地提出一些合理有效的解决对策,从本企业的实际工作情况着手,使信息化的企业人力资源管理在企业中得到高效、稳定的应用,通过合理化的人力资源分配,使企业在未来的生产经营过程中能够得到可持续发展。     

大数据时代人力资源管理创新策略探析

在企业的管理过程中,人力资源管理是非常重要的组成部分,所以强化人力资源管理对推动企业发展具有重要的作用。尤其是在互联网技术和大数据快速发展的背景下,通过将大数据合理的应用到企业人力资源的管理过程中,能够有效提升企业人力资源的管理实效性,为企业发展提供充足的人才支撑。本文通过具体论述大数据时代人力资源管理创新的必要性,并根据实际情况提出大数据时代人力资源管理的创新策略,旨在为推动现代企业更好的发展。     

信息化在企业人力资源管理中的应用浅谈

随着社会的不断发展,新的技术也得到了很大的提高和更新,也正因为此人力资源的信息系统在座用过程中也进行了变革,因此信息化的人力资源管理对每一个企业而言都是一项重要、艰巨的工作任务。所以,本文主要针对信息化在企业人力资源管理中的应用进行探究分析,通过了解其现在存在的一些弊端,并有针对性地提出一些合理有效的解决对策,从本企业的实际工作情况着手,使信息化的企业人力资源管理在企业中得到高效．稳定的应用,通过合理化的人力资源分配,使企业在未来的生产经营过程中能够得到可持续发展。     

激励机制在人力资源管理中的有效应用

现代化经济社会的快速发展,人力资源管理成为了一个重要的研究课题,思考如何提升人在企业以及经济社会发展中的重要作用,全面发挥出主观能动性等方面有着重要的推动作用,尤其是通过多种方式的管理措施,在人力资源管理中实施激励管理机制,促进整体效能的整体实现,就将有着重要的促进作用.本文将围绕当前人力资源管理中激励机制运用的现状进行分析,并概述激励机制在人力资源管理中的重要性,进而从多方面探讨激励机制在人力资源管理中的有效运用模式,更好的推动人力资源管理的优化.     

浅析绩效管理在当代企业发展中的应用

中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理与考核是企业人力资源管理的重要组成部分,中小企业有效地进行绩效管理与考核可以提升中小企业核心竞争力。但是中小企业在实施绩效管理与考核的过程中,由于自身的局限性,在实际操作运用过程中还存在各种各样的问题。本文就针对绩效管理与考核对中小企业的作用、绩效管理与考核在中小企业实施中存在的问题展开阐述,并根据存在的问题提出针对性的政策建议。     

人力资源管理信息化研究

随着世界经济日趋走向多元化,各国企业都在向企业信息化模式发展。企业信息化的本质就是将企业的人力资源、生产经营、现金流动等业务过程逐渐数字化,通过信息系统软件网络将数字信息加工成人们可以熟知、了解的信息,优化企业资源配置,提升企业经济效益。企业人力资源管理信息化,会有效保证企业人力资源管理始终走在科技的最前沿,为企业人力资源管理提供最优方案。     

关于绩效考核在人力资源管理中的作用与实践探析

随着全球经济一体化发展,市场经济已然成为当前经济发展的主流趋势。在此背景下,各个领域企业不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时经济市场的竞争压力亦在不断增加。知识经济时代背景下,拥有专业素质的高素质人才已然成为当前各个领域企业实现创新发展的核心要素,企业在发展过程中,进一步强化对人才的管理,不仅能够最大限度开发人力资源潜能,同时能够有效提升企业人才竞争优势,扩大企业在同行业市场中的份额。科学的绩效考核机制,对企业工作人员的工作能力、工作成绩给予公平、公正的客观评价,不仅能够进一步提升其开展本职工作的主观动力,同时能够有效增强企业工作人员对企业管理、企业文化的高度认同,并拥有一定的自我提升意识,通过各种学习途径来强化自身的综合能力水平,通过提升业绩水平来证明自身的潜能。因此,在企业经营发展过程中,通过对绩效考核机制的进一步完善,是推动企业实现创新改革发展的重要举措。本文首先简要阐述人力资源管理与绩效考核的基本概念,分析绩效考核在人力资源管理中的作用与当前部分企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,最后重点对其有效优化策略进行探究。     

企业人力资源管理的创新发展策略探究

进入21世纪以来,我国社会主义市场经济得到迅速发展,企业市场竞争逐渐加剧,在此背景下,企业要实现可持续发展,就需要加强企业人力资源的管理,促使企业自身的市场核心竞争力得到有效提升,从而在市场经营过程中,具有一定的产品优势。但现阶段企业人力资源管理远远不能满足现代企业的发展需求,如何使我国企业实现稳定、快速发展是目前企业高层管理人员最为值得深入思考的问题。为此,有必要在企业发展经营中,不断进行企业人力资源管理创新发展,使企业人力资源管理水平得到有效提升,从而满足现代市场需求。本文对我国企业人力资源管理现状进行阐述,并在此基础上,对企业人力资源管理的创新发展策略进行深入探究,以期为企业人力资源管理水平的提升提供具有参考价值的建议。     

人力资源管理信息化模式的实践分析

当今社会,信息技术发展迅速,人力资源管理也逐渐实现信息化。人力资源管理是企业管理工作中重要的组成部分,对于促进企业的健康发展具有积极的作用。当前很多企业开始进行人力资源的信息化管理,利用现代化的信息技术,对人力资源进行管理和利用,从而促使人力资源管理朝着科学、规范的方向发展。但是企业人力资源信息化管理中还存在一些问题制约着管理效果的实现,本文就人力资源管理信息化中存在的问题进行的分析,探究人力资源管理信息化的有效对策。