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业财融合是减轻业务与财务错位的有效方式,同时也是避免因财务管理无法适应市场经济变化而导致业务开展受到掣肘的有效管理模式。业财合力,能够强化财务管理对业务开展的辅助作用,同时以制度为纲领,行使财务对业务的监督职能,把握财务对业务的支撑,增加企业管理灵活性。文章探究企业转型发展中业财融合的积极作用,并分析加强业财融合的有效策略,从岗位职能、目标分解、专项预算以及绩效考核四个方面,强化企业业财融合,把握企业转型,提升企业管理素质。 相似文献
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大数据时代背景下,传统的财务管理模式已无法满足国有企业的发展需求,财务管理走向“业财融合”成了大势所趋。加强业财融合的应用研究,将业务与财务深度融合,做好财务转型工作,是当前财务管理的重要工作。本文根据国有企业管理需求及其特殊性,结合业财融合相关理论知识,对业财融合视角下国有企业财务管理转型进行思考,阐述实施业财融合的必要性,分析我国国有企业推进业财融合过程中面临的问题,并为国有企业财务转型提出参考建议。 相似文献
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随着我国经济的结构性转型以及信息技术的快速发展,传统的财务模式已无法满足企业提升经营业绩的需要,业财融合成为企业财务转型方向.业财融合能够帮助企业实现有效的资源配置,财务部门在实施监督的同时也需要向业务部门提供服务,财务工作不再是业务发生后再进行核算,而是需要在业务发生前进行预测,业务发生时进行管控,对业务活动进行分析... 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(6)
随着社会的不断发展,信息化技术的不断进步,对于企业业财融合也提出了新的要求。企业业财在融合发展过程中应该以财务共享服务中心为依托,建立财务共享服务中心,帮助企业业财融合进行战略性转型。财务共享服务中心模式的建立可以将企业财务中各项业务当中的财务业务进行合理、科学规范,并将其标准化与现代化。本文分析了企业财务共享服务中心模式下业财融合的必要性与基本要求,并对如何完善业财融合提出对策建议。 相似文献
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基于财务共享的业财融合模式构建与实施探析 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国市场》2019,(12)
财务共享可以促进企业经营效率提升。随着市场竞争的加剧,以财务共享平台为基础的业财融合成为企业财务转型的必然选择。业财融合为企业的成本优化和效益提升等决策提供了财务支持。文章在分析基于财务共享的业财融合的重要性基础上,探讨了基于财务共享的业财融合构建重点,并分析了基于财务共享的业财融合实施要点,以期有效实现企业财务管理和业务工作决策的全面融合,进而确保企业持续经营和快速发展。 相似文献
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文建英 《商讯商业经济文荟》2024,(2):41-44
有效运用业财融合,可以实现企业良性发展,促进其财务管理转型与高质量发展。本文围绕业财融合的有效实施,通过创新财务管理理念、实施业财融合、全面预算管理执行控制与管理、业财一体化建设与落实、培养综合型财务人才等方面,对业财融合的作用加以分析,并详细地阐述了财务管理转型的实施路径与方法,促使业务与财务活动有效统一,从而提升企业财务管理水平。 相似文献
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业财融合是现代社会背景下企业财务管理中的转型方向,目前企业的财务管理逐渐向业财融合的方向转型,更进一步推进业务和财务之间的相互融合。本文对企业财务管理中业财融合的重要性进行了探讨,针对企业财务管理中业财融合的问题,分析了企业财务管理业财融合的优化对策。 相似文献
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在我国近几年经济高速发展的背景下,企业的经营管理面临着前所未有的市场压力,同时也迎来了新的市场挑战。传统的管理模式出现了和企业实际的业务活动不相匹配的状况,财务数据的准确性无法保证,因此也无法准确地对企业的投资决策提供财务方面的意见,影响企业的发展。 业财融合作为企业新的管理模式,推进业财融合工作,有利于提高企业的财务水平,打破业务与财务之间的壁垒,在市场化的引导之下,不断地提高企业的服务质量,为企业创造更高的价值。 但理想与实际之间总是存在着诸多的问题,在推进业财融合的过程中,管理过于粗放等问题严重制约着业财融合的发展,也阻碍了企业的发展步伐,导致企业存在着更大的投资风险,因此,现代制造业在转型的过程中也要将现代的管理理念纳入财务管理之中,使业务与财务之间相互融合、不断发展。 文章将从在制造业中推进业财融合的必要性出发,深入探讨了企业在当前发展中存在的问题,并针对问题给出了一系列的解决策略,希望能够给同行以借鉴。 相似文献
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大数据和智能化飞速发展的社会背景下,企业对于高效规范管理有了更迫切的需求,一定程度上促进了财务和企业管理的融合,形成了一种逐渐被企业接受并且实施的新时代管理方式——业财融合。本文分析了业财融合理论,结合我国目前的业财融合现状,通过分析业财融合对财务职能产生的影响,探究促进业务财务一体化与财务管理职能转型的有效途径。以期加强对业财融合这一理论体系的认识,以及为未来业财融合在实践中的应用提供理论基础和实践支撑。 相似文献
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张群英 《现代营销(创富信息版)》2024,(3):4-6
财务管理是企业稳定发展的关键要素,有利于提升资源的合理配置和企业的综合实力。业财融合的目标在于实现企业价值的最大化,通过企业经营活动和财务活动的价值协同,推动整体发展。对于互联网企业而言,由于其快速变化的市场环境和技术革新,业务活动多样且复杂,财务管理面临着特别的挑战。这些企业的业财融合具有特别的重要性,因为它们需要快速响应市场变化,灵活调整财务策略。然而,一些互联网企业还没有充分认识到业财融合对财务管理转型的积极作用,对业财融合缺乏足够的重视,导致业财融合的深度不够,财务管理转型进程受阻。因此,本文分析业财融合对互联网企业财务管理转型的促进作用,提出互联网企业财务管理转型策略,旨在构建一套符合互联网企业特点的财务管理转型框架。 相似文献
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业财融合使财务管理和业务管理同步开展,加快了财务转型的步伐,用财务指导业务,降低经营风险的发生率,助力企业的稳定发展。本文首先阐明了深化财务管理推动业财融合的意义,其次分析业财融合模式下企业财务管理存在的问题,最后提出针对性的解决策略,皆在为了通过业财融合,将企业内部的经营风险控制到最低,帮助企业实现经济效益最大化的目标。 相似文献
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业财融合是当前制造企业实现稳定发展,迎合市场发展需求而采用的一种管理方式,在业财融合理念下,给企业财务部门获取有效的信息提供有利条件,促进制造企业财务管理模式转型发展。随着新时代来临,制造企业应该认识到业财融合在财务管理转型发展中的价值,结合业财融合要求,加强财务监督管理,整理各项财务信息,为企业战略发展提供数据参考。本文就以业财融合为探究背景,进一步分析业财融合对财务转型影响,并提出业财融合视角下制造企业财务转型的相关策略。 相似文献
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随着互联网经济环境的快速发展,企业经营模式也在向数据经济转型,在此背景下,企业开始开展财务转型。越来越多的企业要求财务工作能够服务于业务的全过程,找到新的业务增值点以及内控的薄弱环节,从而帮助企业提高经济效益。本文通过分析大数据背景对财务信息系统建设的影响,探索业财融合信息化建设的必要性与可行性,提出业财融合信息化系统建设方案,实现企业财务工作的个性化服务与精细化管理。 相似文献
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佘远静 《商讯商业经济文荟》2022,(2):128-131
现代医疗卫生事业的快速发展,使医疗器械企业的发展机遇与挑战同时增加,经营发展中传统业财分离模式难以适应竞争激烈的市场,因此,业务与财务之间的融合成为医疗器械财务管理转型的重要契机。文章则展开医疗器械企业运用业财融合的探究,以期发挥业财融合作用、价值,优化企业运营、实现企业利润最大化。 相似文献
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业财融合是医院财务工作转型的主要方向,是医院财务与业务双向的融合,对医院实现可持续发展具有重要意义,可以减少财务管理改革造成的负面影响。但医院财务管理业财融合过程中存在较多问题影响医院转型,为保障医院顺利运行与发展,笔者介绍业财融合基本概念,分析业财融合在医院财务管理中的重要性,结合医院业财融合下财务管理存在的问题提出相关决策。 相似文献
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孟金玉 《商讯商业经济文荟》2023,(5):13-16
当前,信息化时代来临,大量物流企业已经开始应用信息技术开展日常运营管理。信息技术的应用,辅助财务活动与业务活动的有效融合。企业在开展财务管理工作时,依靠信息技术,全面性把控业务活动开展情况,收集并归纳研究业务数据,以此深入开展企业实际运营情况的研究,促进财务数据准确性和科学性的提升。业财融合下,物流企业财务管理转型受到信息化影响较大,为优化业财融合效果,必须强化信息技术的应用,辅助业财融合下物流企业财务管理转型,推动企业发展进步。基于此,文章首先阐述了基于业财融合推进企业财务管理转型的意义;其次结合实践,从业财融合视角分析物流企业财务工作存在的问题;最后针对物流企业财务管理转型工作的开展提出一些优化策略,以期为物流企业加快财务管理转型提供一些参考借鉴。 相似文献