精细化管理在施工企业物资管理中的运用

随着城市化进程加快,房地产业快速发展,建筑施工企业大量涌现,房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并,很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。由于受全球经济疲软与建筑业竞争加剧环境影响,大量建筑企业管理水平参差不齐,创立精细化企业管理可以提高企业经济效益,建筑施工企业意识到加强物资管理的重要性,寻求精细化的管理模式。文章概述精细化管理理论,论述施工企业物资管理的意义,分析施工企业工程物资管理存在的问题,提出施工企业物资精细化管理对策。     

施工企业财务管理问题的应对策略探讨

文章介绍施工企业行业现状,引出对财务管理的要求和目标:超前管理、全面管理、动态管理以及降低成本、提高资金使用效率和项目利润的目标。进一步分析财务管理面临的严峻问题:对财务不重视,缺乏完善的财务管理制度;资产管理薄弱,增加成本开支;行业地位低下,资金形势严峻;法制观念淡薄,财务风险大;财务人员专业性不强,流动性大。提出了财务管理问题的应对策略:改变观念,重视财务管理,建立科学完善的管理体系;严格的资产管理,完善的流程、手续;积极运筹,改变形势,资金集中管理;加强法制意识,依法办理财务事项和纳税;提高财务人员素质,加强培训和人员管理。     

矿山施工企业全面预算管理建设研究

随着我国社会经济的飞速发展,矿产资源作为支撑国家十四五规划的重要元素之一,需求量日益增长.而矿产品作为不可再生资源,如何把握矿山建设生命周期规律,提高市场占有率,矿山施工企业除了需要加大市场开发力度扩大增量,还要通过全方位、全过程、全员参与的全面预算管理活动,加强内部管理精耕存量,提升自身竞争能力.通过结合矿山施工企业...     

关于施工企业成本核算管理的策略探讨

在当前经济形势下,施工企业面临来自各行业的竞争,想在竞争中获胜的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由于施工企业生产活动的特点,从而与工业企业的成本预算管理存在着差别,成本核算更为复杂,技术性更强,故施工企业要加强成本预算管理.     

新形势下施工企业成本管理面临的问题及策略研究

随着经济发展的不断壮大,施工企业市场经济竞争、人才竞争也日益激烈.在这样的形势下,施工企业在剧烈的市场变化中是否能够实现理想的经营成果,能否使企业实力增强、员工收入水平增长,能否使企业抗风险能力提高、员工长远利益得到维护,关键在于新形势下企业能否拓宽思路,加强企业成本控制,增强企业抵御市场风险能力.对于施工企业而言,加强企业成本费用管理,主要是对经营过程中发生的成本费用进行预测、决策、计划、控制、考核和分析,搞好成本管理、资金管理,科学地处理好成本费用管理中的几个关系,也是管理的成功所在.因此,本文结合施工中总结的一些经验,分析了施工企业成本管理存在的一些问题,并提出了几点具体解决策略.     

全面预算管理在公路施工企业的运用

全面预算管理是一种常被应用在企业管理中的有效管理手段,随着企业体制制度的不断完善和健全,全面预算管理得到越来越多人的关注和应用.本文对全面预算管理进行了阐述,对其对于公路施工企业的重要意义进行了总结,探讨了全面预算管理在公路施工企业中的运用.     

施工企业如何有效控制和管理施工项目成本

合理的控制好施工成本是施工企业降低工程造价的重要手段及措施的方法之一。在保证施工质量、施工安全以及工期的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围之内是一件非常重要的工作。本文从施工前的成本预测、施工中的成本控制等方面来分析,从而有效的控制施工成本。     

施工企业存在的管理问题及管理会计策略分析

管理会计主要为生产运作管理过程中的预测、决策、控制、考评等管理职能提供信息,所采用的方法丰富多样。管理会计应该在企业管理过程中发挥更积极的作用,特别是成本管理与业绩考评在未来企业管理中将变得越来越重要。我国施工企业存在的许多管理问题,都可以通过加强管理会计工作、采用管理会计策略或方法来解决。     

试论路桥工程现场施工管理难点和应对策略

近年来,建筑行业发展越来越快,各地区的路桥建设也随之增多。有效地管理工程现场,实现工程的顺利进行,成为备受关注的焦点。文章针对路桥现场的管理问题进行了深入的探讨,并提出了切实可行的建议。     

基于公路施工企业财务管理的资金管理研究

公路建设的快速发展使得公路的财务会计人员承担起越来越重的核算和管理工作，尤其对于公路施工企业来说，施工地点一般多而分散，使得资金也会随之分散，资金管理作为财务管理的中心，资金管理的好坏，直接关系到其经济效益的好坏，因此必须加强企业的资金管理。本文首先介绍了公路施工企业进行资金管理的必要性，然后介绍了其中存在的问题及原因，最后提出了一些解决这些问题的途径。     

施工企业物流管理研究

现代物流管理是企业发展必行之路,尤其是现代施工企业物流水平较低,实行物流管理成为施工企业的一项战略规划。随着施工企业竞争的激烈,物流管理成为降低施工成本的重要途径,本文对如何在施工企业中有效进行物流管理提出具体措施。     

施工企业机械设备管理研究

近年来,公路大建设、大发展已经成为交通行业的主旋律,工程机械也得到了飞速发展,施工设备是公路施工企业的重要生产力要素之一,由于施工企业的实际情况,机械设备的安全管理存在着许多难点问题,如何更大地发挥设备的作用,提高设备的使用效率和效益,已成为企业管理的重要课题。     

施工企业成本管理的策略分析与探讨

成本管理在整个工程中占据着重要地位,因此,本文主要针对施工企业成本管理的现状以及加强其成本管理的策略进行了分析研究。     

施工企业成本管理的策略分析与探讨

成本管理在整个工程中占据着重要地位,因此,本文主要针对施工企业成本管理的现状以及加强其成本管理的策略进行了分析研究。     

施工企业成本管理的策略分析与探讨

成本管理在整个工程中占据着重要地位,因此,本文主要针对施工企业成本管理的现状以及加强其成本管理的策略进行了分析研究。     

电力施工企业流动资金管理研究

本文主要针对电力施工企业流动资金管理的一般与特殊情况,从其构成到核定电力施工企业流动资金定额的原则和基本方法入手,通过一系列公式演化重点分析电力施工企业流动资金的计算与确定方法,以与电力施工财务管理同行们共探讨.     

管理审计在施工企业运用中的问题及对策

管理审计是对企业管理效益实现途径的开发利用和发挥程度以及管理人员素质的审计，介绍管理审计在企业管理中作用，分析目前施工企业开展管理审计存在的问题，并针对问题提出相关建议。