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相似文献
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1.
从控制环境看我国上市公司内部控制的失效   总被引:1,自引:0,他引:1  
郭强 《经济师》2008,(10):110-111
随着我国资本市场的发展,上市公司越来越多,但是上市公司违规违法案件却不断曝光。其根本原因是上市公司内部控制失效。而内部控制的基础是控制环境,良好的控制环境能够使企业“要我控制”转变为“我要控制”。文章通过从控制环境方面分析我国上市公司内部控制失效的原因,寻求加强上市公司内部控制的对策:  相似文献   

2.
孙鹏云 《经济论坛》2010,(9):191-193
企业内部控制能否发挥作用在很大程度上取决于内控环境的好坏。因此,要提高企业的经济效益,健全企业的内控体系,就尤其应该注重控制环境的建设。本文从董事会职能、企业文化建设、内部审计、人力资源管理机制四方面为完善我国企业内部控制环境提出了一些构想。  相似文献   

3.
控制环境决定了一个组织的气氛,影响该组织中人们的内部控制意识。控制环境是内部控制其他要素的基础,决定着内部控制的规则与结构.直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业内部控制目标的实现,是企业内部控制的核心。因此,加快我国上市公司内部控制建设已成为当前促进上市公司健康发展的迫在眉睫的大事。  相似文献   

4.
内部控制理论在上市公司治理中发挥了重大作用,但仍存在着许多缺陷,导致恶性财务欺诈案件频频发生。目前,中国内部控制状况尚处在会计控制阶段,落后于国外内部控制理论的发展,因此,在当今世界经济一体化的新形势下,加强上市公司内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论具有重要的理论价值和现实意义。  相似文献   

5.
高爱丽 《时代经贸》2008,6(19):57-58
在对我国上市公司内部监管模式、内部监管部门的监管现状分析的基础上,结合内部控制的主要组成部门内部审计机构,提出提高内部监管的有效性,从而加强内部控制的水平。主要是通过改善监事会,加大审计委员会建设,提高独立董事的独立性和胜任能力,建立健全内部审计机构等措施来加强内部监管的有效性,进而提高内部控制水平。  相似文献   

6.
加强企业内部控制环境建设的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
从理论和实际两个方面说明了内部控制环境的重要性,分析了我国企业在内部控制环境方面存在的诸多问题,提出了加强企业内部控制环境建设的若干建议。  相似文献   

7.
本文首先论述了企业内部控制环境的内容,进而论述了我国企业内部控制环境存在的主要问题,最后提出了完善我国企业内部控制环境的相关措施,以供参考。  相似文献   

8.
中国企业正在进入内部控制时代,完善的内部控制制度成为企业立于不败之地的关键。关于内部控制设计是否完善、执行是否有效的信息披露,成为上市公司的投资者判断其经营管理状况和财务报告的可靠性,从而做出是否投资决策的依据。但是,我国上市公司内部控制信息披露仍存在披露形式五花八门、披露的信息没有实质性内容、形式主义严重等问题,很难发挥其应有的作用。针对我国上市公司内部控制信息披露中存在的问题,提出了相应的建议。  相似文献   

9.
目前,在内向型及外向型投资不断增长的形势下,公司治理日益成为企业面临的一个重要课题。实现有效的内部控制,建立完善的内部控制规范,将有助于提升公司财务信息的质量与可靠性,有效降低公司欺诈风险,也是资本市场参与者决策的重要依据。2010年以来,中国证监会选取了部分上市公司开展内控规范实施、试点工作。以上市公司为例,在介绍了内部控制规范在上市公司的实施现状的基础上,深入剖析了其在应用中存在的问题,并对其原因进行了详细分析,指出问题的关键是对内部控制的内涵认识不清、管理层忽视内部控制环境建设及企业内部控制薄弱。针对这些原因,提出提高企业对内部控制的认识、加强企业人力资源管理、建立和完善企业内部控制等四条对策。  相似文献   

10.
浅议我国上市公司内部控制环境的缺陷及治理对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
范年茂 《经济师》2003,(9):120-121
我国上市公司内部控制环境的缺陷 ,使得内部控制失去了其应有的基础。面对加入WTO的严峻挑战和建立现代企业制度的要求 ,我们必须借鉴先进理论来完善我国的内部控制环境。文章借鉴美国COSO委员会提出的内部控制理论 ,分析了我国上市公司在控制环境方面存在的缺陷 ,并提出了相应的治理对策 ,以期能对内部控制环境的完善起到一定的作用  相似文献   

11.
近年来,随着我国经济的发展,企业管理水平逐步提高,企业内部控制越来越受到关注。国际上,以美国为首国家的内部控制的发展得到世界范围内的普遍认同。在国内,内部控制也受到了前所未有的重视,相关的理论研究也很多,如“深圳原野”、“琼民源”、“红光”、“郑百文”以及“银广厦”等等许多经济事件被归于内部控制问题。在实务界,很多企业也在如何完善内部控制上苦苦探索,但收效甚微。本文试通过对内部控制发展和企业内部控制相关利益方关系分析,从宏观上探索国有企业内部控制的构建。  相似文献   

12.
孙超 《时代经贸》2014,(6):101-101
内部控制信息披露是上市公司信息披露可个非常重要的组成部分,是企业管理当局自愿或按照既定的披露要求将企业内部控制完整性、合理性和有效性的评价信息以公开报告的形式提供给利益相关者。供市场理性判断投资价值,以满足利益相关者合法权益的一种行为。内控信息披露无疑对提升公司内部管理水平,提高信息披露质量,增加投资者信息需求等有着积极的意义。我国政府不断完善内部控制信息披露的相关法律,内控信息披露经历了从无到有,披露主体不断扩大,披露内容和形式也不断深化,严谨化的过程。  相似文献   

13.
王欢  李青  任英 《经济研究导刊》2015,(6):92-93,139
良好的内部控制环境是企业完善内部控制、强化管理的基础和保障。缺乏完善的内部控制环境必然会导致企业内部控制的失效,这样的案例层出不穷。基于2012—2014年上市公司内部控制失效的案例,分析企业内部控制环境存在问题,并提出相应的对策。  相似文献   

14.
国有上市公司的内部控制工作应注重从内部控制环境业务层面的内控管理、内部控制架构等方面进行完善。  相似文献   

15.
我国国有企业内部控制环境研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
国有企业掌握着我国国民经济命脉,关系我国经济发展的成败兴衰。在现实中,由于国有企业内部控制环境的缺陷导致内部控制失效,从而导致危机、舞弊的事件层出不穷。因此国有企业内部控制的完善和发展影响着中国所有企业的前途和命运。本文基于对国有企业特征、性质的研究,通过对中航油新加坡公司的案例分析来说明内部控制环境作为内部控制的基础,如果内部控制环境存在缺陷,即便是构建于其上的内部控制制度再完美,也可能因基础不牢而难以实现其控制目标,并提出相应改进建议。  相似文献   

16.
我国高校内部控制已严重滞后于现代内部控制的要求,高校在积极推进自身发展的同时面临着加强内部控制建设的重要任务,优化内控环境成为了高校建设中的当务之急.本文借鉴现代企业内部控制理论,结合实际情况,分析高校内部控制环境现状,提出进一步优化高校内部控制环境的几点建议.  相似文献   

17.
曹美静 《时代经贸》2012,(16):134-134
我国高校内部控制已严重滞后于现代内部控制的要求,高校在积极推进自身发展的同时面临着加强内部控制建设的重要任务,优化内控环境成为了高校建设中的当务之急。本文借鉴现代企业内部控制理论,结合实际情况,分析高校内部控制环境现状,提出进一步优化高校内部控制环境的几点建议。  相似文献   

18.
规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一。我们认为,应将会计控制视为一个在一定环境下可独立控制的系统,但它又不能离开管理控制单独存在,否则其控制效力无法保证。会计控制与管理控制紧密关联。会计控制是管理控制的子模块之一。以会计控制为主的控制模式,其独立性、控制力度是受管理决策层制约的。战略目标及其实施途径一经确定,会计控制并无选择的余地。所以应更注重管理控制及管理决策层在内部控制中的主导、决定性作用。  相似文献   

19.
如何完善上市公司内部控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
祁爱玲 《当代经济》2009,(13):136-137
上市公司内部控制建设关系到广大投资者的切身利益,一直受到监管层的高度重视和市场的普遍关注.2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布的<关于印发<企业内部控制基本规范>的通知>、<企业内部控制基本规范>,通知要求上市公司自2009年7月1日起执行,鼓励非上市的大中型企业执行.该规范的出台无疑为企业尤其是上市公司彻底理清自身风险带来了契机,也更为中国企业走出去参与全球竞争奠定了管理基础.本文基于这一规范及斯会计准则体系谈谈上市公司的内部控制问题.  相似文献   

20.
中国加入世界贸易组织后,国内企业,尤其是国内上市公司,要面临着激烈的国际竞争。在激烈的竞争中,企业要面临两个基本问题:一是如何适应外部环境变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于对外竞争是建立在内部协调基础上的。因此,建立健全自身内部体系显得尤为重要。所以,推进内部控制建设,探索开展内部控制审计,已成为上市公司普遍关注的热点。内部审计可以完成对内部控制的监督。上市公司建立内部审计是企业自身发展的需要。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是企业保证合规经营、健康发展的手段,是上市公司确保资产保值增值、维护企业经营者合法权益的内在需要,是企业改善经济结构、提高经济效益的内在需要,也是公司内部对权力进行监督和制约的内在需要。内部审计是适应现代化企业管理需要,是企业内部矛盾管理职能的细分化。在新形势下,这种监督只能加强不能削弱。[第一段]  相似文献   

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