浅谈绩效考核在人力资源管理中的运用

文章认为,很多企业都对绩效考核工作十分重视。但目前在绩效考核工作中仍然存在很多问题。从绩效考核的功能分析,只有解决了考核问题,才能让企业和管理人员关系变得简单透明,使各层管理者与员工都集中精力于企业和自身的发展上来。     

有效激励在企业人力资源管理中的运用浅析

当今世界,人力资源作为一种战略性资源,已经成为各国企业发展壮大的制胜法宝和关键因素,谁能够最大限度地激发员工的潜力,谁将拥有更大的市场占有率,也就可以实现更多的企业盈利。这就要求企业在人力资源管理中要有效运用激励手段,引导和促使员工为实现组织目标作出最大的努力,使员工的个人发展同企业的命运有机地结合起来。文章从人力资源管理有效性的角度来分析如何有效地激励员工,并探讨在设计激励机制时应该注意的问题。     

浅谈激励机制在高校人力资源管理中的有效运用

激励机制作为一种人力资源管理的手段和途径,在很多企业及单位都有所运用.将激励机制运用到高校人力资源管理中,可以更好地激发教师的教学积极性,更好地服务教学,从而推动高校的更好发展.本文就激励机制在高校人力资源管理中的有效运用进行相关研究,希望能为高校人力资源的发展起到一定的推动作用.     

关于人力资源管理中激励机制运用情况分析

目前各行各业都处于激烈的市场竞争环境下,人才成为各行业得以发展的主要因素,但在吸引来人才的同时如何才能留住人才成为当前企事业单位面临的重要问题。人力资源管理工作就是针对如何留住人才而进行的一项工作,通过人力资源管理工作,可以使企事业单位人员得到最优化配置,从而使每一位员工在自己的岗位上都能发挥最大的潜力,为企事业单位的发展贡献力量。目前在人力资源管理工作普遍采用激励机制来调动员工的积极性,使其以最大的能力为企业的发展努力。本文分析了人力资源管理中激励机制的作用,并进一步对人力资源管理中激励机制的运用情况进行了具体的阐述。     

论薪酬激励在事业单位人力资源管理中的价值及运用

随着事业单位人力资源管理改革体制不断推进,薪酬激励成为提升人力资源管理效率的重要途径和方式。科学合理的薪酬激励可以在事业单位人力资源管理中发挥巨大作用价值,然而需要解决的一种重要问题是如何更好的运用薪酬激励,从而使其作用和价值能够得到真正发挥。围绕这两方面的问题,本文进行了深入的探讨和分析。     

事业单位人力资源管理中激励机制的运用

激励机制作为现代企业单位重要的人力资源开发手段与方式对企业管理起着极为重要的作用。事业单位也不例外。激励机制能够直接影响到单位员工的工作态度,提高工作的积极性,从而提高工作效率、实现事业单位的长效发展。在我国事业单位中,激励机制并未得到充分的体现与利用,有的职工还缺乏工作积极性,这在很大程度上抑制了事业单位工作效率的提升。本文将就目前我国事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题进行分析,并找出相应的对策。     

浅论激励机制在高校人力资源管理中的运用

文章分析高校人力资源管理运用激励机制的必要性,讨论高校人力资源管理几个原则性问题,并提出健全和完善高校激励机制的措施。     

激励机制在企业人力资源管理中的运用

人力资源是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容。本文在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上,分析和总结了激励机制的主要措施,并提出了实施激励机制应注意的问题。     

探究激励制度在企业人力资源管理中的应用

当前我国的经济市场变化幅度相对较大,在我国的高速发展过程中,各企业都有较好的发展机遇,但同时也需要面临同行其他企业的竞争。这种情势下,企业想要在激励的市场竞争中获得一席之位需要先做好内部调整,目前激励制度是当前人力资源管理中十分重要的内容,需要做好相应的调整工作。本文首先对激励制度在企业中的意义进行分析,其次介绍几种激励的主要形式,最后讨论激励制度在企业管理中的具体应用,以供相关人员进行参考。     

以人为本的管理理念及其在人力资源管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中。21世纪是人才战略的时代,如何从社会整体的角度规范以人为本的人力资源管理,需要在战略上提出合理性对策建议。     

以人为本的管理理念及其在人力资源管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中。21世纪是人才战略的时代,如何从社会整体的角度规范以人为本的人力资源管理,需要在战略上提出合理性对策建议。     

心理契约在人力资源管理中的运用

围绕人力资源管理的新视野——心理契约概念及在人员选聘、裁减、培训和薪酬设计4个环节中的运用进行分析，说明心理契约的违背对人力资源管理效能的影响，并提出相应的对策，以发挥心理契约在人力资源管理中的作用。     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

随着我国经济的发展以及社会的进步,当前市场竞争越来越激烈,并且面对经济全球化趋势的不断深入,企业要想获得自己的一席之地就需要对人力资源进行相应的强化和管理.而在企业人力资源管理中的一项重要内容,即绩效考核,不仅是提高员工工作能力的有效措施,还是提高整个企业市场竞争力的重要手段,对整个企业的发展都有着不可预估的重要性.因...     

浅谈管理心理学在单位人力资源管理中的运用

在单位的管理中,人力资源部的首要工作是负责挖掘单位员工的潜质,能最大限度地激发员工的潜能,同时管理心理学能有效地辅助人力资源管理工作.本文通过对管理心理学进行解析,主要分析了管理心理学在人力资源管理工作中存在的问题,从而提出了有效运用管理心理学的对策,最终实现单位管理的高效率.     

浅谈管理心理学在人力资源管理中的运用

近年来,在企业管理中,人力资源管理已逐渐成为企业可持续发展的战略优势。随着社会人才资源的不断优化,传统的硬性管理标准早已无法适应现代化的个性化发展需求。因此,越来越多的企业开始着眼于人力资源的有效管理。通过心理学和管理学的有效结合,在人才管理问题上以新的视角开展协调和激励工作。这对于发挥人才优势,提升企业的文化软实力、增强员工的凝聚力和向心力有非常重要的意义。文章就管理心理学的概念和应用进行了梳理,并在此基础之上对人力资源管理的运用方向进行了探究,以及对管理心理学的适用性提出了具体的应用策略。     

浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用

管理心理学发展到今天已经成为了一门独立的学科,本文以管理心理学为基础,阐述了什么是人力资源管理心理学,并论证了将人力资源管理心理学应用在组织管理中的必要性。最后本文提出了如何利用人力资源管理心理学提高组织管理的工作效率。     

企业人力资源管理中激励策略的有效运用

本文主要讲述了企业人力资源管理中激励策略的意义和作用以及企业人力资源管理中激励策略的有效运用。     

信息化在企业人力资源管理中的运用实践研究

对于企业人力资源管理工作而言,信息技术的应用能促进全新管理模式体系的构建,发挥信息化管理效果能显著提高企业人力资源管理的综合发展效能,为企业现代化建设工作的开展提供有力支撑.本文在对企业人力资源管理工作中信息化技术的有效应用进行探索前提下,对合理化开展人力资源管理工作的措施进行了简要分析,希望能为企业人力资源管理工作的...     

企业文化在人力资源管理中的运用

深入分析企业文化作为精神动力所起到的激励作用在企业发展中的重要意义,详细阐明企业文化与人力资源管理的互相推动、互相制约的关系,着重论述二者的整体合力是推动企业长远健康发展的核心力量。     

国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用探讨

现阶段社会和科技正在快速发展和进步,而各企业间的竞争也在不断增大,最为突出的就是企业间人才的竞争.国有企业在体制改革与发展过程中使自身人力资源管理发生了巨大的变化,其中以人为本理念的运用受到了极大的重视.在人力资源管理中有效运用人本理念能够更好地体现员工的地位与个人价值,充分挖掘员工的潜能,让其为企业的发展助力.为此,...