B2C电子商务企业降低物流成本研究

对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。     

B2C电子商务企业降低物流成本研究

对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。     

B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考.     

B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考。     

B2C电子商务企业战略联盟探析

B2C电子商务是近年快速崛起的销售通路型态.由于B2C电子商务管销成本的低廉,使得许多B2C电子商务企业如雨后春笋般的出现.     

从交易费用探讨B2C电子商务企业盈利途径

B2C是目前电子商务的一项主要应用形式,但多数企业在如何实现盈利的方法上面临许多问题.本文从交易费用这一全新的角度出发,详细分析了企业开展B2C电子商务需要的显性交易成本和实际运作中易于忽视的隐性成本.最后,提出了降低成本,增强赢利性的具体措施.     

B2C电子商务企业物流成本控制研究——以京东商城为例

近年来,电子商务企业得到蓬勃的发展,带来了社会上消费方式和商业模式的改变。物流是卖家和买家之间的重要纽带,也是电子商务公司正常运行的必要保证。合理控制物流成本成为B2C电子商务企业成功的重要因素。本文根据物流成本控制的相关理论,以京东商城为例,浅析B2C电子商务企业的物流成本控制。     

从交易费用探讨B2C电子商务企业盈利途径

B2C是目前电子商务的一项主要应用形式，但多教企业在如何实现盈利的方法上面临许多问题。本文从交易费用这一全新的角度出发，详细分析了企业开展B2C电子商务需要的显性交易成本和实际运作中易于忽视的隐性成本。最后，提出了降低成本，增强赢利性的具体措施。     

论B2C企业与第三方物流企业的战略联盟

1.B2C企业与战略联盟 1)B2C企业所面临的最大瓶颈 电子商务整个业务包括信息流、商流、资金流和物流四个方面.B2C网站分类信息和商业信息的呈现解决了信息流、商流的问题;网上支付系统(如支付宝)解决了资金流的问题;但是物流却是无法在网上解决的,必须在网下解决.B2B和C2C模式都直接规避了物流这个环节,但是B2C却无法规避,因为物流是B2C重要的构成部分.可以这样说,如果不能很好地解决物流问题,B2C永远都不可能实现.但是正如前言中所述,物流大大增加了B2C企业的运营成本,特别是自营物流业务时,更是它们的不能承受之重.所以相对信息流、商流和资金流,物流构成了B2C企业发展的最大瓶颈.     

电商企业网络营销成本分析

本文论述电子商务环境下B2C的电商企业营销成本问题，通过分析目前电商企业营销成本失控的原因，以及不同网络营销方式成本推广的优劣，进而提出了电商企业营销成本的控制策略，旨在降低电商企业运营成本。     

浅析对B2C电子商务企业包装材料的成本控制

文章介绍了包装材料在B2C电子商务企业的应用类型，简述借助PDCA方法控制成本的方案，回顾包装材料成本控制的实施思路，意在引起企业对包装材料成本控制的重视。     

论我国B2C电子商务企业物流经营之路

阐述了我国B2C电子商务企业的物流经营现状,主要分析了B2C电子商务企业在物流经营模式上可以选择的物流外包和战略联盟两种方案,指出我国B2C电子商务企业的物流经营之路。     

2000年度全国会计专业技术资格考试(中级会计资格)财务管理试卷

一、单项选择题 　　1．下列权利中，不属于普通股股东权利的是 ( )。 A．公司管理权 B．分享盈余权 C．优先认股权 D．优先分配剩余财产权 　　2．某企业拟以“ 2/20， N/40”的信用条件购进原料一批，则企业放弃现金折扣的机会成本率为 ( )。 A． 2％ B． 36 73％ C． 18％ D． 36％ 　　3．一般而言，企业资金成本最高的筹资方式是 ( )。 A．发行债券 B．长期借款 C．发行普通股 D．发行优先股 　　4．企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是 ( )。 A．固定成本 B．酌量性固定成本 C．约束性固定成本 D．沉没成本 　　5…     

顾客知识管理在B2C电子商务中的应用

随着Internet的不断普及和B2C电子商务的不断发展,网上消费成为一个热点。对B2C电子商务企业来说,准确把握住顾客的需求,提高顾客满意度是提高竞争力的主要途径。本文首先介绍了B2C电子商务的发展,然后介绍了什么是顾客知识管理,最后讨论了顾客知识管理是如何应用在B2C电子商务企业的。     

影响B2C电子商务物流网络优化因素研究

物流的滞后性发展是制约B2C企业发展的主要因素。本文从节点优化和路径优化两个方面,分析了影响B2C电子商务物流网络优化的因素。影响节点优化的因素为：自然环境因素,社会环境因素,基础设施因素,供应商与客户分布情况以及其他因素。影响路径优化的因素为：客户需求,交通状况,商品类型。利用层次分析法进行权重分析,结果为：结点优化中,成本和服务水平的权重较大;路径优化中,客户需求的权重较大。从而为B2C电子商务物流网络优化提供参考。     

B2C电子商务的订单履行系统建设综述

电子商务按照业务模式的不同主要分为B2B、C2C和B2C三个类型。其中,B2B是企业间的交易,C2C为个体间的交易,由于订单的数量少(B2B)或过于分散(C2C),其订单履行表现出多对多的特征,并不需要构建大型配送中心。而B2C则是传统企业切入电子商务最直接的方式,体现出订单数大,特别是一对多的业务特征,因此,建设大型配送中心、提高订单履行能力成为当务     

B2C电子商务顾客忠诚度研究

目前多数的B2C电子商务企业都把注意力集中在吸引新顾客上,却忽视了顾客忠诚的建立。同时B2C企业只注重扩大用户规模而没有处理好顾客价值和顾客忠诚三者的关系,也是造成B2C企业不能盈利的主要原因。因此只有正确认识顾客感知价值的各个维度,弄清感知价值与顾客忠诚之间的关系,才能减少顾客流失,使得消费者与B2C企业之间建立稳定的关系进而获取竞争优势。     

供应链视角下区域渔具企业发展研究

文章从钓鱼竿的结构、分类和制造,分析钓鱼竿的价值创造过程和价值链构成。以钓鱼竿的工艺、价值创造过程为基础,调研区域渔具的产业链。探讨应用电子商务的S2B2C和C2B,构建区域钓鱼竿的精敏供应链,实现规模化生产、个性化组装。通过精益供应链,降低库存成本,降低渔具企业运营成本。通过敏捷供应链,及时满足消费者个性化需求。赋能企业,为消费者提供具有经济性和个性化的钓鱼竿产品,推动区域渔具产业的发展。     

2006年中国电子商务发展趋势探讨

中国电子商务随着2005年的发展势头,到了2006年不管是B2B、B2C还是C2C出现一些模式上的大融合 ,对于中国电子商务来讲各企业走向多元化的发展道路,本文将主要就中国2006年的发展趋势进行相应的探讨。     

互联网时代下B2C企业品牌塑造研究

电子商务是互联网时代一个重要的经济现象,以互联网技术为支撑的电子商务已经渗入人们的日常生活。B2C是电子商务中较普遍的一种模式,当下七成以上的电子商务网站皆属于B2C网站。随着电子商务吸引的企业越来越多,B2C企业面临着巨大的竞争压力,为能获得长远发展,不少B2C企业开始实行品牌战略。本文从当前B2C的发展现状出发,分析了影响B2C企业品牌塑造的因素,从而提出塑造建议,旨在为B2C企业提供参考。