基层人民银行固定资产管理存在的问题及对策建议

固定资产管理是基层人民银行一项重要的内部管理工作。该文从存在问题入手,对基层人民银行固定资产管理进行探讨,试图能为提高基层人民银行固定资产管理的水平和效率提供借鉴和参考。     

人民银行固定资产管理中存在的问题及对策建议

人民银行作为中央预算管理单位,实行了类同于行政事业单位的固定资产管理方式。随着人民银行固定资产存量的日益增长,如何盘活用好固定资产为央行各项业务提供有力支撑已成为不可忽视的重要课题。在日常管理工作中,我们发现了一些值得关注的问题,影响了固定资产管理的客观性及有效性。     

对做好人民银行固定资产管理工作的几点建议

近年来，随着国家对国有资产监管力度的不断加大，国有固定资产管理工作逐步走向了规范。然而，由于我国目前尚处于社会主义市场经济发展和逐步完善时期，央行的固定资产管理还面临着许多问题：一是观念转变不够彻底，部分管理者和责任者管理意识不强，在某种程度上存在着“重购置，轻管理”的现象；二是近年来机构改革实行行（人民银行）会（银监会）分设，固定资产分割调整，客观上造成了管理难的情况。     

基层人行固定资产管理的问题和建议

一、人民银行固定资产管理中的现状人民银行的固定资产是指使用期限在1年以上、单位价值在2000元以上,且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、电子设备、交通工具、机械设备、其他财产五大类资     

县级人民银行国库岗位设置中存在的问题及建议

随着财税体制改革的深化和国家金库会计核算系统（2．0版）的推广应用,基层国库岗位设置与人员配置不合理的问题日益突出。按照2006年1月1日起施行的《国库会计管理规定》第十六条规定的要求,如何合理设置会计核算岗位,按岗位配备相应人员,已成为基层国库工作中迫切需要解决的问题。笔者想就基层人民银行同库岗位设置的问题谈点肤浅的看法。     

基层人民银行应急管理工作的现状、问题和建议

近年来,基层人民银行不断加强应急管理工作,制定了较为齐全完善的应急预案体系,形成了市县行上下联动、部门间相互衔接的应急管理体系。但由于人民银行应急管理工作还是一项全新的工作,没有现成的理论、模式或经验可供借鉴,各项工作机制还很不完善,在应对各类突发事件的实践中,仍然面临很多困难和挑战。本文以人行庆阳市中支为例,分析了近年开展应急管理工作的基本情况和存在问题,提出了进一步加强和改进应急管理工作的对策建议。     

对机场固定资产管理与效益提高的探讨

机场企业既属于资金密集型企业,也属于资产密集型企业,既拥有大型资产、也拥有众多的小型资产,具有种类多、价值大等特征。因此,做好机场的固定资产管理工作,提高资产使用效率,是既能够控制成本,又能够提高企业效益的重要途径。因此,机场企业提高固定资产的管理水平,提高其使用效益很有必要。     

人民银行分支机构软件使用中存在的问题和建议

随着人民银行信息化建设的高速发展，我们在日常办公中需要使用或期望使用到众多的应用软件，以有效地提高办公质量和效率。但我们也看到，在软件使用中还存在着一些问题和不足，值得深入探讨。     

事业单位固定资产管理存在的问题和对策

固定资产是保障各项工作顺利开展的重要物质基础,科学管理固定资产、充分发挥资产效益,对促进各项事业的发展具有重要意义.新形势下加强对固定资产管理要求的认识,加深对固定资产管理问题成因的认识,转变观念,创新管理,不断提高固定资产管理的现代化水平,是进一步促进我国事业单位健康发展的迫切需要.     

事业单位固定资产管理存在的问题和对策

固定资产是保障各项工作顺利开展的重要物质基础，科学管理固定资产、充分发挥资产效益，对促进各项事业的发展具有重要意义。新形势下加强对固定资产管理要求的认识，加深对固定资产管理问题成因的认识，转变观念，创新管理，不断提高固定资产管理的现代化水平，是进一步促进我国事业单位健康发展的迫切需要。     

对现行管理模式下基层央行固定资产管理构建绩效评价指标体系的审视

目前人民银行固定资产实行由总行全面管理、各分支机构负责日常核算与管理的“统一领导、分级负责”管理模式。从对固定资产管理的评价看,大多仍停留在定性方式上,偏重于社会效益,较少运用定量手段,忽视经济效益。对此,笔者试从内审工作转型的角度,围绕提升资产管理的经济性、效益性和效果性,尝试探索现行管理模式下构建适合人民银行特点的固定资产管理绩效评价体系,旨在督促固定资产管理部门不断完善资产管理,促进固定资产形成良性管理的长效机制。     

对提高基层人民银行内部审计质量的建议

中央银行系统各级内审部门的任务是防范人行自身存在的风险，加强对金融监管者的再监督。就此问题，笔者谈几点粗浅的看法。     

浅谈海外项目固定资产的配置和管理实践

海外工程项目的顺利实施,首先依赖于固定资产的投入情况,其对项目进度、企业效益都影响甚大。作者结合实践经验,从配置策划、资产获得、海上运输、使用管理、折旧管理等几个方面阐述了海外项目固定资产管理的方式方法和操作实践。     

浅谈海外项目固定资产的配置和管理实践

海外工程项目的顺利实施,首先依赖于固定资产的投入情况,其对项目进度、企业效益都影响甚大.作者结合实践经验,从配置策划、资产获得、海上运输、使用管理、折旧管理等几个方面阐述了海外项目固定资产管理的方式方法和操作实践.     

加强事业单位固定资产管理的建议

固定资产是事业单位开展日常业务工作及其他活动的物质基础。改进和加强事业单位固定资产管理是保障事业单位正常运行和发展的需要。是提高事业单位固定资产使用效各事业单位虽然在固定资产管理方面采取了许多行之有效的措施。也取得了明显的效果，但仍有不砂唏相吏事业单位彳事在固定资产管理滞后、管理不到位、制度不建全等许多问题，     

人民银行实行购买服务的现状分析和对策建议

政府购买服务作为加强社会管理、改进服务方式的一种新理念,近年来被国内政府广泛实践于多个领域.本文在分析政府购买服务的背景、发展历程的基础上,对人民银行实行购买服务的现状进行了分析,对购买服务的实施思路和对策建议进行了初步探讨.     

影响人民银行县支行内控效果的因素及对策建议

近年来,人民银行县支行在强化内控管理,防范和化解岗位风险等方面做了大量工作,内控管理水平不断提升,内控效果日益凸显。但影响人民银行县支行内控效果的诸多因素并没有完全消除,应予高度重视。     

试论提高财政资金使用效益跟踪审计质量的对策

对财政资金使用效益实施跟踪审计,不仅可以保障财政资金使用的合法、规范和真实性,而且有利于监督政府相关部门和企事业单位受托责任履行过程和结果的经济效率和效果,更重要的是跟踪审计侧重事前防范,兼顾中间环节,辅以事后审计,贯穿于财政资金使用的各个环节,责权明确,环环相扣,能最大限度的提高财政资金的使用效益。本文拟对提高财政资金使用效益跟踪审计质量的对策进行探讨。     

基层人民银行应用程序使用管理中存在的问题及建议

基层人民银行应用程序使用的现状以阳原县人民银行为例,目前,基层人民银行各项应用程序大大小小的有二十多项,主要分为三大类,一是业务应用程序;二是办公自动化程序;三是安全类应用程序。