试论酒店培训对策

为了酒店行业的可持续发展,我们应及时采取酒店培训对策。     

提升中小城市酒店培训效能的对策

随着中小城市酒店业竞争的加剧,作为提高中小城市酒店人员素质和服务质量以及酒店可持续发展的重要手段之一的培训工作越来越受到酒店经营者的重视。通过对中小城市酒店培训现状与存在问题的分析,提出树立培训的投资意识、建立培训菜单构建三级培训体系、建设高水平的培训团队、建立“四段式”培训考核评估体系和建立完善的培训激励机制等提升中小城市酒店培训效能的对策。     

酒店员工培训对策

一,石油大厦酒店员工培训的现状 近年来,石油大厦酒店进行了多形式、多层次的培训。从酒店开业的第一天起．对员工的培训工作就开始了。起初是本着完成工作任务,提高员工的劳动技能的目的而开展的,主要由各部门自己进行培训．这些都是伴随着生产而同时进行的在职培训。后来人力资源部设了一个专职的培训主管．酒店员工的培训工作才算真正起步．通过近八年的摸索．     

酒店员工培训中存在的问题及对策分析

酒店的竞争是人才的竞争，要提高酒店企业的核心竞争力，就应该提高酒店从业人员的素质。本文阐述了酒店员工培训的重要性，剖析了目前酒店员工培训中存在问题，并针对问题提出相应的解决对策。     

略谈酒店员工培训

酒店员工培训既有利于员工自身知识、技能的发展,实现酒店的经营目标,同时有利于酒店的长远发展,对于现代酒店的全面发展有着重要的意义。     

酒店培训工作的再思考

随着入世和经济全球化的到来以及酒店集团化、品牌化、网络化进程的加快,酒店为了在竞争中取胜,必须抢占人才制高点。因此,加大培训工作力度,建立一支素质优良、结构合理的人才队伍,无疑将是新形势下酒店取胜的关键所在。     

浅论酒店管理专业职业化培训

从酒店专业职业化培训课程、对象、技能的综合性、针对性、实用性的层面上,就培训的目标、培训内容、过程等方面职业化设计来提升酒店专业培训适应酒店行业人才职业化、技能复合型的需求,由课堂传授向学用结合的转变,兼顾理论与实践的有效统一。     

刍议酒店授课法培训技巧

＂员工＂是酒店最宝贵的资源,如何通过有效的培训提高员工的技能和态度至关重要。本文主要探讨了酒店经常采用的授课法培训中的技巧,旨在使得酒店培训更加有效。     

试析酒店培训与人力资本增值

随着时代的不断进步,我国酒店业不断发展。酒店管理当局越来越清楚地意识到：酒店业的竞争主要就是人才的竞争。为了在日趋激烈的竞争中立于不败之地,不少酒店提出＂尊重人才、培养人才＂的口号,这样一来,科学、合理地组织和开发人力资源已成为酒店生存的关键。事实证明,在现代酒店中,对人力资源进行有效培训与开发,无论对酒店组织,还是对员工个人,均有重要、积极的现实意义。本文以酒店培训与人力资本增值为主题展开研究,希望能起到抛砖引玉的作用。     

试论盐城经济型酒店的管理问题与对策

从盐城市经济型酒店的发展现状入手,指出了盐城市经济型酒店的管理问题,最后提出了解决盐城市经济型酒店管理问题的对策.     

酒店员工培训现状调查分析——以成都为例

近几年成都市的酒店业发展迅速,特别是主题酒店,它的发展得到酒店业的高度重视,并出现了不同的星级。这不但是酒店业竞争压力促成的必然选择,也是谋求生存与发展的必由之路。同时也是体验经济发展的必然产物。在这一机遇与挑战并存的格局之下,酒店业竞争就是企业经营管理人员素质的竞争,这个观点已经成为全行业的共识。     

星级酒店员工培训问题与策略的探讨——以沈阳某酒店的员工培训为例

随着国内酒店业的快速发展和酒店管理的日趋成熟,越来越多的星级酒店都开始认识到酒店的发展需要有人才的保障。酒店的竞争就是人才的竞争。要提高酒店企业的核心竞争力,就应该提高酒店从业人员的素质。员工培训作为人力资源开发的重要组成部分,对提高员工素质,增加酒店内部凝聚力、提高酒店核心竞争力具有重要作用。本文以沈阳某酒店的员工培训为例,剖析了目前国内大多数酒店员工培训中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策。     

酒店员工培训现状及对策探讨--以香格里拉酒店为例

酒店业是劳动密集型的服务行业，如今越来越激烈的行业竞争，要求酒店从业人员具有良好的职业素质和一流的服务水平。现在很多酒店都非常注重员工的培训却往往达不到预期的效果。本文以香格里拉酒店实际工作中遇到的问题为例，分析酒店员工培训存在的问题，提出解决问题的对策，以期能为酒店业提供借鉴及参考。     

高星级酒店员工入职培训效益分析

随着高星级酒店之间的市场竞争日趋激烈,越来越多的酒店管理者开始把对员工的有效入职培训视为获得竞争优势的重要途径。本文主要运用文献收集、问卷调查、综合归纳与创新相结合以     

提高酒店员工培训效率探析

培训作为酒店企业人力资源管理的重要环节之一，在日趋激烈的酒店市场竞争中日益引起经营管理的重视。但国内某些酒店管理人员只强调短期经济效益，忽视对员工的培训。有些酒店对培训虽有较好的认识，表面形式上异常火热．但培训效果却是收效甚微。另外也有绝大多数的酒店对人力资源培训开发，只是停留在员工短期培训层面，没有长期的目标和计划。纵观我国近年来酒店业的培训工作，其总体效果总是不尽人意，培训工作效率低下，严重影响了酒店人力资源的有效管理，甚至影响到酒店的服务质量以及其竞争力，因此，必须加快提高酒店员工培训的效率。     

浅谈职业核心能力训练在酒店员工培训中的应用

目前,酒店员工培训工作存在一定程度上的缺陷性,这是由于酒店只注重酒店业务培训所导致的。因此,在现代酒店员工培训中渗入职业核心能力训练便显得尤为重要。本课题首先目前酒店员工培训存在的一些问题,进而对职业核心能力训练在酒店员工培训中的应用措施进行了探究。     

试述酒店经济管理现状及对策

本文首先对新时代酒店经济管理的基本概况进行了简介，然后分析了我国酒店经济管理现状与面临的问题，最后对解决当前我国酒店经济管理问题的策略进行了探讨。     

丽江建立主题酒店发展对策探讨

新世纪,酒店竞争愈发激烈,追求更高质量的经济效益,是酒店对企业不断发展壮大的根本目标。本文通过对主题酒店的研究,探讨在丽江建立主题酒店的发展对策,为丽江酒店业的发展提供参考依据。     

我国经济型酒店的发展对策分析

文章从分析我国经济型酒店的发展现状入手,探讨了其发展中出现的问题,提出了相应的发展对策。     

酒店人力资源流失的原因及对策

酒店人力资源的高流动率一直是困扰酒店业的问题。从宏观和微观两大方面分析了导致此现象的原因,并提出了相应的对策。