对金融支持绿岭果业产业化发展的调查

河北绿岭果业有限公司以种植薄皮核桃为重点,集牛、羊和柴鸡饲养为一体,以企业加农户的生产运作方式打造农业产业化龙头企业。经过几年发展,建成中国最大的薄皮核桃生产基地,使农民的收入得以提高,区域生态环境得到改善。     

平阴特色产业带动现代农业发展

近年来,山东省平阴县依托资源,突出地域特色,通过培植特色农业产业扶持龙头企业,做足"特"字文章,使玫瑰花、鸡腿菇、鲜食地瓜、薄皮核桃、设施蔬菜、精品苹果等特色农产品有了较大发展,初步形成了"一村一品、一乡一业"的特色产业格局,走出了一条以特色产业引领现代农业发展的新路子。一、调整结构,培育壮大特色产业平阴县抢抓国家支农惠农政策契机,以农业结构调整为主线,依托农业资源优势,以市场为导向,大力培育高效种植。     

海盐县政府采购从八个方面解决实际问题

海盐县自1999年推行政府采购制度以来，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，大胆探索，积极实践，以“建立政府采购制度，规范政府采购行为，提高资金使用效益，促进廉政建设”为主要目标，制定了政府采购相关制度和办法，初步建立起政府采购基本框架和监督管理体系，取得了较为明显的成效。     

建立中国征信机构监管模式的构想

一、构建监管组织体系的对策分析 建立以国家征信管理局及其分支机构为主体的，以各部门监管分工合作为配合，以行业自律和机构内管为补充的监管体系。     

部门财务集中核算存在的问题与建议

为积极推进国库集中支付制度改革，进一步深化财政财务管理，提高单位会计信息的质量，2004年9月，浙江上虞市在全市推广建立部门财务分中心，要求各部门对下属单位统一进行财务集中核算。上虞市交通局在这次改革中第一个建立部门财务核算中心，中心成立一年来，对提高单位理财能力和资金使用效益，规范会计行为，加强会计监督和党风廉政建设起到了十分重要的作用？本文就部门财务集中核算存在的问题及如何改进和完善、推动会计管理体制的改革进行一些探讨。     

沙河市抓“三大园区”建设推进农业综合开发

2011年,沙河市按照“农业开发园区化、农业生产标准化、农业管理现代化、农业产品品牌化、农业经营产业化”的“五化联动”战略,坚持新旧项目结合,积极筹措资金,实行连片开发,规模开发,倾力打造优质薄皮核桃生态示范园区、优质板栗生态示范园区和生态治理和产业化经营示范园区“三大园区”建设,     

部门财务集中核算存在的问题与建议

为积极推进国库集中支付制度改革，进一步深化财政财务管理，提高单位会计信息的质量，2004年9月，浙江上虞市在全市推广建立部门财务分中心，要求各部门对下属单位统一进行财务集中核算。上虞市交通局在这次改革中第一个建立部门财务核算中心，中心成立一年来，对提高单位理财能力和资金使用效益，规范会计行为，加强会计监督和党风廉政建设起到了十分重要的作用。本就部门财务集中核算存在的问题及如何改进和完善，推动会计管理体制的改革进行一些探讨。     

浅谈基于市场化契约机制的集中运营中心虚拟内部结算体系

目前，越来越多的企业集团进行战略转型，向集中化、专业化方向发展，建立起集中运营中心。一方面，集中运营中心的预算增长主要来源于专业部门和各分公司的需求，但对各分公司需求的控制缺乏有效的评判方法和决策依据。另一方面，各分公司对集中运营中心的资源耗用价格为零，没有动力进行科学的资源需求规划和控制。由于缺乏资源耗用的科学评判方法，资源耗用额度和使用效率不明确，不利于运营效率的提高。为此，建立基于市场化契约机制的内部结算体系，通过管理会计的方法帮助解决战略转型中的企业集团遇到的上述问题意义重大。     

CIO：通用IT技术的业务设计者

以美国为基地的信用卡银行capital one在向欧洲扩展的时候，曾经计划建立起一套全新的基础结构部门。几年过去之后，capitalone的欧洲部门的CIO，Dorien JameS，面临着把Capitalone的欧洲部门从一个刚刚建立的新机构发展成为一个“成熟的IT运营部门的任务”。     

浅谈现代企业管理中责任会计制度的建立

随着市场机制的不断完善，在优胜劣汰的市场竞争中，要求得生存、发展，就必须在提高企业外界反应能力和应变能力的同时，加强企业内部管理，将自主权进一步下放到各职能单位、科室、班组和个人。将计划和目标层层分解，使各部门在一定的责权范围之内独立地开展业务活动。建立一系列跟踪系统，及时将各部门的经济活动情况反馈到主管部门，加强对各责任部门的控制和监督。这些都要求在企业内部广泛地推行责任会计制度。     

力避风险 提高信贷产质量

力避风险提高信贷产质量黄德利随着我国社会主义市场经济的逐步建立，瞬息万变的市场时时处处潜伏着风险，信贷决策的难度比以往加大了。南安市工商银行信贷部门以＂适应市场经济体制，改革发展传统业务，强化管理，防范风险，提高资金使用效益＂为信贷工作方针，着重抓好...     

当前化解银行不良资产的途径

针对我国银行业不良资产，本文提出了划分新旧账户，实施分类划分的办法，并主张建立以银行为导向的企业监控机制，活化新账户不良资产，而且在化解过程中，要政府、企业、银行各部门联动，争取较好效果。     

个人征信系统建设的难点和对策

目前在金融领域使用的银行信贷登记咨询系统，是由人民银行开发的信息系统，主要为金融系统信贷活动提供咨询服务。个人征信系统与之相比，信息征集量大，使用范围广，单靠一家部门难以完成。那么，采取何种方式建立个人征信系统，是完全依靠市场运作形式，还是靠政府行政支持、相关部门联合开发的半行政半市场形式?是先在经济信用发展状     

拓展农行国际业务的对策思考

拓展农行国际业务的对策思考黄放鸣１、加强领导，统一思想认识。发展国际业务，要树立全行办外汇的指导思想，省、市、县要建立以行长或分管行长为首，计划、信贷、会计、信息等部门负责人参加的发展国际业务规划领导小组，协调各方面的力量，充分发挥农业银行的整体功能...     

发挥信息技术优势,提升高校财务管理和服务育人水平——以北京市属X大学为例

管理和服务育人实质上均是"育人",也是高校管理部门在开展各种管理工作时的落脚点与出发点,学校的管理工作均要围绕学生来开展,以学生为本,为学生服务.以财务资源配置和使用为主线,连接各学院及职能部门,对财务管理、教学管理、学生管理、后勤管理等日常管理工作中所涉及学生相关业务进行梳理,分析现阶段存在的问题,建立以规章制度为准则,以信息化为手段,以财务和业务数据为基础,多部门协同配合的信息共享体系,优化管理育人的环境.     

对消费信贷的调查分析

发展消费信贷，应逐步向个人金融服务倾斜，应提供便利服务，社会各部门要配合，减少贷款风险；建立完善相关法律和保障制度；建立个人信用档案。     

深化预算改革着力推动落实提高预算管理科学化精细化水平

预算是政府履行公共管理和服务职能的物质依托，是政府调控经济社会生活的基本工具。预算管理是各级财政管理的中心任务。近年来．各级各部门认真落实省政府和财政部有关要求，以改革为动力，以制度为保障，狠抓推动落实，全面争先创优，预算改革逐年深化，预算管理的科学化精细化水平稳步提升，财政资金配置和使用效益逐步提高，为推动科学发展、富民强省提供了强有力的支撑和保障。主要体现在五个方面：     

建设银行河南省濮阳分行内控管理信息化建设实践探析

为进一步提高内控管理工作效率和效果，践行“言善信、行善规”的合规文化，促进业务健康发展，建设银行河南省濮阳分行打破各产品各部门分散分割的现状，于2008年11月份启动了内控管理信息化建设工作，经过课题调研、需求分析、业务梳理、技术实施，初步完成了内控管理的信息化建设工作，建立了各机构共同参与的信息平台，实现了信息接口与标准的统一。     

全面构建现代银行财务管理运行体系

财务管理部门为实现价值最大化目标，必须坚持以实现股东、企业、客户、员工价值最大化的统一为最终目标，实现财务管理职能向以价值管理为主的战略转变。在价值管理过程中，不断将创造价值的思想贯穿于收入管理、成本管理、财务风险管理．价值创造评价．资源配置激励等经营管理决策和业务发展的全部过程中，在各环节建立起符合银行价值最大化的管理理念和行为准则。[编者按]     

新形势下农业银行与供销社的合作问题研究

为加快供销合作社改革发展，进一步活跃农村商品流通，近日国务院下发了《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，要求各级各部门支持供销社发展，将各级供销合作社建设成为农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，促进城乡经济社会统筹发展。农业银行与供销合作社都是为“三农”服务的部门，合作历史较长。新形势下，农业银行应与供销社加强合作，在农村商品流和资金流有效对接方面进行积极探索，共同建立新型的支农惠农服务模式。为此，本文在这方面做了一定探索。