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随着我国电力市场化改革的逐渐深入,对于火力发电企业而言,如何在发电过程中最大限度的控制成本,在激烈的市场竞争中始终能保证自身的发展尤为重要.本文对我国火力发电企业的成本管理现状进行研究分析,针对火力发电企业成本管理中出现的问题,采取相应的对策解决,从而实现火力发电企业的成本管理. 相似文献
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《时代金融》2017,(21)
信息是现代企业的重要战略资源,也是企业管理的基础。在网络经济时代,现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志。在现代信息技术飞速发展的今天,生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。在信息经济时代,企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术,按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流,实现企业管理信息化,才能全面提升企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。目前,很多施工企业也认识到了项目成本管理中利用信息化的重要性,本文从施工企业项目成本管理应用信息化的必要性出发,分析了施工企业项目成本管理信息化现状,并对信息化在施工企业项目成本管理中的应用进行了研究,目的在于提高施工企业项目成本管理的信息化水平,提高施工企业的综合竞争实力。 相似文献
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固定资产是一个企业生产经营实力的象征,固定资产的管理情况如何,直接影响企业经营效益.作为资产密集型企业的火力发电企业来说,固定资产管理的作用意义更为突出.本文首先阐述了火力发电企业做好固定资产管理的必要性,同时分析了当前火力发电企业在固定资产管理中出现的问题,并对如何做好火力发电企业的固定资产管理工作提出了四点建设性的意见. 相似文献
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火电厂燃料成本管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一、 火电厂燃料成本管理面临的状况1. 火电厂燃料成本的含义及构成。火电厂燃料成本是指发电用的全部燃料费用。它由燃料采购成本、储存成本、燃料运行加工处理费三部分组成。其计算方法为:燃料成本=标煤量×标煤单价 =发电量×标准煤耗率×标煤单价燃料是电力生产活动的物质基础,燃料供应是电力生产过程中的第一道工序。火电厂的燃料成本一般占发电总成本的80%上下,因此燃料费用的管理就成为火电厂经营管理的重点。2. 火电厂燃料成本核算的基本概念。(1)天然煤折算成标准煤的原因及各种燃料对标准煤的折算。由于各… 相似文献
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近年来,火力发电公司面对电煤价格持续上涨、银行货币政策从紧、资产负债率高企等严峻的经营环境,以及社会、媒体对电力公司经营扩张和社会责任等诸多质疑,公司发展面临着极大的挑战,如何在严峻的形势下提升公司管理水平,提高公司核心竞争力,为公司发展开创局面,全面预算管理成为现阶段发电公司实现战略目标的必然选择。 相似文献
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<正>一、问题的提出近年来,我国各集团企业信息化建设高速发展,管理信息软件的广泛应用也带来了应有的效益和效率。但是企业,尤其是集团性、行业标杆企业要适应市场变化、适应竞争需要,管理信息化建设也需要不断变化、不断调整、不断优化升级。因此,目前如何提升和改造管理信息化建设,提高集团企业的核心管理水平和竞争力,是每个集团企业都面临的一道难题。为此,本文就目前最热门的全面预算管理信息系统在集团企业管理信息化中的实施与应用做简单阐述。 相似文献
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电力改革不断推进,电力市场得以优化进步.发电成本与企业的生存和发展存在较大关系,要适应电力市场的竞争需求,需要基于新理念和新方法的应用,促使其有效应用. 相似文献
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企业信息化中的管理问题 总被引:2,自引:0,他引:2
孔建会 《中央财经大学学报》2003,(2):22-25
企业信息化是现代企业生存与发展的必由之路,信息化过程涉及到企业管理的各方面,企业的业务流程、管理流程及组织结构都会因企业信息化建设而发生变化。因此,我们在企业信息化建设时,应注重信息化建设中的管理问题,用现代管理思想指导企业的信息化建设。 相似文献
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火力发电作为我国北方电力供应的主要形式,燃料成本是其生产成本的重要组成部分。加强发电厂燃料管理现代化进程,提高燃料成本管理效果。降低燃料消耗,是目前加强我国电力供应市场化,提高企业经济效益的关键。文中就发电厂燃料管理现代化进行了简要的论述。 相似文献
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王心茹 《行政事业资产与财务:下》2013,(4)
经济发展全球化,市场竞争十分激烈,企业经营的的环境发生的根本的变化.在企业快速发展的同时我们也要顺应经济形势,争取企业突出优势,在控制成本的同时能够获得更多的经济效益.所以企业成本费用管理的问题就成了当务之急.如何在企业争夺市场份额和生存发展空间的过程中,加强企业成本费用的风险控制,以及在加强企业市场竞争,培养起其成本控制技能就成了企业必须思考的问题. 相似文献
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火力发电作为我国北方电力供应的主要形式,燃料成本是其生产成本的重要组成部分.加强发电厂燃料管理现代化进程,提高燃料成本管理效果,降低燃料消耗,是目前加强我国电力供应市场化,提高企业经济效益的关键.文中就发电厂燃料管理现代化进行了简要的论述. 相似文献
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火力发电作为一项支柱型产业,与国民经济发展有着密切的关联.近年来,火力发电企业所面临的行业竞争极为激烈,特别是电力市场需求增速放缓、竞价上网政策的实施、煤炭资源的紧缺让火力发电企业面临着许多新困境与新问题.财务管理作为企业管理中的重中之重,也是企业实现持续性发展的关键性保障.为此,本文结合火电企业实际,首先阐述了财务管... 相似文献
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随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境开始越来越关注内部管理.企业管理者希望能够通过内部管理水平的提高来提升企业的生产效益,凭借良好的内部管理水准在市场竞争中占据一定的竞争优势,获得更好的发展机会.火电企业作为我国市场经济的重要组成部分,为了能够应对激烈的竞争也开始强化内部管理,重视成本控制,希望能够通过有效的成本控制提升企业的利润率,促进企业更好的发展.下面我们就对火电企业的燃料成本进行深入的分析,根据企业燃料成本控制中存在的问题提出一些有效的解决措施,仅供参考. 相似文献
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成本费用管理体系由成本费用预测、成本费用决策和计划、成本费用分析、控制和考核组成。企业的成本费用管理工作是一项系统工程,强调整体与全局,需要对企业成本费用管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。 相似文献
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船舶燃料企业是以油品供应为核心的企业,企业处于石油产业链的中段,向上从具有资源能力的供应商采购,向下供应给船东船舶等终端客户。在当今激烈竞争的市场中,船舶燃料企业必须保持一定数量的库存商品,在控制风险的前提下还得给予下游客户一定账期。此种业务特点决定船舶燃料企业必须占用大量的流动资金,是资金密集型企业,所以加强资金的预算管理是船舶燃料企业下年度正常生产经营活动的重要保证,科学的将有限的资金发挥最大的效益是管理工作的基本出发点。本文介绍了船舶燃料企业在资金预算管理过程中存在的不足之处,并提供了相应的解决措施。 相似文献