中央单位政府采购改革要实现四个突破

“十一五”时期,中央单位认真贯彻落实《政府采购法》,在加强采购管理、规范采购行为、实施集中采购、落实采购政策等方面做了大量工作,为发挥财政政策功能．提高财政资金使用效益．促进国家经济社会发展目标实现做出了积极贡献,有力地推动了全国政府采购制度改革。     

人民银行系统集中采购的难点及对策

人民银行集中采购遵循公开、公平、公正和效益的原则．于2000年12月制订了《中国人民银行采购管理暂行办法》，标志着人民银行采购管理改革正式纳入规范化政府采购。2004年，重新修订了《中国人民银行集中采购管理试行办法》，从组织管理、集中采购范围、方式、程序以及内部控制与监督检查等方面做了明确的规定。     

浅谈如何加强人民银行采购审计监督

一、人民银行采购审计监督工作问题透析 1、采购审计监督内控机制不够完善。一是采购监督管理体系有待进一步健全。《采购暂行办法》第二十七条至三十一条对内审、监察部门的监督检查职责做了相关规定，但这些规定较为原则。未明确内审、监察等部门各自对采购的监督重点，审计监督的方式和方法也不够明确．缺乏可操作性。     

香河县五项措施抓好政府采购

2005年以来，香河县的政府采购工作，在县委和县政府的直接领导下，认真执行政府采购法及各项规章制度，政府采购工作取得了一定成绩。采取公开招标、越请招标、询价采购、谈判采购等形式共计采购26次，采购金额完成2169．42万元，同比增长235．28％，节约资金292．58万元，节约率达到11．97％。与2004年同期相比2005年香河县政府采购的领域更宽、品种更多、金额更大。归纳起来主要做了以下几项工作：     

努力探索 大胆尝试 扩大政府采购范围

霸州市政府采购工作自1999年开始运作，至今已经有9个年头。9年来采购规模逐年提高，采购范围不断拓展。截至2007年7月底，9年来累计完成采购额6．44亿元，较采购预算7．12亿元节约财政资金0．68亿元。2007年1月～7月累计完成2．09亿元，较采购预算2．19亿元，节约财政资金0．1亿元。其中工程类采购支出为1．96亿元。几年中，我们本着逐步拓展、稳步发展的工作原则，做了以下几方面工作。[第一段]     

共应商拒签采购合同为哪般

某市市容环境卫生管理局委托该市政府采购中心公开招标采购一污水处理站．预算价为210万元。前来投标的供应商有A．B．C．D四家。最终供应商C以最优质的施工技术和服务。最优惠的报价125万元取得中标资格。该局根据评标委员会提交的评标报告于次日向供应商C发出中标通知书。可供应商C以打“超低价”优势争得中标资格．若实施采购项目面临着做“亏本买卖”．于是在中标通知书发出之日起30日内拒绝与该局签订采购合同。     

借脑的妙用——政府采购工作如何借用外力来完善自身不足

一个成功的采购项目往往在采购前期需要做大量的准备工作,比如采购项目的资金落实情况、采购方案、采购需求、设备配置、供应商资格要求、评标办法、采购公告、采购文件、采购合同的制作等。省、市政府采购中心对常用货物以协议供货采购方式进行,减轻了各政府采购机构对同类货物采购的压力,能做到供给上的自主选择性和及时性提高工作效率,满足...     

推行精细化采购从源头上减少质疑和投诉

近年来,内蒙古自治区政府采购中心按照“依法采购、廉政采购、科学采购、和谐采购”的工作目标,以增强关键环节操作透明度为重点,不断细化流程,全面推行精细化采购,在有效减少供应商质疑和投诉方面取得了良好效果。2010年,内蒙古自治区政府采购中心共承担完成各类采购任务20．02亿元,实际签订采购合同18．01亿元,比采购预算节...     

基层人行服务类产品集中采购的难点及对策

集中采购是一种新的采购模式．即采购单位集中统一地以购买、租赁、委托或雇用等方式．获取纳入集中采购项目或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。我国《政府采购法》明确规定集中采购是政府采购的主要方式之一．采购人对纳入政府采购的采购项目必须委托集中采购机构代理采购。2004年总行颁布《中国人民银行集中采购管理试行办法》后，集中采购一作在人民银行系统内正式拉开序幕。由于集中采购在系统内刚刚起步．没有现成的管理制度．更缺乏具体、详细的实施细则和操作规程，运行过程中的问题诸多。而服务类产品的集中采购，更因为其自身的特殊性，获得更多的关注。     

德国政府采购法律制度

在"政府采购法律制度建设国际研讨会"上,埃克哈德·帕彻先生做了《德国政府采购法律制度》的专题报告,详细介绍了德国政府采购的监督、管理、采购方式、义务和责任。     

管理创新、服务精细—江苏省宿迁市政府采购工作取得新成效

2011年度共完成集中采购项目429个,采购金额2．91亿元,增长37．91％,资金节约率15．22％,累计节约资金5200万元。其中,采购金额100万元以上项目57个,采购金额2．29亿元,占伞年采购金额的78．7％,集中采购规模效应进一步凸显。     

完善制度建设 创新实施方式

一、2009年的基本情况 2009年,中央国家机关各部门、各单位与采购中心团结协作,认真做好政府集中采购的组织实施工作,集中采购工作取得了新的进展。采购中心全年完成采购金额147．42亿元,比去年增加18．03亿元,节约资金19．53亿元,资金平均节约率11．70％。全年完成各单位委托的采购项目374个,协议供货和定点采购24．57万次,网上竞价7675次。2009年中央国家机关政府集中采购显示出以下特点：     

浅析煤矿企业物资采购中的财务监督作用

本文着重从财务人员责任意识、物资采购程序等方面介绍了财务部门如何进行物资采购监督,分析了目前煤炭企业物资采购中存在的问题及如何加强物资采购中的财务监督作用,以更好的为企业的经济发展做贡献。     

浅析煤矿企业物资采购中的财务监督作用

本文着重从财务人员责任意识、物资采购程序等方面介绍了财务部门如何进行物资采购监督,分析了目前煤炭企业物资采购中存在的问题及如何加强物资采购中的财务监督作用,以更好的为企业的经济发展做贡献。     

创新机制 规范管理 开创政府采购工作新局面

近几年来,衡水市政府采购工作在市委市政府的正确领导和上级财政部门的大力支持下,以实现“采购行为规范化、采购管理精细化、采购监督科学化、采购手段电子化”为目标,不断创新机制、规范管理．采购环境不断优化、管理制度日趋完善、监控手段进一步强化,有力地促进了政府采购工作的开展。几年来,全市完成政府采购预算39．73亿元,     

加强四个方面 促使政府采购中心更好、更快发展——黑龙江省政府采购中心党组书记、主任陈佩钢在专访座谈会上的发言

黑龙江省政府采购中心对于本刊的采访极其重视,专门安排了一次专访座谈会。黑龙江省政府采购中心党组书记、主任陈佩钢到会并做重要讲话。黑龙江省政府采购中心、哈尔滨市政府采购中心所有领导到会,对于采访提纲当中十大问题进行了一一解读。     

威县首次将桥梁建设纳入政府采购

近日，威县陆台、掌史、前李家等八座农用桥建设工程招标活动如期开标。工程预算236万元．实际支出221万元。尽管这次采购节支金额不大．但它标志着威县政府采购向新的领域进一步拓展。为了圆满完成这一备受全县人民关注的工程采购任务，威县政府采购办公室精心组织．认真谋划．做了大量的调查研究工作，制定了严密、科学的招标文件和评标方案。招标工作还邀请了县人大、纪检监察、司法局公证处的同志进行现场监督和公证，真正体现了“三公”原则，[第一段]     

年终如何“评价”一个地区的采购监管工作

2005年．在《政府采购法》实施的第三个年头里．全国各地的采购监管部门都采取了切实有效的措施，加强采购监督、规范采购行为、保障采购当事人的正当权益、促进廉政建设等等．取得了显著的成效，但也存在着一些不容忽视的问题和不足．可究竟怎样才能客观、公正地评价一个地区的采购管理工作呢．笔者认为．至少应从以下四个方面入手。     

浅谈人民银行大额采购审计

(一)大额采购内部控制制度审计。1．是否有健全的大额采购管理制度。健全的采购管理内控制度是保证采购项目科学、公正、高效进行的保障．一个完整的大额采购管理制度至少应该包括以下几个方面：大额采购的决策制度、报价制度、采购制度、验收制度、付款制度、监督制度及从事大额采购的部门和人员及其职务分离制度等。除此之外。人民银行采购管理委员会还应按照分工协作的原则建立相互制约机制。如内部轮岗制度．     

邯郸县规范政府采购工作取得成效

邯郸县为进一步规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，推进“阳光采购”工程的建设，打造具有邯郸县特色的“阳光采购”工程，多措并举努力建设节约型社会，不断做大政府采购规模，政府采购工作不断取得新进展。今年1～10月份完成政府采购总额1564万元，节约采购资金212．42万元，节约资金率为12％。