浅谈人力资源成本的确认与计量

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，企业进行人力资源管理的目的在于提高人力资源的价值，充分发挥人力资源的潜能，保持竞争优势，实现企业价值最大化。但管理离不开信息，因为没有充分信息为基础的管理，只是盲目的管理。人力资源会计通过对人力资源成本的确认和计量，为企业人力资源管理提供人力资源投资和人力资源经济价值的信息，从而为企业管理当局进行人力资源配置、运用和投资决策提供信息。从价值角度看，企业人力资源管理的起点是人力资源的投入值，而终点是人力资源的产出值。因此，反映人力资源投入的成本会计和反映人力资…     

中专卫校人力资源现状及其配置方案研究

目前，我国较多中专卫校的人力资源管理出现了一些有待解决的问题，例如人力资源管理观念落后、资源配置不合理和管理机制不健全等。针对这些问题，中专卫校的管理者应该对人力资源管理加以改进。本文主要从两个方面展开探讨，即中专卫校人力资源管理现状及其优化资源配置的相关措施。通过对阻碍中专卫校人力资源管理的原因进行分析，提出几点优化人力资源管理的建议。     

广东金融学院.红海.劳动经济与人力资源学科发展基金简介

广州红海人力资源有限公司为支持广东金融学院劳动经济与人力资源管理的学科建设，促进广东金融学院劳动经济与人力资源管理教育事业的发展，扶持更多愿意研读劳动经济与人力资源管理学科的家庭困难学生培育成为劳动经济与人力资源管理的高级人才，决定在广东金融学院设立“广东金融学院.红海.劳动经济与人力资源管理学科发展基金”。     

事业单位人力资源管理信息化研究与应用

目前事业单位在实施人力资源管理信息化的过程中仍存在较多的问题，不仅无法发挥其有效性而且还会影响单位原有的人力资源管理工作，鉴于此，笔者首先参考了人力资源管理信息化的内涵，紧接着分析了事业单位人力资源管理信息化中存在的问题，并就如何加强事业单位人力资源管理信息化提出了相关的方法，最后阐述了事业单位人力资源管理信息化系统的架构。     

人力资源管理与经济可持续发展研究

人力资源管理对组织的发展至关重要，不仅关乎组织的员工福祉和幸福感，也直接影响组织的生产力、竞争力和可持续发展能力。通过招募、培养和激励人才，合理分配人力资源，完善文化和制度，组织可以打造一个积极向上、具有创造力与竞争力的工作环境，吸引和留住优秀的人才，不断实现组织发展的目标。同时，经济可持续发展也对人力资源管理提出了新的要求。为实现人力资源管理与经济可持续发展的良性互动，组织需要不断创新和改进人力资源管理实践，提出更加全面和综合的策略。文章首先简述人力资源管理与经济可持续发展的概念，其次探究人力资源管理与经济可持续发展的关系，最后分析人力资源管理促进经济可持续发展的相关策略。     

浅谈现代企业人力资源管理模式

人力资源管理是把人作为一种资源来加以开发和利用，以达到人力资源与其他资源的合理配置，从而实现组织目标。本文论述了人力资源管理的重要性和在企业组织中的定位，分析了人力资源管理的理念，体制和方式，详细构划出现代企业人力资源管理中各环节的主要工作内容和方法。     

公共部门战略人力资源管理

从战略管理的角度考虑公共部门人力资源管理现代化问题，这是知识经济时代公共管理改革的重要趋势，也是开发公共部门人力资源的必然要求。人力资源管理的战略化成为人力资源管理的现代化牲。本文以皖西北公共部门为个案研究，从公共部门战略目标的高度充分认识现代人力资源管理的价值和规律，通过分析以阜阳为中心的皖西北公共部门落后的传统人事管理机制，提出皖西北公共部门人力资源管理职能战略转变的实施策略。为打造公共部门现代化管理模式，发挥后发优势，实现皖西北的崛起战略具有重要意义。     

浅析人力资源会计核算在企业管理中的运用

人力资源会计是市场经济的产物。在新的经济形势下，通过人力资源会计核算可降低人力资源成本，提高经济效益。本文通过对人力资源会计核算管理的优势，分析了人力资源会计核算在企业管理活动中的运用问题。     

探讨知识管理的人力资源管理创新

本文探讨前人在知识管理理论上的研究成果，并进一步分析人力资源在知识管理中的作用。这是人力资源管理创新的理论基础，同时也表明了进行人力资源管理创新的必然。最后说明人力资源创新策略。     

人力资源管理外包的风险管理探析

笔者结合工作实际，分析了制约我国人力资源管理外包发展的因素，包括企业所有制的影响，现代人力资源管理体系没有确立，人力资源管理制度落后，雇员规模和劳动力成本的制约以及外包服务供应商发展滞后等五个方面。分析了人力资源管理外包风险控制模式从探索阶段、商议阶段、转型阶段和评估阶段讨论了人力资源管理外包的基本流程，在此基础上进一步分析人力资源管理外包的风险机制的建立。     

浅议企业实施战略性人力资源管理的策略

人力资源是企业最为重要的资源之一，是企业的核心竞争力之一。战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，其核心就在于通过有计划的人力资源开发与管理活动，加快企业战略目标的实现。     

刍议人力资源效用价值和超额效用

随着经济的发展，市场经济体制的变革，人力资源的管理也在不断的进步和发展。经济的发展离不开技术、知识和人力的作用，就人力资源的管理、应用和挖掘一直是企业管理中探讨的问题。人力资源的效用价值作为企业发展的劳动力，人力资源的超额价值作为企业盈利的根本来源，管理制定科学合理的人力资源，有利于企业经济的发展。     

保险企业人力资源管理的创新思考

在现代企业管理体系中,人力资源管理得到了越来越多企业的认可，成为新时期企业进一步发展的重要管理手段，更是企业稳定人心的坚实基础。在保险业深入开放的今天，机遇与挑战一直以来都是并存的，人力资源管理也成为保险企业管理中的一把双刃剑，如何合理运用人力资源管理知识解决保险企业在经营管理中遇到的问题，是新时期保险企业需要重点研究的问题。本文从人力资源管理创新思考角度出发.在简析保险企业现阶段人力资源管理现状及出现的问题基础上对新时期人力资源管理创新进行思考，并提出创新方法，提高保险公司的竞争力，保证企业的可持续发展。     

石油企业人力资源管理现状与对策分析浅论

一、现代人力资源管理的基本特征及管理要素 1、现代人力资源管理理论认为，人力资源与其他资源相比具有一些鲜明的特征，主要包括： （1）人力资源具有两重性。主要是指人力资源既是物质财富的创造者．又是物质财富的消费者。创造物质是有条件的。     

浅析行政管理中的人力资源管理

人力资源管理替代人事行政管理成为政府公共行政管理的核心是我国从计划经济转变为社会主义市场经济的必然结果。然而，当前我国公共行政领域的人力资源管理工作并没有完全脱离人事行政管理的影想，形成有效的体系。本文分析政府公共管理领域中人事行政管理和人力资源管理的区别和联系，为建立高效的政府人力资源管理体系、提升公共管理的效率提供理论依据。     

医院人力资源管理探析

人力资源管理是医院一项战略性管理职能，能够为医院发展提供合适的人才，激发医院员工的工作热情，从而提升医院的市场竞争能力，具有极为重要的作用。本文首先阐述了医院人力资源管理的作用，其次，从确立以人为本的思想；人力资源管理重视细节；坚持以人为本，学会适应时代要求，创建适应转型的医院文化氛围；加强对知识型员工有效管理的研究；医院要继续坚持人力资源管理的基本原则这五个方面对如何加强医院人力资源管理提出了自己的看法，具有一定的参考价值。     

对农村信用社人力资源管理的认识4

银监会要求农村信用社要按照商业银行的标杆来运行和管理，为此，农村信用社要树立银行人力资源管理的核心理念，实施人力资源开发运用的几项工程。文章探索了农村信用社人力资源开发和运用的实现途径，人力资源管理的制度体系，提出人力资源管理人员应加强自身队伍建设。     

浅论高校人力资源管理

阐述了加强高校人力资源的开发与管理是高校在竞争中制胜的必然选择。如何更好地开发、管理高校人力资源，已成为高校人事工作的重要内容。在分析高校人力资源管理现状及存在问题的基础上，提出了加强和完善高校人力资源管理的对策。     

企业人力资源配置现状、存在问题与对策

随着经济全球化、经济竞争剧烈化与高科技迅猛发展，人力资源已成为科技进步、企业发展的第一资源，成为人类财富增长、经济进步的源泉。企业必须以数量充足、结构合理、素质优良的人才作为保障来提高其人力资源竞争力。为此，必须进行科学的人力资源管理，把握未来人力资源发展的方向和规模，采取措施，加大人力资源管理、开发力度，创建人力资源竞争的新高地。根据人力资源优化配置目标，为保证企业发展战略的实现，以全面加强人力资源管理的视角，从观念更新、组织创新、机制创新三个方面，系统地给出了实现人力资源优化配置目标的对策。     

关于企业思想政治工作在人力资源管理中作用的探讨

随着企业的发展，思想政治工作在人力资源管理中起到了越来越大的影响，二者相互交融、相互促进。本文阐述了思想政治工作与人力资源管理的关系，分析了企业思想政治工作在人力资源管理中的作用，并就如何强化企业思想政治工作在人力资源管理中的作用提出了自己的观点。