英格兰意志打磨高管

与致力于长久为客户提供卓越服务的战略相对应的是汇丰在人才培养机制上同样采取了耐心持久的方式，管理培训生是帮助毕业生发展而使其成为高级管理人员的一种方式，而国际事务官则是汇丰文化的“播种机”。     

企业高级管理人员激励机制研究

在计划经济时代,企业做为政府的附属组织而存在,企业管理人员也套用行政级别,并不存在真正的激励机制。随着市场化进程的不断深化,国内企业逐步开始建立现代企业制度,企业所有权和经营权开始分离,对企业高级管理人员的激励机制问题开始显现并日益得到重视。     

企业高管测评模式分析

企业高层管理人员应具备较高的管理能力,对其进行测评可采取结构化与非结构化相结合、非结构化为主的面试模式,实践表明,该模式具有较高的置信度和有度。     

中国民营上市公司高管薪酬差距的现状分析

通过挖掘目前民营上市公司所公布的财务数据,综合分析中国民营上市公司高管薪酬差距的现状,结果发现:中国民营上市公司高管薪酬存在较大的行业差异和地区差异,劳动力密集型行业和东部沿海地区的民营上市公司高管薪酬差距较大。     

孤独的轮岗高管

谷口先生最近每天晚上都在打着日本的长途电话，白天工作中他也显得有些心不在焉。两年前的4月1日，谷口雄心壮志乘坐全日空航班落地北京，开始了他的中国任期。他并不是临危授命，也不是稀缺人才，而是公司轮岗制度轮到他的头上了。     

中央企业上市公司高管激励与绩效分析

一直以来,国有大中型企业在国民经济发展中占有重要战略地位,尤其是国资委所管理的大型中央企业（以下称中央企业）在国民经济发展中发挥了重要的作用,这些企业也成为我国税收的重要来源之一。但应该看到,目前对中央企业高层管理人员的激励问题仍然没有得到很好的解决,随着国内中央企业产权关系的多级委托代理问题进一步突出,优秀高层管理人员在经理人市场上被再度重视,     

着力构建农信社高管人员全方位监管平台

作为农村信用社经营管理的决采者，高级管理人员的素质高低、道德观念、经营理念与经营行为直接影响和决定着农村信用社的经营成效和长远发展．加强和改进对农村信用社高级管理人员的监管至关重要。因此，作为基层银监部门，应着力构建对农村信用社高管人员全方位监管平台，实现对农信社高管人员任前、任时、任后的程序化、规范化动态监管。     

美国银行高管：低估金融危机都是我的错

美国华尔街数名银行高层管理人员1月13日承认，低估2008年金融危机的严重性，为此向公众道歉。这些高管当天出席美国金融危机调查委员会举行的听证会。“忏悔”的同时，这些人不忘为领取高额薪金辩解。     

法,德现代企业人事管理及发展趋势

一、法、德企业人事管理思想 法国、德国由于文化历史背景不同,在企业人事管理思想的重心上存在着差别,但是,为了提高劳动生产率,提高企业经营效果,创造更多的利润,必须首先提高工人的劳动积极性、主动性和创造性,尽可能地减少管理过程中的矛盾和对抗,这一点则是共同的。     

谈新时期保险企业高级管理人员应具备的几种能力

目前,我国已成为全球最重要的新兴保险大国。作为保险行业人才队伍中坚力量的保险高管人员,是行业发展的核心优势和关键环节。保险高管人员的能力如何,直接关系到保险事业的稳健发展。所以保险企业的高管人员必须具备终身学习、制度设计、风险规避、商机捕捉、不断创新等能力,促使保险业可持续发展。     

日,美,德三国企业制度之比较

日本、美国与德国的现代企业制度的基本内容相同,即采用负有限责任的公司制度,采用纵向授权的企业领导制度,建立了能自负盈亏的企业法人制度、规范化的财务会计制度、利益均沾的企业分配制度和双向选择的企业劳动力人事制度等。这三个国家的企业制度有4个共同的特点:(1)产权关系明晰,权贵明确。(2)政企分开,自主经营。(3)机制健全,行为合     

广东上市公司高管薪酬激励机制

<正>本文所指薪酬激励机制是指通过薪酬体系(即一个薪酬组合或薪酬包)的形式授予公司高级管理人员,使其获取能够参与公司的剩余分配并与经营业绩挂钩,达到激励高级管理人员的一种制度安排。它包括两个部分:一部分是近期薪酬,一般包括基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等组成部分;另一     

社会收入应向广大职工倾斜

<正> 当前转换企业经营机制已成为深化企业改革的主旋律,而做为突破口的是企业劳动人事、分配制度的改革。在此,一个重要问题是如何打破平均主义大锅饭,真正贯彻按劳分配的原则,充分调动广大职工的积极性,焕发企业活力,更好地达到转换企业内     

格力高管连环入狱调查

“格力集团内部弊制丛生，今天这么多高管人员入狱，对知情的格力内部员工来说，一点都不会觉得奇怪，相反，我们会认为，这些来得太晚了一点。”     

SumTotal帮你“管”人

企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。[编者按]     

德国企业管理的特色

提到科学先进的企业管理模式，人们自然会想到美国、日本。然而在美国，正掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为，德国的企业管理远比美国更富活力和有效，那就是“德国模式”。