加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

企业财务人员面临知识经济挑战

在人类步入２１世纪的今天 ,一场前所未有的革命正悄然兴起 ,这就是以全球化、信息化、网络化和知识驱动为基本特征的知识经济革命。知识经济的到来 ,使财会人员所处的环境发生重大变化 ,同时知识经济特征对财会人员也提出了新的挑战。一、对财会人员的知识结构提出了挑战。在经济运行的过程中 ,会计负有对经济要素进行分类、记录、计量、计算和报告的责任。会计系统的运行过程必须与经济运行主体的全过程相适应 ,只有如此才能提供准确的财务会计信息。而知识经济形态中的高新技术生产过程与工艺 ,与传统经济比较更加复杂化 ,财会人员如果仅…     

企业财务监管的问题与对策思考

企业财务作为企业管理的一个重要方面,是资金的获得和有效使用的重要手段,我国企业,特别是国有企业在发展壮大过程中也建立了一套财务管理制度和办法。但在实际工作中,由于牵涉到方方面面不同的经济利益等这样那样的原因,部分企业的财务监管形同虚设,普遍表现为乏力,企业财务确实也存在一些比较突出的问题。一、企业财务监管存在的主要问题一是将非法开支合法化。企业领导在日常工作中为了将一些不合财务制度或法规的开支,如:请客送礼等超标费用开支,为了达到在企业账上核销的目的,往往巧立名目,以其合法开支的名义开具相关发票记录在账中,…     

浅议如何提高企业财务管理水平

本文分析了当今企业财务管理现状,指出目前企业财务管理中普遍存在的问题。从不同角度提出企业财务管理水平的目标,通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,加强企业资金管理等方面,提高企业财务管理水平。发挥其在企业管理中的核心作用。     

智慧旅游背景下旅游企业财务管理的问题与对策研究

智慧旅游标志着旅游产业的发展已经从大数据时代发展到智慧化时代,智慧旅游对旅游企业财务管理的发展具有积极的作用.文章通过分析智慧旅游背景下旅游企业财务管理的转变过程,指出了旅游企业财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出了解决策略.     

陕西旅游业可持续发展的若干问题及思考

陕西旅游业是陕西两大支柱产业之一。但其发展速度与其他省份相比明显滞缓。旅游产业化程度低、管理不顺、资金投入不足等成为陕西旅游业发展的瓶颈。为了克服这些瓶颈。必须采取一系列有效措施。以保证陕西旅游业的持续快速发展。     

企业财务管理水平的强化与提高

企业财务是单位的核心部门，它有着举足轻重的地位，它的任务就是贯穿于企业活动的全过程，对大量的数据进行统计、分析和规范管理，具有很强的综合性。各项管理工作的优劣成败，最终都会体现在不同的财务成果上。     

提高施工企业财务管理水平 降低财务风险

施工企业要想在日趋激烈的建筑施工市场竞争中得到生存与发展的机会,加强自身的财务管理工作就显得尤为重要。     

谈提高医院财务人员素质

医院是一个特殊的行业，财务工作是医院的一个重要岗位，担负着协助单位领导管财、用财，保持财物保值、增值的重要职能。长期以来，由于计划经济模式下形成的管理机制和手段相对落后，工作内容方法已不适应市场经济发展的要求，财务人员素质普遍较低，这种状况严重影响了财务工作的发展，因此，必须提高医院财务人员素质，以适应卫生事业的发展和人民群众日益提高的卫生服务的需求。（一）思想政治素质是财务工作的基础随着改革开放的深入，经济成分多元化、社会生活方式和社会组织形式的多元化。使人们的思想意识和价值观念发生了很大变化…     

加强现金流量管理 提高企业财务管理水平

企业的现金流量管理水平很大程度上影响着企业的生存和发展,在本文中,笔者拟阐述现金流量管理对企业财务管理的重要意义,并结合本单位实际．分析目前兵团企业现金流量管理现状和原因．并对如何加强现金流量管理,提高企业财务管理水平提出几点建议。     

建立健全内部控制制度,提高企业财务管理水平

在现代企业制度下,企业要谋求发展,离不开有力的制约机制,即完善的内部控制制度.内部控制制度是企业加强内部管理的有效机制,是提高企业财务管理水平的前提条件,是确保国有资产保值增值的有效途径.通过有效的控制使企业处于良性循环状态,有利于现代企业集团化的发展趋势.     

建立健全内部控制制度，提高企业财务管理水平

在现代企业制度下，企业要谋求发展，离不开有力的制约机制，即完善的内部控制制度。内部控制制度是企业加强内部管理的有效机制，是提高企业财务管理水平的前提条件，是确保国有资产保值增值的有效途径。通过有效的控制使企业处于良性循环状态，有利于现代企业集团化的发展趋势。     

提高企业财务管理水平的创新性思考

在新的市场环境下,企业面临的发展竞争更加复杂,企业管理者必须改变观念,提高企业财务管理水平,以适应市场需求。文章通过分析财务管理在企业战略发展中的作用,提出提高企业财务管理水平的创新性思考。     

现代企业财务管理探讨

几年的执业会计师生涯,通过与不少的大中型企业接触,使我深深体会到,改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了自已的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差距。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足:重实物管理,轻价值管理;重资金筹集,轻结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻远期风险控制;重事后总结轻事前预防重强化企业内部管理轻财务形象管理这些不足使企业资产总量失衡营运小效低下经济效益滑坡有的甚至走如资不低债的绝境.     

推行会计电算化提高企业财务管理水平

“经济越发展,会计越重要”。市场经济中会计工作的职能不断加强,企业各个层面的会计信息使用者对会计信息质量的要求也越来越高;同时会计工作手段也越来越先进,这为广大会计工作者从繁重的手工报账、记财和算财的简单枯燥劳动中解放出来、用更多的精力去从事基础管理工作奠定了物资基础,使会计信息大容量、高质量成为可能。尽管我国会计电算化事业取得了较大发展,但与发达国家相比还有很大差距,已成为制约企业管理水平提高的“瓶颈”。因此,抓住机遇,推广发展会计电算化已成为刻不容缓的工作。 一、全面认识、准确把握会计电算化 …     

谈加强企业财务管理的措施

财务管理是企业管理的中心，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。现就企业财务管理的特点及管理措施谈谈我们的认识。