微软为何对雅虎一掷千金？

通过收购雅虎，微软可以获得庞大的新闻、信息、搜索及广告网络，增强对抗谷歌的实力。同时，还能在以廉价为特征、以互联网为中心的软件战场与谷歌一决雌雄。因为雅虎庞大的用户群可为微软提供改变其软件传播和收费模式所需的用户基础和架构。     

再见，雅虎！——雅虎帝国的落寞

“那是最美好的时代,那是最糟糕的时代,那是智慧的年头,那是愚蠢的年头,那是信仰的时期,那是怀疑的时期,那是光明的季节,那是黑暗的季节,那是希望的春天,那是失望的冬天。我们全都直奔天堂,我们全都直奔相反的方向。”这是狄更斯在其作品《双城记》中一段精彩的描述,同时,这段描述也成为《双城记》中最赋有哲理的一段描述。而如今,对于互联网,更准确点是对于雅虎来说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满希望的春天,也是一个充满绝望的冬天……     

微软放弃收购雅虎：谢幕？还是开幕？

微软撤回向雅虎提交的475亿美元收购报价，博弈结束了？好戏似乎还在后头。     

何必抵触并购?——微软洽购雅虎的启示

2001年9月4日,惠普公司宣布以250亿美元股票收购康柏公司,立即在业内掀起了轩然大波。大多数人不看好这一收购。倒推3年前,康柏还以96亿美元收购了DEC,创下业内最大收购案纪录。该次并购,也成为康柏厄运的开始。自然,惠普收购康柏,也遭到巨大的反对。惠普康柏收购拉锯战持续半年,康柏董事会最终     

微软弃购雅虎

微软的选择彻底断送了其迅速转型和在互联网挑战Google的机会。     

微软雅虎并购攻防启示录

恶意收购是与善意收购相对的一种收购方式,是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略,通过收购、反收购的激烈战斗完成的收购行为,以强烈的对抗性为其基本特征。而在恶意收购的过程中,由于目标公司管理部门不愿意被收购,当事人双方会在收购过程中采用各种攻防策略,激烈的收购和反收购将会持续整个过程。     

微软、雅虎合并两利

春节期间，引起关注最多的莫过于微软加价洽购雅虎。微软向Yahoo!董事会提议．以总价值446亿美元收购Yahoo!，溢价62％。而在雅虎业绩节节下滑之时，杨致远还是咬着牙顶着不卖，这倒是有趣。     

并购雅虎，微软为何一反常态？

春节前业界最爆炸的新闻就是微软以446亿美元洽购雅虎。之后不断有新的细节曝出，先是雅虎的股东对报价内部意见不统一，随后新闻集团加入竞购，不过不管出现什么阻挠，“即便失败，也不会提高报价”。比尔盖茨说。“微软势在必得，一定能够拿下雅虎。”—位微软内部人士透露。     

雅虎的中国“鹿”

华人陆奇主持的搜索与搜索市场开发是雅虎大投入的未来赌注，也是微软收购雅虎的巨大诱惑之一     

收购雅虎 微软向服务转型？

446亿美元，换来的仅仅是雅虎一声“不”。于是，微软被迫加价，据分析没有500亿美元免谈。     

雅虎危机！一个时代的没落

如果复出的杨致远没有力挽狂澜的胆识，错失了Web2．0浪潮之后的雅虎将不可避免地陷入当年美国在线墨守成规的衰落命运     

Branding from the inside out at Yahoo!: HR's role as brand builder

Every day, thousands of companies spend millions of dollars to build external brand identity and customer loyalty. Branding implies more than just selling a product or service; the best companies create a strong emotional connection between the message and the product. The brand attaches meaning, the lifestyle, the transformation, the potential, the joy, and the fulfillment to the product. Today, competing for employees is as difficult as competing for customers; building employee loyalty is as important as building customer loyalty; and treating employees right is the key to treating shareholders right. Here we discuss what Yahoo! has done to build its strong branding image. © 2005 Wiley Periodicals, Inc.     

雅虎中国的前生今世——马云：中国雅虎玩起“搜索蹦极”

拿着球杆的杨致远愣了一会,他以为自己听错了。随后,马云把想法又重复了一遍,杨致远才明白,马云是要玩真格的。出乎马云的意料,杨致远朝他竖起了大拇指     

李开复开始“野蛮生长”

李开复吐露了心声：“我不想再有老板了!”自己是自己老板的李开复离职创业最大的风险就是他自己     

中国雅虎的新长征

未来五年中，中国雅虎口碑将在中国2600多个县级城市铺设自己的办事机构，员工规模将达到2-3万人——这似乎已经不是人们印象里的互联网公司，更像是传统服务行业的扩张模式。但这正是马云所说的中国雅虎一直以来缺少的“真正商业化、商务化的扎实的东西。”     

福布斯薪酬排名 雅虎CEO年收入2.3亿美元

<正>国美500强企业CEO薪酬总和同比上升54% 美国《福布斯》杂志上周公布了2004财年美国 500强企业CEO的薪酬排名,雅虎CEO特里·塞梅尔 (TerryS．Semel)以2．3054亿美元的天价薪水力拔头筹。而有趣的是,CEO们的收入回报似乎与公司名气成反比,排名前10位的大多默默无名。《福布斯》对“薪酬”的定义是:CEO们在公司最近一个财年中,所获得的工资、奖金、其他形式奖励(如限制股收益)和执     

卡罗尔·巴茨 雅虎的“救世主”？

在人们眼里，“铁娘子”卡罗尔·巴茨是一个强硬的管理者，但缺乏互联网方面经济的她，会成为雅虎期待已久的那一位“救世主”吗？