地勘单位经营者收入分配刍议

本文针对云南省地矿局几年来对地勘单位实行各种形式的经营责任制,一些单位承包经营者的个人收入分配问题没有得到合理解决的情况。主张就承包经营者收入应从经营风险度、合理的考核指标,以及经营者与生产者的利益关系等方面进行合理协调解决。     

对确定承包者收入的探讨

本文介绍了陕西省地矿局在地勘单位实行承包经营责任制的过程中,对承包经营者的个人收入分配问题,进行了分析探讨。文章提出:在确定承包经营者收入时,不能照搬《全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》的有关规定,而要密切结合地质部门实际根据完成承包指标的情况,确定适当奖罚。     

对地勘单位承包经营的理解和思考

内蒙古地矿局在经过试点后,于1988年底根据国务院及地矿部的有关文件精神,制定了《地勘单位承包经营责任制实施办法》、《承包经营者选聘办法》等八项管理办法,1989年在12个地勘单位推行了承包经营制。在制定办法和推行承包经营的实践中加深了对地勘单位实施承包经营责任制的理解和思考。(一)承包经营的意义。内蒙古地矿局在1988年五六月份对地质三队和水文队进行了承包经营试点,并且招聘了队长。有的同志提出:我们已经实行了队长负责制和队长任期目     

谈谈地勘单位承包经营中的几个问题

本文主张在地勘单位承包经营中,经营者收入的增长,必须建立在广大职工收入增加的基础上,才能拉开差距;经营者作为风险保证而交纳的抵押金,应采用现金形态,增加其危机感和责任感;在地勘单位内部层层承包中,地勘分队作为内部承包单位,应建立风险储备金,用于“以丰补歉”,承担既负盈、又负亏的经济责任。     

议地勘单位经营者集团承包

本文着重论述了地勘单位实行承包经营责任制后,经营者集团承包是什么性质、职责是什么,应该采用什么样的方法,如何理顺同其它各方面的关系。     

对坚持和完善地勘单位承包经营责任制的意见

本文结合云南省地矿局三年来对地勘单位推行租赁、承包制的情况,论述了搞好治理整顿、完善地勘单位承包经营责任制是当前深化改革的一项重要任务,并对完善承包制应坚持的基本原则,重视经营者的作用和依靠职工群众,规范奖惩办法,兑现承包合同,建立约束机制,加强对承包工作的领导等一些问题提出了意见。     

建立利益共同体完善承包责任制

地勘单位完善、深化承包经营责任制,需要着重解决两大问题:一是负盈不负亏;二是承包经营者与职工利益目标相背离的倾向。建立风险共担、利益共享的利益共同体,推行全员风险抵钾承包,是动员职工群体力量解决前述两大问题的可行之举,也是地勘单位现状和体制决定的承包向深层次发展的可行形式。实行全员风险抵押承包要落实配套改革措施,各方面的配套改革同步进行,不能单项突进。     

浅议地质工作产品价格

近几年,随着全国经济改革形势的发展,地矿部门也进行了一系列的改革:按专业化改组地勘单位,推行以承包为主要形式的各种经济责任制,全面实行地质项目管理,开拓社会地质市场,试行地质项目或工程项目的内部招标等。商品经济的经营机制开始引入地质经济管理。价格的运用就是其中的一项,包括地勘单位内部或单位间的工程、劳务结算单价,地矿     

地勘单位效益承包的问题与对策

地勘单位事转企的步伐逐步加快,其外部环境已发生根本变化,并随着经济体制改革的不断深化,地勘单位的经济结构、组织形式和管理模式将发生重大改变。文章对地勘单位效益承包中存在的问题进行了分析,并针对承包思路、办法、形式和承包环节等方面提出了整改意见。     

搞好地勘单位第二轮承包问题的探讨

本文认为在地勘单位两轮承包交替之际,总结成功经验,找出问题的症结,进一步完善承包制,是深化地勘单位改革的当务之急。文章还结合冶金地质系统第一轮承包实践,对两轮承包的衔接、承包基数的确定、承包形式、建立健全约束机制、加强精神文明建设等问题进行了探讨。     

试论地质项目分阶段管理、储量计价承包经营责任制

本文介绍了冶金第一勘探公司近三年来“项目阶段管理、储量计价承包”的情况。并对进一步深化地质项目管理提出意见。我公司地勘单位推行地质项目管理已经两三年了,不仅在计划管理上初步改变了按人头法或水平法分配地勘投资的旧体制,而且在一定程度上改变了国家与地勘单位的经济关系,调动了地勘单位找矿的积极性。     

地勘单位建立经营者有效激励机制思路研究

本文对经营者有效激励机制应满足的条件、形式和内容进行了阐述,并结合地勘单位的特点,提出了地勘单位建立经营者有效激励机制新思路,即实施含有分配期权的年薪制.     

对社会主义市场经济条件下地勘单位承包经营责任制的思考

本文认为，随着社会主义市场经济体制的确立，必然要对地勘单位承包经营责任制提出新的要求。文章分析了现行地勘单位承包经营责任制存在的主要缺陷和面临的主要问题，提出应从理顺产权关系入手，进一步完善地勘单位承包经营责任制的意见。     

建立综合指标承包基数完善地勘单位承包经营责任制

本文通过分析浙江省地矿厅所属地勘单位三年来实行承包经营责任制所取得的成效和问题,提出完善地勘单位承包经营责任制的几点意见。     

国家经委提出完善承包经营具体措施

国家经委提出,明年深化企业改革要积极引入竞争机制,实行基数招标和厂长招聘。基数招标的标底要采取行业评估、专家审议的办法确定,力求做到科学、合理。承包经营者的选择,要由招标委员会通过招标竞争择优确认,既考核业务知识水平、经营管理起力,又考核思想政治素质,对承包经营者进行资格评审。一经确认就赋予完全的经营权,使其责权利相一致。完成承包任务的,最高收入可相当于职工平均收入的三倍,完不成任务和造成经济损失者,要承担经济责任和给予处罚。     

对协调地勘单位承包经营与产业结构调整问题的思考

我局开展产业结构调整虽有一定进展,但成效不大,问题主要表现在: 1.承包固化了原有资产格局的产业结构,使得地勘产业结构调整步履维艰。调整产业结构不仅需要在新增投资上实行倾斜政策,而且要使存置资产合理流动起来。但地勘单位承包是在原有的产业结构、产品结构和组织结构不变的前提下进行的。在客观上却隐藏着对原有地勘产业结构的固化。有些效益低下,产业结构严重不合理的地勘单位,仍旧通过承包得以生存,从而使产业结构不能及时调整,靠有限的地勘费维持住了暂时的生存,却潜伏着新的     

对地勘企业实行经营者年薪制的几点认识

实行经营者年薪制是地勘单位事转企后对经营者一种有效的激励约束机制,文章重点就地勘企业实行经营者年薪制的具体问题提出了意见和建议.     

地勘单位承包经营的几个问题

文章首先列举地勘单位企业与工业企业共性和个性,并认为地勘单位当前推行经营责任制是可性的,但认为不能一刀切,要因时、因地、因专业而宜。就承包中指标、与项目承包关系、三大块格局、所有制、短期行为的弱化等问题进行了论述。     

对石油地勘单位内部推行承包经济责任制的探讨

本文从石油地勘单位的实际出发,论述了在地勘单位内部二线单位率先推行承包经济责任制的意义和有利条件,介绍了华东石油地质局目前的基本作法,并对如何合理确定承包指标、制定工资总额与经济效益挂钩标准,和对承包者的奖罚、实行民主管理等问题提出了建议。     

目前地勘单位承包经营中若干问题的思考

本文认为对地勘单位实行承包经营责任制是必要的,为了进一步完善承包经营,应建立科学的承包指标体系,合理确定承包基数。还认为地勘单位不宜实行工资总额与经济效益挂钩的分配办法,也不具备实行全员承包的条件。文章还对承包经营中其他有关的一些问题阐述了看法。