王怀东的山花烂漫时

联想日本日本总让人联想到一位刚刚出浴的白衣少妇,性感、娇美、干净、矜持而又充满诱惑。富士山是这位少妇的那顶浴帽吧?于是,这个少妇从水中一点点地站起来……这是坐在海边遐想日本整体的感觉。然而,无风的时候太平洋平静得像一片睡荷的叶子,而日本群岛就像是一滴露珠,真害怕一阵风的震颤里,这颗“露珠”滑落下去,但太平洋这片“荷叶”下面又是什么呢……打开地图,蚕一般卧在东北亚的这个小国,也总让人联想到《雪国》,于是川端康成的气息涌了来。但什么是真正的日本人的性格呢?作为一种象征物,那就是樱花。樱花花期十分短,但开放得十分投…     

缔造联想

编者按:从1984年创业到今天,联想走出了一条具有自身特色的成功道路。由中科院投资的20万元资本变成了联想控股今天159亿元的资产,联想成了中国高科技领域中的排头兵。联想是如何从一个国有民营企业最终过渡到多种经济成份的国有制为主体的企业,是什么机制让联想充满勃勃生机?大多数中国的民营企业一是做不长,二是长不大,联想凭什么能在19年的时间跨度里保持高速发展并形成了规模?在高科技产业化的过程中,难点是技术成果转让的问题,联想是怎样形成产品规模的?怎样把技术转化成钱的?在和外企的竞争中,中国企业无论从资金、技术、管理、人才都属于劣势,联想是怎样扬长避短取得阶段胜利的?联想19年的经验教训有没有典型意义?联想是不是可以复制?本篇是柳传志“缔造联想”的实话实说。不是“私密独白”,也不是“莲花宝典”,只是一个创业者、改革家的一腔激情,一种勇于探索、不怕失败的真情倾吐。全文分为两大部分。前面较短的篇幅讲联想创业之初和发展之中的“大环境”——“淮桔成枳”留下的思考。后面较长的篇幅讲联想的管理基础——柳氏杰作“管理房图”解析。通篇讲话没有“学院派”的咬文嚼字,也没有“象牙塔”的故弄玄虚,更没有“暴发户”的豪言壮语。真理是朴素的,柳总也是朴素的。为阅读方便,编者添加了提示性的小标题。     

中国新经济的意味——访中关村总部基地董事长许为平

“另类”的兴奋无疑,许为平是中国经济的一个“另类”,因为他不仅仪提出概念,还要彻底地实践、验证这一概念。显然,总部经济是一个创造性的概念,它必然会丰富“新经济”的内涵,而中国的腾飞与中华民族的伟大复兴便寄希望于这种新经济——这是上上下下的统一共识。那么,什么是新经济,其本质是什么?喜欢创新的许为平是否会再带给经济界与新闻界一个惊喜?这一惊喜要从2004年年初中关村管委会的戴卫副主任的一次讲话谈起。     

IT之后:一本书自己阅读自己

雾气阴沉的日子也许不宜读书,放下书后我习惯地抽出一盘新碟,开始观看法国著名导演特吕佛的遗作《隔壁的女人》。看完影碟后又该是发愣的时候了,从弃书不读到闲看影牒,我从自己的行径联想到读书的问题——IT 之后,我们还会读什么?读书还是读 VCD、DVD、MTV、BBS、电视剧、广告以及卡通?这是十分诡异的问题。看上去简单说起来繁复。往小里说,读什么不读什么无非是个人化的日常选择,想读什么就读什么,干脆利落随心所欲。然而,事实上并非如此,读什么不读什么的选择权往往不在个人手里,我为什么弃书不读却将影碟看得如痴如醉?这个日常经验背后肯定有另一种东西在暗里作怪,这种东西还明确无误地告诉我们:世界已经进入了“读图时代”。     

联想：山登绝顶我为峰

春到人间万物鲜,中关村的春天生机盎然。“链接五环,联想世界”何等豪迈!联想跻身奥运TOP赞助商行列的消息,让人热血沸腾。人们出于关心,难免要问:到底花了多少钱才领到入门证的呢?3月27日的《新京报》报道说“耗资逾6500万元,中国企业首次站上奥运赞助‘最高台阶’”;该文中联想高级副总裁     

王怀东的山花烂漫时

日本总让人联想到一位刚刚出浴的白衣少妇，性感、娇美、干净、矜持而又充满诱惑。富士山是这位少妇的那顶浴帽吧？于是，这个少妇从水中一点点地站起来……这是坐在海边遐想日本整体的感觉。然而，无风的时候太平洋平静得像一片睡荷的叶子，而日本群岛就像是一滴露珠，真害怕一阵风的震颤里，这颗“露珠”滑落下去，但太平洋这片“荷叶”下面又是什么呢……     

新京商向我们走来

不管你承不承认,新京商正款款向我们走来,这是一个不争的事实。新京商什么模样?有媒体这样形容:“除了普通话与英文,偶尔操练一口地方方言,手机里可能存满了国内外电话号码和信息。”自从今年6月厉以宁教授在北京大学、海淀区人民政府和美国亚利桑那州大学举办的“中美新市场经济论坛”上提出“新京商”的概念以来,本刊连续两期组织     

书写想像的中国

2003年10月至2004年7月,是法国长达一年的“中国年”活动。那么,在法国人的印象中,“中国”是什么?这是一个不太好回答的问题,因为答案纷繁芜杂:远、社会主义国家、大、勤劳、历史悠久、文化灿烂……“中国”的概念就这样大致被分为3类:地理上的中国,中国人和中国文化。然而在众说纷纭中也有着共识,那就是大家都认为中     

联想能成为IT航母吗

在巨大的压力和竞争面前,联想未来的发展充满了挑战。而联想的战略调整,关系到的不仅是联想自身。从若干年前肩负起振兴民族信息产业、挑战国际知名IT巨头之重任开始,联想作为一个品牌以及一面大旗,外界对它的一言一行的关注就不仅仅是对一个企业那么简单。这种心理也如同联想的那句广告词:“人类失去联想,世界将会怎样?”近来,分析、合作、强势大采购……一系列大动作让人应接不暇。那么,在各种矛盾和竞争的巨大纠缠中、联想能否保持住中国最大的计算机制造商的地位,能否真正成为中国的IT航母?恐怕没有想象中的那么简单。     

世界500强“精神领袖”麦奎尔来了!

“金手指”麦奎尔世界500强企业是全世界强者的代表,弗朗西斯·麦奎尔则是世界500强的精神领袖。1973年,一个越战老兵在美国纳西州的孟斐斯带领三十几个身上脏兮兮的年轻人宣布了联邦快递的诞生,从而改变了当时世界的商业方式。他们当中的一个高大的、永远有着一脸灿烂的年轻人问大家:“喂,伙计们,我们有资金吗?”大家说:“没有!”他又大声问“:我们有技术吗?”“没有!”“我们有外部资源吗?”大家齐声说:“没有!”“那我们靠什么?”“是呀,我们靠什么呢?”大家面面相觑而疑惑。他看着大家大声而坚定地说:“靠我们的态度,我们满腔热情的态度…     

增长模式与技术进步

本文是吴敬琏先生在中国科技金融促进会、中国科技金融促进会风险投资专业委员会、北京市科技金融促进会联合举行的“2005年会暨科技金融创新发展高层论坛”上的讲话,全文阐述了4个方面的问题:一是现代经济学对不同经济增长模式的系统分析;二是在现代经济增长中,效率提高的来源是什么?三是我国工业化增长模式演变和存在的问题;四是我们转变增长模式具体该做什么?本刊将分两期刊发该文,以飨读者。     

信息化不能带来什么

近年来,信息化成了人们关注的焦点。世纪之初,信息化带动工业化也将成为我国结构调整的方向。但一种把经济发展、社会进步、制度创新等人类文明进步寄托于某种主宰人类命运的异已力量、“神化”网络、软件、计算机等人的产物的意识——“互联网拜物教”,正在人们的经意或不经意间蔓延。一个亟待解答的命题:信息化能带来什么?信息化不能带来什么?     

标准的舞姿——福建省推行高速公路机电工程建设标准化管理

看到题图的读者们,不知道你们的脑海中会联想到什么?是钢琴的琴弦?还是整齐划一的仪仗队?抑或是科幻片中的未来世界?实际上,这是记者在福建省高速公路机电工程建设标准化示范工程——三明永宁高速项目机电标准化工程现场拍到的部分细节。这些原本生硬缺乏生命力的管线,在标准化管理框架中进行建设之后,反而呈现出一种线条般的优美形态,如诗如歌。     

国内厂商圈地信息安全市场

中国的企业级市场伴随着中国政府电子政务的发展逐步成熟,越来越多的企业看好这块还没多少人有资格有能力分食的超级蛋糕。就在企业跃跃欲试的时候.传统IT企业老大哥联想宣布了其最新制定的与业务战略相匹配的技术发展战略,其中提及在后台产从拓展方面,联想将重点放在高性能计算和网络安全技术方面。当“电脑经济”时代已经成为昨日黄化的时候,精明的联想人将目光转向了充满希望和活力的“病毒经济”的     

“无车者”说……

《中关村》杂志记者采访神龙汽车公司总经理刘卫东,提问“神龙”和“东风”汽车发展“龙飞凤舞的秘诀”。刘总答曰——“诚信+质量”。这是朴素的经验之谈,也确实是“神龙”“东风”两个品牌成功占领市场的根本原因。如果说这是神龙企业“龙飞凤舞”的“内因”话,那么,影响汽车发展的“外因”又是什么呢?由此让笔者想起刘总的另一番说法。“汽车人”刘卫东深知汽车消费市场健康发展的重要。他作为人民代表,曾提出《倡导理性消费,实现可持续发展》的议案。字里行间不乏振聋发聩之语:“非理性的消费行为成为中国汽车业发展的巨大障碍。”“非…     

凌志军：用“第三只眼”看中关村

实话实说,多年前拜读马立诚、凌志军两位著名时政作家撰写的《交锋——当代中国三次思想解放实录》,虽然不失为一部主旋律的好书,但并未引起我多大震撼。去年读凌志军的《联想风云》,因为我在《中关村》的“打工苦旅”已经有5个年头了,则别有一番滋味在心头。用经济学家吴敬琏先生的话说:“本书对联想历史上经验教训的总结,对于联想人和一切正在追寻自己的中国梦的企业家都是宝贵的财富。”作者自云:“这不只是一个人和一个企业的历史,也是一个国家的历史。”     

柳传志高瞻远瞩拼力打造联想“百年老店”

“联想是我的命,复出义不容辞!”柳传志在联想陷入困境之际,不知老之将至,再度出山,缘于这位企业家有一个把联想打造成“百年老店”的理想。“百年老店”的核心价值是品牌。柳传志为实现这一目标,自定五条标志：产业报国为己任,值得信赖被尊重,在多个行业领先,影响力波及世界,实现国际控股。     

"谋局者"仪晓辉

多年以后,尽管已身为联想中国区 Think 业务部的高管,手下握有 ThinkPad 这样的顶级品牌,仪晓辉还是难以忘记“市场”二字为他带来的震撼力“什么叫市场!我在日本亲眼看过这一幕。”一谈起这个话题,稳重的联想中国区 Think 业务部总经理仪晓辉语气就变得激动而急促。对于1999年的仪晓辉来说,正是春风得意,远赴日本出     

增长模式与技术进步

本文是吴敬琏先生在中国科技金融促进会、中国科技金融促进会风险投资专业委员会、北京市科技金融促进会联合举行的“2005年会暨科技金融创新发展高层论坛”上的讲话,全文阐述了4个方面的问题:一是现代经济学对经济增长不同模式的系统分析;二是在现代经济增长中,效率提高的来源是什么?三是我国工业化增长模式演变和存在的问题;四是我们转变增长模式具体该做什么?本刊上期刊发了吴敬琏先生讲话的前两个问题,本次将后两个问题刊出,以飨读者。     

“晴雨表”失灵之痛

关于“联想”，有着说不完道不尽的话题，见仁见智。一位记者“揣着明白装糊涂”，对“人类失去了联想——”的广告词，颇不以为然。然而，“天亮不是公鸡叫的”，柳传志缔造的“联想”却在艰难困苦的奋斗中创新前行。关于“联想”，时下正热销两本书：一本是著名作家凌志军的《联想风云》，吴敬琏的评语是，“我相信，本书对联想历史上经验教训的总结，对于联想人和一切正在追寻自己的中国梦的企业家都是宝贵的财富。”