黑龙江垦区未来财务之展望

我国加入WTO之后，国际竞争更加激烈，但也是黑龙江垦区经济增长的良好机遇。在新的历史条件下，垦区财会工作必须进行自我完善、自我加强，并进行自我改造。第一，认真进行现代化企业财务战略与财务政策的研究与选择。财务战略与财务政策的选择，决定着垦区财务资源配置的取向和模式，影响垦区理财活动的行为与效率。根据垦区宏观经济与微观经济的发展战略、经营方针、经营战略，确定财务活动的发展目标、方向和道路，即确定垦区与企业的财务战略。财务战略从属于经济发展战略，立足于全局和长远的需要对财务活动的发展做出判断，并且综…     

《企业财务通则》疑难重点解读(五)

第九章财务监督财务监督是企业财务管理六要素之一,也是企业财务活动有效开展的制度保障。它主要借助会计核算资料,检查企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性,及时发现和制止企业财务活动中的违法违规行为,保证法律、法规和财务规章以及企业内部财务制度的贯彻执行;及时发现并纠正预算执行的偏差,保障企业财务活动按照经营规划和财务目标进行;同时,监督经营者、投资者的财务行为,保护企业相关利益主体的合法权益,维护社会经济稳定。     

新《企业财务通则》重点、难点解读

第九章财务监督 财务监督是企业财务管理六要素之一,也是企业财务活动有效开展的制度保障.它主要借助会计核算资料,检查企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性.及时发现和制止企业财务活动中的违法违规行为.保证法律、法规和财务规章以及企业内部财务制度的贯彻执行;及时发现并纠正预算执行的偏差,保障企业财务活动按照经营规划和财务目标进行;同时,监督经营者、投资者的财务行为,保护企业相关利益主体的合法权益,维护社会经济稳定.     

可持续发展的民营企业财务战略选择

本文从可持续发展这一财务目标出发,把基于现金流量的可持续增长率与企业财务战略结合起来,研究处于不同生命周期企业的财务战略选择问题。     

建筑企业财务风险分析及其防范

建筑企业面临着各种各样的经营风险,其中财务风险是企业面临的最大风险之一。财务风险贯穿于企业生产经营的全方位、全过程。建筑企业经营者为了保障正常生产经营、确保经营目标的实现,就要进行合理的财务风险管理及防范,恰当避免和减少风险所带来的损失。本文对建筑企业财务风险的表现进行分析,提出合理地防范财务风险的建议。     

农业企业多元化经营财务绩效分析

当今世界,经济环境复杂多变,不确定因素增多,为分散单一化经营带来的财务风险,许多农业企业选择进行多元化扩张。为了明确多元化战略的实施效果,本文基于沪深A股上市的53家农业企业2018～2022年财务数据,运用随机效应模型,研究多元化经营对企业财务绩效的影响。实证研究结论表明：农业上市公司多元化经营会削弱企业的财务绩效。然而,高水平的营运能力会对二者之间的关系起正向调节作用。     

中小企业内部财务控制与监督

企业内部财务控制是现代企业各级管理主体根据企业财务制度规范,对企业的财务会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动,对于提升企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用。     

蒙牛集团财务共享服务中心运营分析

在互联网经济越来越发达的情况下,建设财务共享服务中心与业务财务融合一体化是企业财务转型的必由之路。蒙牛集团一直是国内乳制品行业龙头企业,在其国际化和数字化战略定位下,企业经营模式也在向标准化、系统化、智能化方向发展,财务转型正是蒙牛改进经营模式的关键举措。本文研究蒙牛集团财务共享中心的建立与运营机制,分析其财务共享中心运营的优劣之处,旨在探讨乳制品行业财务共享中心的最优实践方式,以期为同行业企业提供参考。     

必须明确“企业财务的”目标

一、正确理解“企业的”财务目标与“企业财务的”目标内涵　　“企业的”财务目标与“企业财务的”目标两者有着明显的区别。首先是主体不同。“企业的”财务目标主体归属于“企业”；“企业财务的”目标，主体归属于“企业财务部门”。其次是职能不同，即实现其目标各自发挥的职能作用不同。“企业的”财务目标，其实现是通过企业决策当局对企业内部各种资源要素 (包括人力资源、物力资源、环境资源等 )综合性、适时性、动态性的指挥、协调及运作的阶段性结果；而“企业财务的”目标实现则是企业内财务这一职能部门通过企业的生产经营活…     

企业财务预算管理浅析

企业财务预算是由企业最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间经营决策和目标规划的财务数量说明和责任约束依据。它侧重于利润效益,考虑动态因素多,它具有高度的概括能力,涵盖了企业经济活动的各个环节。实行以预算为轴心的财务管理模式,其主要特征是一切经济活动都围绕财务目标的实现而开展,在预算执行过程中落实财务政策,强化财务控制,借以加强财务管理在企业管理中的中心地位,带动和推动企业各项工作上水平。     

正确处理制定企业财务战略几个关系

财务战略是战略思想在财务管理中的应用。企业财务战略是指在科学分析企业内、外部环境因素的基础上,依据企业的发展战略对财务活动的目标、方向和道路,从总体上进行的具有长期性、创造性的谋划。财务战略的制定决定着企业财务资源的取向和模式,影响着企业财务活动的行为和效率。虽然财务战略还是一门新兴学科,不甚成熟,有些问题还在探讨,但在应用中已发挥出了独特的作用,被人们普遍接受。     

浅议财务分析指标体系的局限性及改进

企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源,为企业决策者提供财务分析数据资料,做出科学决策,把握正确的企业发展方向,实现经济效益最大化目标,发挥了支撑和保障作用。但是,现行财务分析指标体系存在弊端,不能很好地反映企业的发展运行情况,造成会计信息失真,从而误导信息使用者做出错误决策。因此,充实和完善适应现代经济发展要求的企业财务分析指标体系,显得尤为重要。     

施工企业项目财务风险控制

当前国内建筑市场竞争日趋激烈,施工企业所处的经济环境复杂多变,经营过程中各种不确定因素增加,使施工项目微利化趋势越来越明显,财务风险进一步增大和复杂化。工程项目作为施工企业效益的源头,是企业财务风险最为集中的地方。由于工程项目在营建过程中存在着建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多等固有特点,各种不可预见因素相应增多,风险相应增加,并贯穿于工程项目施工全过程,会引起项目经济效益降低、     

建筑施工企业财务风险分析

随着全球经济一体化及市场竞争的日益激烈,企业面临的风险也越来越多,建筑施工企业如何在复杂多变的市场环境下,加强企业的财务风险管理,减少和避免各种风险给企业带来的危机,是企业财务管理的重中之重。一、施工企业财务风险几种表现形式1、合同签约或履行不当带来的财务风险。当前,由于建筑市场的不规范和投     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是根据企业财务报告中的财务指标进行比较分析,提供重要的财务信息,评价企业的财务状况和经营成果,提高企业资金使用效率,提高企业发展的动力,以供企业内部改进财务管理工作和做出科学、准确的经济决策。财务管理是提高企业内部管理的重要手段,而财务分析又在财务管理中起着至关重要的作用。本文从财务分析的内容及作用入手,意在强化企业财务管理理念,提高企业财务分析方法,优化财务分析程序,提高企业财务管理水平。     

企业面临的财务风险及其防控策略

财务风险防控是企业稳定发展的重要保障。但近几年,经济下行压力增大,国内外市场环境复杂多变,企业所面临的财务风险多种多样,防控难度也越来越大,这就需要企业制定正确的风险分析与防控措施,提高防控效果。基于此,本文首先介绍企业财务风险的特点,然后分析企业财务风险类型,接着阐述企业财务风险的基本分析思路,最后提出有效的防控策略,以期推动企业可持续发展。     

农垦企业财务分析工作应改革完善

随着经济体制改革的深化,企业财务分析工作越来越重要。及时准确地做好财务分析工作,能使企业决策者和上级主管部门及时了解该企业的财务状况和财务计划执行情况,对企业经营做出诊断和决策。同时,财务分析还能揭示企业财务管理上存在的问题,为进一步加强管理、改善财务状况指明方向。因此,财务     

论财务控制

财务控制是企业管理的重要内容,也是企业财务管理的核心内容,对企业的经营成败起着至关重要的作用。完善有效的财务控制有助于企业保证财产安全完整,减少错误与舞弊,降低风险,以保证企业经营的正常进行和财务目标的顺利实现。     

企业财务情况说明书应揭示的基本内容

企业财务情况说明书应揭示的基本内容王治垣编写财务情况说明书是现代企业财务管理的重要一环。财务情况说明书不仅应全面正确地反映企业的资产家底及债权人、投资人权益，还应揭示企业发展的未来方向，提供给决策者作为确定其经营战略的依据。笔者以为，企业财务情况说明...     

企业财务风险成因及其防范

财务风险贯穿于企业的整个生产经营过程,防范和化解企业财务风险,实现企业的财务管理目标是企业经营者需要解决的一个重要问题。本文分析企业财务风险的各种表现形式,探讨形成企业财务风险的内、外部原因,提出企业财务风险防范措施。