审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

审计现场管理的实践与思考

审计现场管理是规范审计现场作业、提高审计效率、防范审计风险并最终保障审计质量的一项非常重要的内部控制措施。从审计项目实施过程来看,审计现场管理是审计项目质量管理的核心部分。     

县级审计机关审计现场管理中存在的问题及建议

审计现场管理是审计机关规范审计现场作业，提高审计工作效率和质量，防范审计风险的审计活动。目前，我国审计机关在审计现场管理中存在着诸多问题，尤其是县级审计机关作为基层审计部门，由于领导认识、人员素质等原因，审计现场管理的随意性较大，审计现场管理中存在的问题更突出、更直接。笔者认为，当前县级审计机关审计现场管珲主要存存下面五个方面的问题。     

审计现场管理重点和内容

审计现场的管理与控制是审计机关为实现规范审计现场作业、提高现场审计效率、防范审计风险、保障审计质量的目的而形成的一项内部控制措施。     

审计现场管理存在的问题与对策

近年来，随着审计机关审计计划工作的不断细化和强化，提高审计报告质量的要求来自人大、政府等利益相关主体，加强审计现场管理的需要也因此变得日益迫切。     

加强审计现场管理的思考

加强审计现场管理对于规范审计现场作业、提高现场审计效率、防范审计风险、保证审计质量具有重要意义。通过加强审计现场管理来全面提升审计质量，不仅是进一步打造审计精品、提升审计成果价值、发挥审计建设性作用的需要，也是适应审计管理转型所提出的向开放式审计质量控制体系转变的需要。     

审计现场管理存在的问题与对策

审计计划管理、审计现场管理和审计成果管理是审计业务管理的三个重要组成部分。由于审计工作的自身特点，审计现场工作在其中占据着主要地位，审计现场工作的好坏，直接关系到审计的效率和效果，因此，加强审计现场管理就显得尤其重要。长期以来，审计工作者对审计现场管理都比较重视，     

加强审计现场控制推进审计现场管理

近几年来,随着审计署6号令的颁布,审计质量控制、审计风险的防范越来越引起广大审计人员的重视,审计工作从审前调查开始到审计报告结束,各个环节都有标准程序和操作指南可以遵循。但是审计机关在审计现场管理中仍然存在一些问题。主要是轻视审计现场管理,审计现场管理粗放,缺乏科学性等。     

审计现场管理与控制问题探讨

从系统论的角度看，审计质量控制应该是一个由各项控制机制组成的完整质量控制体系，它涵盖审计的全过程，其核心就是对提供合格审计产品的过程进行控制。其中，审计现场的组织管理与控制是一个非常重要的子系统，管理者或组织者对审计现场的驾驭不仅体现管理水平，而且是优质审计项目的保障。[第一段]     

加强审计现场管理，提高审计工作效率和质量

管理是社会组织永恒的主题。对企业来说,管理是生产力Ｚ对审计机关来说,管理是工作效率和质量。在审计机关,市计现场管理作为基础的管理,既普通又重要。审计现场管理是指审计组为完成审计任务,使审计实施以最有效的方式进行,对审计组的现场审计以及相关各个方面工作所进行的计划、组织、协调、控制、监督、激励等活动。审计组是完成市计任务最基本的组织,与被审计单位和人员有密切的联系,审计现场是审计组作业以及与被审计单位接触的场所,加强审计现场管理具有重要意义。一、加强审计现场管理的重要性和必要 （一）加强审计现场管…     

当前审计现场管理中存在的问题及对策

在审计工作不断深化和影响不断扩大的今天,审计现场管理问题愈来愈受到审计机关和社会各界的高度关注。本文研究如何完善审计现场管理,对于进一步提高审计质量和审计效率将具有一定现实意义。     

以审计实施方案为着力点加强审计现场管理

科学的审计现场管理是提高审计质量、实现审计目标的关键。为了克服当前审计中存在的管理粗放、随意性大、审计风险控制差等诸多问题，必须在审计实施方案上狠下功夫。     

浅议县级审计机关的审计现场管理

一个审计项目从纳入计划到现场实施,再到最后下达审计结论,审计现场实施是核心部分。审计现场的科学管理对降低审计风险、提高审计质量有着至关重要的影响。     

审计现场管理研究

实施审计现场管理，主要是在审计过程中对审计人员、审计数据、审计方法等加以管理和控制，提高审计效率，加强审计的监督职能。其主要控制、管理阶段可分为审计计划阶段、审计实施阶段以及审计复核阶段。     

加强审计现场管理全面提升审计质量和效率——省审计厅加强审计现场管理研究座谈会综述

为贯彻落实王悦厅长关于加强审计现场管理研究的要求,进一步提高审计质量和审计效率,使审计理论研究更好地服从和服务于全厅审计工作的需要,省审计科研所于2月23日在厅内组织召开了由各业务处处长参加的如何加强审计现场管理研究座谈会。审计厅副厅长付忠伟到会并对审计现场管理问题作出了精辟的分析和总结。座谈会由省审计科研所所长毕建荣主持。     

强化审计现场管理的思考

审计现场是审计人员亲历被审计单位了解基本情况、收集审计证据、编写审计工作底稿的现实工作环境。审计人员的现场工作是完成审计任务和实现审计目标的必由之路,也是整个审计工作的核心组成部分,现场工作的成败直接关系到审计目标的实现,也是审计质量控制的重要环节。因此,加强审计现场管理对审计目标的实现具有重要意义。     

浅谈经责审计存在的问题及对策

近几年来，经责审计，即对党政领导干部和国有及控股企业领导人员进行任期经济责任审计，取得了很大成绩。但是，此项审计还是一门新课题，在审计实践中还存在不少问题，需要我们在今后的审计工作中进行不断的探索和改进。为此本文拟就完善此项审计的对策问题，谈些看法。     

浅议审计现场风险管理

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。实施审计现场管理的总体目标是确保审计工作任务的顺利完成。在当前风险导向审计模式下,要加强对审计现场的风险管理,主要是解决如何在提高审计质量的同时有效地降低审计风险,把审计风险控制在可以接受的水平。     

国家审计现场管理探析

审计现场管理是对现场的审计人员、审计行为、审计过程及其结果进行组织、控制、协调和检查的一种审计管理活动。审计现场管理主要集中于审计实施阶段,即从审计组进点开始,直至审计组撤点结束。审计现场管理作为审计管理体系中的核心,是审计质量控制的重要环节,科学的审计现场管理是提高审计质量、实现审计目标的关键。因此,如何强化审计现场管理,实现审计现场管理的科学化、精细化与规范化,是我们亟待研究解决的问题。     

关于加强审计现场质量管理的思考

根据审计工作的特点，审计现场的质量管理是审计工作的核心内容。加强对审计现场的质量管理对于较好地完成审计任务，提高审计质量，具有重大的意义。如何做好审计现场质量管理，笔者认为应从以下几个环节入手。