《财富》评出前十家最受赞赏公司

当今，麦当劳、肯德基等已遍布全球，我们在惊诧其成功的同时，不禁要问，其成功的秘诀是什么。据有关资料分析表明，美国快餐业成功的秘诀在于遵循了以下8个F。     

美国快餐业的八个“F”

美国快餐业举世闻名,其成功的秘诀在于遵循以下8个"F": 快(Fast):美国的快餐店,首创于20世纪20年代,最初是为那些匆匆赶路、不愿浪费时间的过客们设立的,因此食品必须很快做.为节省时间,柜台设有多台计算机,以便减少付款时间.甚至连那低声轻放的音乐,也都节奏很快,似乎催促你赶快用餐赶快上路.     

洋快餐的成功秘诀

美国快餐业举世闻名,且日益兴旺发达,分析其成功的秘诀在于遵循以下8个“F”: 快(Fast):星罗棋布般的设立在美国高速公路两旁的快餐店,创于20世纪20年代,目的是为那些匆匆忙忙赶路,不愿在路上浪费时间的过客们设立的,现在郊区居民也不愿在路上耽搁时间,因此食品必须很快做。为了节省时间,柜台上设有很多台计算机,以便减少付款时间。快餐店绝不是悠闲地用餐的地方,甚至那低声轻放的音乐,也都节奏很快,以催促你赶快上路。     

洋快餐的成功秘诀

美国快餐业举世闻名,且日益兴旺发达,分析其成功的秘诀在于遵循以下8个"F": 快(Fast):星罗棋布般的设立在美国高速公路两旁的快餐店,创于20世纪20年代,目的是为那些匆匆忙忙赶路,不愿在路上浪费时间的过客们设立的,现在郊区居民也不愿在路上耽搁时间,因此食品必须很快做.为了节省时间,柜台上设有很多台计算机,以便减少付款时间.快餐店绝不是悠闲地用餐的地方,甚至那低声轻放的音乐,也都节奏很快,以催促你赶快上路.     

美国快餐业的成功秘诀

由于美国经济的发展和生活节奏的加快,越来越多的美国人感到,没有必要把过多的时间耗费在家庭中的食品烹调上。因此,许多人都已习惯在外面用餐。这种用餐方式的变化,推动了美国快餐业的发展,使形形式式的快餐店遍布城镇大小街道、大学、医院、机场、码头和高速公路,各式各样的快餐食品已成为人们生活中不可缺少的一部分。其成功之道主要是8个“F”。 一、家庭式(Family) 符合美国家庭的要求:对孩子们来说,食品不做得太腻;而对家长来说,价格又不会太贵。此外,餐厅明亮通风,餐桌擦得干干净净,洗手间清洁卫生,这些都能和在家庭中一样。     

现在我们该进入哪个行业？

要在新行业中取得成功,秘诀很简单:你不一定要比现有的经营者更优秀、更富有、更强大或更聪明,但你必须与众不同     

小本创业者需避免三大误区

对于小本创业者来说,不要急于求成,从小到大,慢慢积累,一步一个脚印才是公司发展的成功秘诀,在企业发展的过程中,几大误区必须避免。     

经营之神松下幸之助经营信条研究及启示

经营之神松下幸之助经营的五大信条是:实现美好人生的秘诀是成功需要坚持到最后;工作中拼命也要做好;拥有敬畏之心;公司里社长必须是最热情和最诚恳的人;不要忘记拥有一颗感恩的心。松下幸之助经营管理信条对企业经营者的启示是:牢记成功需要坚持到最后;坚信只有拼命工作才能走向持     

企业的技术创新路线

激烈的市场竞争,使得越来越多的企业把技术创新与变革作为基本的经营理念。美国企业界流行一个说法:“你不射门,你百分之百没有命中率”。所以,坚决抛弃僵化和保守,推崇变化和灵活,在创新和变化中寻求和把握机会,成为许多优秀企业的同一选项:G E(通用电气公司)以“进步是我们最主要的产品”为基本理念;H P(惠普公司)则强调“以世界第一流的高精度而自豪”;微软成功的秘诀之一就是“不断淘汰自己的产品”。通用电气公司前任董事长杰克·韦尔奇认为,对待创新“你不能保持镇静而且理智,你必须要达到发狂的地步”。这些创新理念都把争创一流、…     

必须向FDA登记的食品生产企业类目

FDA将于2003年12月12日开始,要求所有向美国出口食品(和动物食品)的外国公司必须在FDA注册。如果没有注册,这些公司的产品就不能在美国上岸。这里所指公司包括产品生产公司、包装公司、批发公司和分装公司等等。按照《美国第107-188公共法》,必须向FDA登记的食品生产企业类目如下:     

美国商界奇才韦士曼、汤彼得的成功秘诀

美国商界奇才韦士曼、汤彼得的成功秘诀本刊驻美国特约记者ＢＥＥＸＩＯＮＧ韦士曼、汤彼得是被公认的商界奇才，他俩曾把其成功秘诀归纳为如下７条：１．对自己的长处与弱点有清醒认识，挑选自己可以有很大获胜机会的行业，如果一旦发觉目前从事的行业确实不适合自己继续...     

企业内部控制失败案例

无论是成功的公司还是失败的企业．可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业,其”秘诀”是共同的;而失败的企业．尽管各有各的不幸．但有一点也是共同的,那就是内部控制失效。对任何企业来说,再完美的制度,如果得不到严格执行,就是一种摆设。     

主意出自足下

<正> 推销业流行一句话:只有卖棺材和墓碑的人.才可以坐等生意上门。 日本“推销之神”原一平说:推销成功的秘诀无他,只有走的路比别人多,跑得比别人勤。他平均每个月要用掉1000张名片,每天要拜访15位顾客,没访问完毕绝不回家休息。连续16年获得日产汽车销售冠军的奥程良治.他推销成功的秘诀.在于“1/30”     

尊重员工——国外优秀企业的用人之道

人是提高生产率的最主要源泉,企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益,就必须把工人当作最重要的资产。因此,追求卓越管理的真正秘诀是“必须尊重每一个员工”。其实,这是许许多多成功企业的切身感受和共同认识。来自被管理者的反馈信息也证实了“尊重人”的至关重要性,大家的共同认识是:身居领导地位的人,如果不把自己的部下放在眼里,那么,这些下属就不会有干劲,也不会对上司产生好感,更不可能心悦诚服地执行上司的指示。管理的秘诀是尊重人,那么尊重人的秘诀又是什么呢?换句话说:怎样做才算尊重员工,并达到预期的效果呢?     

JOBS法案:为中小企业而存在

<正>中小企业的融资问题对世界各国来说,都是个难题,强大如美国也不能避免。2008年金融危机后,美国的中小企业生存遇到很大困难,为了给中小企业纾困,美国立法机构通过了JOBS法案,这一法案对探索中小企业的融资难题具有重要的参考价值。JOBS法案出台的背景过去,美国经济在资本市场与中小型公司的高效对接中获得了巨大成功,但最近十几年,宏观经济形势和国内资本市场制度的变化越来越不利于美国小型公司的发展壮大。特     

小企业品牌三论

区域化策略,坚守品牌,借助大品牌之力,是小企业迅速成长之秘诀. 如何做大品牌,对于小企业来说,永远是个遥远而亲切的梦想,就如从散仙到名列封神榜是所有神仙的追求一样,就连生性叛逆的孙悟空也要去西天取经修成正果.而在做大品牌的过程中,很多小品牌成功了,最终变成了大品牌.     

对美出口食品须注意标签

对美出口食品须注意标签美国新的食品标签法从１９９４年５月８日起施行。对所有的包装食品（除新鲜肉类、家禽和果菜外）都必须按新的规定施贴标签。它不仅要求美食品生产厂遵守这项规定，对一些出口到美国并在其市场销售的有关食品，也必须符合规定。●使用好＂安全食品...     

尊重员工—国外优秀企业的用人之道

人是提高生产率的最主要源泉,企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益,就必须把工人当作最重要的资产。因此,追求卓越管理的真正秘诀是:“必须尊重每一个员工”。其实,这是许多成功企业的切身感受和共同认识。来自被管理者的反馈信息也证实了“尊重人”的至关重要性,大家的共同认识是:身居领导地位     

雀巢公司的成功之路

生产著名的“雀巢奶类食品”的雀巢公司,今天已经成为世界上最大的食品公司之一,其经营范围遍及五大洲70多个国家,有500多家下属工厂,21万多名职工。1994年,年营业额约600亿瑞士法郎,利润约30亿瑞士法郎。其成功的秘密在于何处呢? 1.质量至上。时刻将质量放在首位,是公司成功的秘诀。为保证产品质量,公司进行严格的原材料选     

坚持要有战略性的眼光

通常来说,坚持是一种美德,但是不能瞎坚持。应当是一种长期对知识以及成功渴求的坚持,是为了成为更有影响力、能够积极影响社会的人的坚持。在坚持的过程中,必须要有战略性,不能只埋头拉车,不抬头看路,否则就会出现方向性的错误,这就成了错误的坚持。因此,对待坚持,首先应当像鹰一样在空中盘旋,有一种战略性,看准几个关键点。之后,就要像鹰捕捉食