探讨电子商务会计的管理

目前我国的电子商务企业发展表面上比较繁荣,但是,从各年度的年报来看,这些大型的电商企业,盈利的情况并不乐观,因此,通过对电商企业成本管理,管理会计,以及财务管理等方面内容的研究,可以更好的发现,我国这些电子商务企业的盈利点所在,也可以帮助电子商务企业在未来实现更好的利润,为我国的电商企业出谋划策。但目前电子商务快进管理上存在很多问题,我们从问题出发。     

B2B电子商务对供应商企业的影响分析

电子商务不但可以降低经营成本，加速资金周转，提高管理服务水平，还可以加快企业实体的市场适应能力，因此典型的B2B电子商务更是具有让众多供应商企业难以抵制的诱惑。但是B2B电子商务对企业的影响并非拘泥于此，企业参与B2B电子商务后可能还会带来意想不到的战略影响后果。本文重点探讨B2B电子商务对供应商企业成本的影响和企业参与B2B电子商务的战略影响，基于此并进行企业决策分析。     

中小企业电子商务应用的成本效益分析

一、中小企业电子商务成本效益分析的必要性中小企业电子商务成本效益分析的目的是考察企业应用电子商务业务量的投入和经营方向、成本资源配置状态和产出的效益水平,促使中小企业加强对电子商务应用的调节和控制,改善成本资源的配置,促进企业成本效益的提高。对电子商     

B2C电子商务企业降低物流成本研究

对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。     

B2C电子商务企业降低物流成本研究

对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。     

企业实施电子商务的成本分析

企业在实施电子商务的时候,总会发生一定的成本,如寻找商机所发生的成本、处理收集信息所发生的成本和为电子商务配备人员所发生的成本等。本文分析一个企业在实施电子商务的时候应该发生哪些成本,不应该发生哪些成本以及这些成本的发展趋势。     

企业电子商务战略决策中变动成本要素及数学模型分析

互联网应用技术的成熟及日益普及使得电子商务已经成为一种大众化的商业模式,正在逐步改变人们的传统消费行为和生活方式。在企业进行电子商务活动的战略决策中,对电子商务业务开展的成本分析至关重要。文章在王忠元等人通过"企业电子商务战略固定成本数学模型建立"一文建立的企业电子商务的成本时间函数基础上,分析企业开展电子商务的流程,分别提炼出企业电子商务的变动成本因素,建立了相应的变动成本数学模型,并且完善了企业电子商务时间成本函数,为企业电子商务战略决策中的成本分析提供了量化方法。     

广西中小企业电子商务及其成本效益分析

近年来广西中小企业电子商务有了一定的发展，部分行业开展电子商务取得了明显成效，但目前还存在许多亟待解决的问题。分析研究中小企业电子商务的成本和效益，有助于提高中小企业对电子商务的认识，并根据自身的特点．选择适当的方式参与电子商务，以更低的成本获得更大的企业效益。     

企业电子商务战略固定成本数学模型的建立

企业电子商务活动的潮起潮落,使得相当多的传统企业或企业创业者对电子商务的开展处于一种两难的抉择状态,企业需要借助基于电子商务成本和效益的量化分析手段作为开展电子商务决策的依据。文章从企业开展电子商务的流程入手,分析提炼出了企业电子商务活动的三个阶段,即企业电子商务项目策划、企业电子商务系统开发建设和企业电子商务经营活动中各个阶段的固定成本,并建立了基于量本利分析法和货币的时间价值理论的各个固定成本的数学模型,推导出了企业电子商务活动的固定成本的成本时间函数,从而为企业电子商务项目决策提供必要的量化数据,具有现实意义。     

论跨境电子商务企业物流成本的管理与控制

跨境电子商务促使跨境物流由以往少批次、大批量的运输模式,向多批次、少品种的个性化、专业化服务模式转变,并对跨境物流中的输送、运输及仓储等环节提出全新的要求及标准。同时,跨境电商不同于国内电子商务,其物流环节复杂,且运输时间漫长,这在很大程度上增加了成本投入,难以提高服务效率。因此,论文以跨境电子商务企业物流成本管控现状为切入点,进一步提出具体的管理控制措施,旨在全面提升跨境电子商务企业物流成本管控水平。     

论电子商务时代企业采购风险与成本控制

电子商务时期公司的采购出现了变化。通过各大电子商务平台,企业可以提前了解并比较供应商,最后选出符合公司权益的供应商。这种采购方式可以节省公司进行大量采购的成本,但还是存在风险。例如,供应商不诚实、临时违反合约不交付货物、后勤风险对材料造成的损害以及电子商务供应商信息的不当使用,都可能导致公司的采购费用激增。为了防止以上情况的发生,需要加强采购人员、招投标团队、监督小组的综合素质,从这几个部分去发挥更积极的成本控制作用。     

B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考。     

现代物流成本管理分析

随着电子商务经济的发展,企业的物流成本管理越来越受到重视,降低企业物流成本是当前企业面临的一个重要挑战,需要采取有效措施来解决。特别是对于那些以物流业务为主的公司,在进行货物转送时所产生的费用,是企业进行成本控制的重要环节。在当前信息技术和大数据技术发展的时代,可以通过信息化的方式迅速、有效地收集和处理数据,为企业物流成本管理提供了强有力的保证。     

B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考.     

电子商务对企业运作的有利影响

电子商务是互联网最有价值的应用之一。它使企业的生产制造社会化、采购管理和销售电子化，能够降低生产成本。提高劳动生产率、缩短生产周期和提高产品质量，对企业运作产生有利的影响。 一、电子商务可以降低销售成本，提高销售效率 １．电子商务可以促使销售成本大大降低。企业通过电子数据交换ＥＤＩ（Ｅｌｅｃｔｉｏｎｉｃ Ｄａｔａ Ｉｎｔｅｒｃｈａｎｇｅ），国际互联网可以进行无纸化交易，可大大降低销售成本。采用ＥＤＩ可以避免产生许多重复工作，将大大简化工作程序。企业可以将产品目录、公司简介和产品规格说明书等信息都储存…     

E-business：中国市场策略思考

现在是必须提到电子商务概念的时候了,在网络经济中,企业运营遵行边际成本递减,边际效益递增的规律,正符合企业的发展需求.企业通过电子商务的网络可以接受来自世界各地的定单,满足消费者不同的个性化的需求,同时开拓了新的商务空间.企业如何做电子商务,答案其实就在于你是否决定了要电子商务.     

浅析企业成本管理

一、企业成本管理的作用(一)提高企业的竞争能力企业成本水平的高低,对产品的价格影响很大。若企业的成本水平较低,产品价格较低;若成本水平较高,低价格就会使企业处于不利的境地。通过有效的成本管理活动,可以降低企业的成本水平,提高企业在市场中的竞争能力。     

中小企业电子商务及其成本效益分析

分析和研究中小企业电子商务的成本和效益,有助于进一步提高中小企业对电子商务的认识,并根据自身的特点,选择适当的方式参与电子商务,充分利用网络信息环境,以更低的成本获得更大的企业效益。     

移动商务环境下供应链成本管理分析

在经济全球化背景下,电子商务作为一种新的商务模式应运而生。近几年,移动电子商务迅猛发展,引起社会各界的广泛关注。企业为了提高效率,也越来越关注供应链的发展,其中供应链成本的控制则是重中之重。文章从移动商务的角度研究移动电子商务与供应链成本管理的关系及移动电子商务对供应链成本管理的影响。     

县级供电企业强化成本控制的主要途径

按照＂一体化＂管理的要求,县级供电企业强化成本控制成为当前的重要任务。笔者认为,强化县级供电企业的成本控制管理可以从7个方面着手：1强化成本意识,降低购电成本;2强化资产管理,降低运行成本;3强化绩效管理,降低人工成本;4强化工程管理,降低项目成本;5强化预算管理,提高控制水平;6强化纳税统筹,提高企业收益;7强化技术管理,提高管理素质。