民营企业为什么“做不大、长不了”

２０多年的改革开放，民营企业为中国经济的改革与发展做出了不可磨灭的贡献，同样也可断言，它们也必然还是促进经济进一步繁荣与发展的生力军。然而，稍加留心，我们不难发现，中国民营企业大都“命短”，形成“你刚唱罢我登场，各领风骚两三年”的局面。国内的一项研究表明，中国企业平均寿命为３－４岁，民营企业平均寿命只有２．９岁；中关村电子一条街５０００家民营企业中，生存时间超过５年的只有８．６％，生存时间超过８年的仅占３％左右。而世界５００强或与之相当的跨国公司一般寿命都在４０岁以上。 在激烈的市场竞争中，企业…     

我国民营企业发展的有利条件及其趋势

改革开放20多年来,在市场推动和政策扶持下,我国民营企业从无到有,从小到大,现已成为推动我国经济发展不可忽视的重要力量。党的十六大特别是今年“两会”以来,民营企业的发展具备了一系列更加有利的条件,现已呈现出更加良好的发展态势。一、当前我国民营企业发展的有利条件1.国有经济战略性调整,为民营经济更大发展提供了巨大空间。十六大报告明确指出,国有经济将加大力度从一般竞争性领域退出,不断向关系国家经济命脉和涉及国家安全的领域集中。前不久,国家统计局发布的一项报告指出,在“十五”计划期间,国企将要从146个竞争性行业退出。…     

民营企业亟须“四个创新”

民营企业既具有国有企业无法比拟的优势,同时也有与生俱来的弊病;而正是有些企业没有克服这些弊病,甚至对这些弊病视而不见,盲目自大,导致其盛极而衰的悲剧。笔者认为,民营企业要在激烈的市场竞争中充分发挥自身优势,不断弥补自身缺陷,求得企业持续的发展,应该在以下几方面不断创新。     

中国民营企业的"死穴"

在改革中破茧的中国民营企业,不断经历着政策调整和市场风雨,一次次尝试,一次次跌落,一次次爬起.总结其失败的原因,以下十个方面较具代表性.     

民营企业改制也困难

与国有企业相比，民营企业的产权是清晰的，那么，民营企业为什么也存在改制的问题呢？民营企业要改且必须改掉的是它的“家族制”。     

民营企业做大做强需克服10大内伤

从改革中破茧而出的民营企业不断接受着市场风雨的考验和洗刷，其创业历程却有着太多的无奈。不少民营企业家开始了痛苦的反思，我们不能苛求中国的民营企业家具备西方国家企业家的那份成熟和操守，但是我们希望更多的民营企业家回过头来看一看自己所走过的漫长道路，并在此基础上作出深刻的反省，用理性的思考审视“十大内伤”，进而抖掉身上的尘埃，规范自身的运作机制，培养企业的核心竞争力，以应对来自各个方面的挑战，切实把民营企业做大做强。     

民营企业急需提升管理素质

大家好!在第十二届中外管理官产学恳谈会召开之际，我谨代表全国工商联，向主办者《中外管理》杂志社和大会的召开表示诚挚的祝贺!     

中小民营企业的创新路径

中小民营企业普遍缺乏现代经营理念,生产规模小、技术含量低、偿债能力弱。面对新的市场形势,要抢抓机遇、实现跨越发展,中小民企必须进行产权制度创新、管理机制创新、技术创新和融资创新。     

民营企业财务管理存在问题及其对策研究

本文从财务管理角度分析了民营企业在产权关系、财务人员素质、会计行为、资金筹集、成本管理和利益分配等方面存在的问题，并针对以上各方面问题提出了民营企业加强财务管理应采取的具体措施和对策。     

试论民营企业的二次创业方向

<正>70年代末和80年代初的中国民营企业,发展至今已有20多年的历史。其间依次经历了80年代后期以城市经济体制改革为依托的黄金时代和1992年邓小平南巡讲话后以房地产、金融、股票、高科技之类的新兴产业为依托的白银时代。然而好景不长,90年代中期中国经济进入宏观调控阶段,在国家宣布顺利完成软着陆时,却又遭遇东南工金融危机的冲击,经济陷入低谷。很多尚且幼稚的中国民营企业纷纷落马,巨人、三株、飞龙已成往日的辉煌。1998年甚至被媒体称为中国民营企业的失败年、中国民营企业的滑铁卢。 中国民营企业大溃退,是在国家宏     

中小民营企业破解“十个怎么办”

针对民营企业出现的一些新问题，相当一部分经营对此感到疑虑和困惑，他们将这些问题概括为“十个怎么办”。认真破解这些问题，对促进民营企业的健康发展具有十分重大的现实意义。     

加入WTO后民营企业要过四道坎

全国工商联副主席王治国认为：中国加入世界贸易组织后，民营企业首先要解决好四大问题：     

民营企业参与国企改革之忠告

要讨论民企参与国企改革这个问题,就不能不涉及目前国企改革的基本状况。如此,才能更好地把握民企参与国企改革这一难得的历史性机遇。国企改革由浅入深已经持续了25年,目前国企改革正处于一个关键的时刻。就本人在调查和研究中所了解的实际情况而言,还存在一些深层问题,我把它们概括成三个问题。一是比重高。以公布的数据为准进     

民营企业制度创新探折

在以往的观念中，有人认为，民营企业就是私有企业。这种概念无论是从理论上还是实践上都有很大的局限性。从理论上说，传统的民营企业是旧体制下的私有企业，指的是私人独资公司和私人有限公司。随着企业规模的扩大，作为一个机构法人再投资产生出更高一级的民营企业，     

民营企业 寻找最适合自己的发展模式

没有哪种企业制度可以成为适应所有企业的灵丹妙药。家庭制企业要发展,关键不在于形式,而在于内容。     

民营企业持续发展之路

回顾20年来民企的发展历程就会发现民企的淘汰率极高,有三年换一批的说法,甚至某些规模已经较大的民企在一夜之间轰然倒下,难以翻身.巨人、爱多、三株、沈阳飞龙、南德集团……一个个响当当的名字逐渐销声匿迹.这些民企的衰败绝不是偶然的,是其自身的局限性决定的.分析民企自身的局限性并扬长避短,是探讨民营企业持续发展之路的关键.     

谈民营企业领导者思想素养的提升

改革开放以来，我国民营企业有了很大发展，特别在今年全国人大通过修改宪法，将保护公民的合法私有财产列入宪法以后，民营企业更迎来了春天。然而．外部环境的改善只是为民营企业做强做大提供了条件，而民营企业能否真正做强做大，还在于民营企业的内部，特别是民营企业领导者的思想素养水平。本文拟对此提出一点意见，供民营企业的领导们参考。