我国家电自主品牌出口的现状及对策

近年来,我国家电行业出口额节节攀升,但家电自主品牌出口额占比仍然很低。要促进家电自主品牌的出口,需要先脱掉贴牌生产的标签,政府和企业联合保护自主品牌,家电企业借鉴国内成功树立自主品牌的企业的经验,重视建立自主品牌,并把握全球家电品牌大转移的良好时机。     

公司动态

关键词:上升 海尔:跃居全球第二大白色家电品牌 日前,全球著名战略调查公司Eu-romonitor(欧洲透视)公布2003年全球白色家电制造商排序,海尔跃升全球第二大白色家电品牌。同时,该公司还公布了根据美元销售额排序的全球家电制造商排名,海尔位居第四位,在根据公司销量进     

海尔集团质量管理的四大平台

海尔集团自1984年创业，在创世界名牌的经营理念指导下，仅用二十多年的发展，实现了从小到大、从弱到强、从国内到海外的飞速发展。成为拥有白色家电、黑色家电的中国家电第一品牌，并且进入世界家电十强之列。卓越的质量管理是海尔品牌的强大基础。     

让休闲食品融入生活方式

创富名言：“创业是需要牺牲的” 一家连锁食品店，一个曾经的家电品牌区域分公司总经理，一般人很难将这样两个毫不相关的行业联系在一起。而这就是武汉阳光旭商贸有限公司执行董事杨红春从“打工”到创业两个不同的人生历程。科龙区域分公司的总经理转行“卖零食”，到底是什么样的动力驱使杨红春走上创业之路？     

让休闲食品融入生活方式

创富名言：“创业是需要牺牲的” 一家连锁食品店，一个曾经的家电品牌区域分公司总经理，一般人很难将这样两个毫不相关的行业联系在一起。而这就是武汉阳光旭商贸有限公司执行董事杨红春从“打工”到创业两个不同的人生历程。科龙区域分公司的总经理转行“卖零食”，到底是什么样的动力驱使杨红春走上创业之路？     

先难后易：海尔出海

经历了外界广泛的质疑后．2004年底海尔的“先难后易”国际化策略初见成效。在张瑞敏看来，海尔的白色家电已经成为世界第二大品牌，下一步国际化的战略是做家电世界第一品牌．     

试析武汉城市品牌建设的对策

在经济全球化的背景下,世界各地的城市已处于前所未有的激烈竞争中。想要以积极的姿态参与城市竞争,并在竞争中不被淘汰,就必须像经营一个品牌一样经营城市。目前中国的城市品牌化浪潮此起彼伏,城市品牌成为人们讨论的重点。而素来"九省通衢"的武汉在近几年却逐渐衰败。因此,我们有必要重新思考武汉的城市品牌建设,用有效的品牌传播的方法重塑武汉,从而得到品牌增值。     

试析武汉城市品牌建设的现状与问题

在经济全球化的背景下,世界各地的城市已处于前所未有的激烈竞争中。想要以积极的姿态参与城市竞争,并在竞争中不被淘汰,就必须像经营一个品牌一样经营城市。目前中国的城市品牌化浪潮此起彼伏,城市品牌成为人们讨论的重点。而素来"九省通衢"的武汉在近几年却逐渐衰败。因此,我们有必要重新思考武汉的城市品牌建设,用有效的品牌传播的方法重塑武汉,从而得到品牌增值。     

武汉城市圈物流企业品牌建设缺失成因分析

针对目前武汉城市圈一些物流企业品牌意识差,品牌建设尚未形成系统,物流企业品牌效益还没有完全显现等状况。在分析武汉城市圈物流企业品牌建设缺失成因的基础上,提出了相关对策。     

武汉城市圈物流企业品牌建设缺失成因分析

针对目前武汉城市圈一些物流企业品牌意识差,品牌建设尚未形成系统,物流企业品牌效益还没有完全显现等状况.在分析武汉城市圈物流企业品牌建设缺失成因的基础上,提出了相关对策.     

谁是慈溪未来的“强秦”？——方太领跑者的犹豫

方太是慈溪家电的一块牌子．因为它把品牌做到了全国。当慈溪市政府希望方太能够输出品牌，整合当地家电资源时，方太当家人茅理翔也一度动心，但最终却搁置了……     

消费者对某品牌家电喜好分析

文章将模糊综合评判理论用于消费者对某品牌家电喜好的研究，根据实地问卷调查、专家分析和产品销售渠道，建立了消费者对某品牌家电喜好的模糊综合决策模型。应用该模型对哈尔滨地区海尔家用电器进行调查评判，研究该地区消费者对海尔家电的喜好。首先经过市场调研、商家和专家咨询，确定评判指标，通过专家调查法确立了各个指标的权重，又随机选择了100名普通消费者作为被试，通过问卷法确立了该种家电的评判矩阵。结果表明：运用模糊综合评判模型理论对海尔家电销售情况进行预测，并与实际结果进行比较。根据模糊综合评判的结果与市场的实际销售情况分析，数学模型所得出的结果与实际情况完全一致。文章基于将人的观念定量和定性相结合的思路对某品牌家电喜好进行研究，应用该方法建立起来的模型在了解消费者对家电的消费心理方面是可行的，同时也为新型家电的开发和市场推广提供了一定的依据。     

“以旧换新”催生家电更新热

抛开家电产品本身不谈，人们的居住条件，消费环境的变化。消费观念的改变，以及产品的价格、品牌质量、使用寿命等因素，让消费者有了更新家电的想法。政府力推“家电下乡”政策以来，各类家电销售得红红火火，而最新出台的“以旧换新”，更是让家电销售“火上浇油”。在9个试点城市，消费者在享受“以旧换新”政策的时候可以不用受品牌、型号的限制，双重补贴政策让他们真正受益。当然，因此而受益的不仅只有他们，还有企业。     

论区域品牌对地方经济的促进作用——以“顺德家电”产业发展为例

研究中国的改革开放,不能不重视珠江三角洲,其中“顺德现象”和“顺德家电”又是珠三角经济发展最为辉煌的篇章。通过“顺德家电”产业发展研究,探讨区域品牌对地方经济的促进作用,对我国区域品牌的深入与优化发展具有重要的借鉴和指导意义。     

家电“虚标”何时休

在一个家电卖场,面对记者关于家电行业虚标能效潜规则问题的追问。某知名家电品牌空调专柜的促销员说出了如下意味深长的话——家电产品机身上所贴的中国能效标识,显示着这台家电的耗电水平。能效分5个等级,一级表示能效最高,也就是最省电。     

"审丑"模仿秀——中国家电何以缺失强势品牌

家电品牌是否在进入"审丑"时代?如今,中国企业不光在营销模式上互相模仿,品牌名称、产品设计等方面都存在着同样的弊端,使中国家电产业同质化严重,品牌建设举步维艰——     

武汉城市圈区域旅游合作与策略选择

随着城市化进程与城市圈经济发展的日益加快和旅游业市场的逐渐完善与成熟,武汉城市圈旅游业已然成为带动中部经济发展的新增长极。从区域旅游合作角度,分析了武汉城市圈旅游资源合理配置问题,并在剖析武汉城市圈各地区旅游资源和主要旅游品牌认知度的基础上,对武汉城市圈旅游品牌建设提出建设性意见,为武汉城市圈区域旅游合作的合理规划提出了总体战略及其实施策略。     

大家电能玩转小家电吗？

小家电有广阔的市场空间,品牌集中度正在提高。大家电品牌厂商既然进入,就应当从战略上重视小家电市场。     

长虹背投:中国家电的战略转型

案例背景 因为及旱的市场开放,中国家电是目前中国最具竞争力的产业之一。截止目前,中国已经成为世界最大家电产品的主产基地。世界制造中心大转移的格局正在形成,在经过欧美日本之后,中国也成为世界最大家用电器消费市场。在前期的市场开放中,中国产生了非常多的知名家电品牌。这些知名品牌与发达国家的家电品牌的差距表     

创新是海尔文化的灵魂

海尔集团从1984年亏空147万元、年销售收入348万元、员工不到800人的集体小厂起步，到2004年全球营业额已突破1000亿元，拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的96大门类、15100多个品种规格的产品群，20年来，年均增长68％。2004年1月世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔惟一人选，排在第95位，实现了中国品牌零的突破。