“埃通”创新理念 引导企业创新

上海埃通电气股份有限公司成立于1997年1月,成立时是国有独资企业,是上海工业系统中首家进行经营群体持股改革和率先进行产权结构多元化改革的企业。主要生产经营智     

运用崭新理念 辅展创业宏图—记上海宝松实业发展有限公司总经理陶华强

上海宝松实业发展有限公司总经理陶华强5年前,凭籍崭新的理念,带领7名下岗待业人员白手起家,经过5年自立自强、奋勇拼搏,使宝松公司拓展成拥有上海宝松机电设备修造厂、上海杉松建筑装饰公司、上海杉松酒楼三个经营实体,年产值近千万元,实现利税百万元的现代综合性民营企业。目前,宝松公司已解决就业岗位126个,其中安置下岗待业人员65名,并有序逐步增加。再就业人员在陶华强的新理念激励下,全力辅展一幅生机勃发、充满活力的创业宏图,不仅以本企业作优秀示范,而且作为“上海市青年创业者联谊俱乐部理事长”,还更好地担当了带领上海有志青年共同创业的责任与义务,尽心尽力服务社会、回报社会,1999年以来先后荣获全国杰出青年头业领头人、上海市“十大杰出青年”提名奖、上海市新长征突击手、宝山区十大杰出青年等光荣称号。     

色柯拉公司成功的奥秘

色柯拉公司全称为上海柯拉房产代理有限公司,是一家独资私营的、从事房地产中介、代理、租凭、置换业务的企业。从1995年的9月25日创业至今,已经历了五载。五年来,“色柯拉”从一个“三无”（一无资金、二无经验、三无后台）的公司,一跃成为上海房地产中介行业中发展速度最快、经营业绩突出、有较高知名度的企业,创业初,连老板带员工只有三个人,流动资金仅有一万元,经过公司全体员工艰苦奋斗,目前公民已有16个分公司,员工110多人,年营业额年平均增长率高达40－50％,连续多年被评为区级先进企业,成为上海市房地产交易中介行业的佼佼。     

战略联盟公司：一种全新的企业组织模式

战略联盟公司：一种全新的企业组织模式张昊氏现代社会是一个充满竞争的社会，同时也是一个新技术和新企业制度日新月异、层出不穷的社会，战略联盟公司就是现代企业制度创新中的一种，其雏形在欧美等国家已初现端倪。专家断言，它将成为一种全新的企业组织模式。所谓战略...     

独具特色的个性化质量管理模式——上海采埃孚的卓越之路

上海采埃孚转向机有限公司,是一家由上海汽车股份有限公司和德国采埃孚转向系统股份有限公司共同组建的合资公司,是上海市政府确认的先进技术企业,主导产品为齿轮齿条式液压助力转向机,是目前国内规模最大、综合能力最强的转向机专业生产基地.     

“舢板”搭上“巨轮”之后：青岛啤酒（日照）有限公司改革发展纪实

在美国的海滨城市日照,青岛啤酒（日照）有限公司似一颗冉冉升起的明星,发出煜煜耀眼的光辉。该公司2000年一跃成为日照市工业企业的第一纳税大户。让你难以置信的是：3年前,这还是一家零税收困难企业。他们是怎样在短短3年的时间里创造了令人咋舌的奇迹呢？