宝洁公司的成功之路及启示

宝洁公司是全球最大的日用消费品生产公司,自1837年创建以来,至今已有160多年的历史了,目前宝洁公司在全球70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区。1999年度,宝洁公司的销售额为381.25亿美元,全球雇员超过11万人,按美国《财富》杂志2000年度的排名,其销售额居全球500家最大企业的第75位。宝洁公司何以能雄居竞争激烈的国际日用消费品行业的盟主地位？其成功经验耐人寻味,值得借鉴。     

学习宝洁创新好榜样

<正>2008年全球销售额835亿美元,实现净利润120亿美元,产品销往160个国家飘柔、潘婷、玉兰油、碧浪……宝洁公司旗下的每一个品牌都在中国可谓家喻户晓,享有盛誉。宝洁创始于1837年,于1988年进入中国,现如今,宝洁的产品已占据中     

宝洁：人才成就一流

一、宝洁公司简介 通过坚持细微但有意义的方式美化消费者每一天的生活一一宝洁公司得以170年保持持续的增长，宝洁公司拥有众多深受信赖的优质领先品牌．宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有138000名雇员。     

宝洁公司联合供应链保卫成本红线

宝洁公司（P＆G）拥有的250多个品牌，供应全球140多个国家的消费者。在80多个国家设有工厂及分公司。这样巨大的商业规模只要供应链环节出现哪怕小小的变动，都会带来连锁反应，波及宝洁的整个商业帝国。那么宝洁公司如何确保供应链环节流畅无阻呢？     

让世界亮丽起来——宝洁公司的品牌攻略

1989年进入中国市场的宝洁公司始创于1837年,是世界最大的日用化学消费品生产公司之一,2001至2002财政年度,宝洁公司在全球的销售额高达469亿美元。在美国《财富》杂志“世界500强”排名中,2001年列61位,2002年列89位。飘柔、海飞丝、潘婷、佳洁士、舒肤佳等著名众多品牌的宝洁产品为广大的中国消费者所熟悉。宝洁公司在全球率先推出品牌经理制,实行一品多牌、类别经营的品牌策略,在自身产品内部形成竞争,使宝洁产品在日用消费品市场中占有绝对的领导地位。从某种意义上讲,宝洁公司的成功就是其品牌文化的成功,品牌攻略的成功。     

宝洁公司的营销与广告策略

引言“世界一流产品,美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2004—2005财政年度,实现销售额567亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。该公司全球雇员     

宝洁：领先者的奥秘

“世界一流产品，美化您的生活”——这是宝沽公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业／服务业企业中，排名第86位。宝洁公司所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，     

国际化战略：海尔PK华为

<正>海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播"1000亿,世界的海尔"。全球销售额是1000亿人民币,海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10%左右。华为海外销售额在2005年达47.5亿美元,占同期全球销售额的82亿美元的58%。产品销售已达全球80多个国家和地区。     

宝洁公司的品牌传播策略

始创于1837年的美国宝洁公司（P＆G），是世界最大的日用消费品公司之一。2001—2002财政年度，公司销售额为402亿美元，在《财富》杂志评选出的全球500家大企业中，排名第93位。宝洁公司于1988年8月创建了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司。宝洁公司的品牌传播策略，为我国的企业提供了成功范例。     

宝洁旗下品牌在中国市场的成长分析

创立于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一，现在宝洁在全球80多个国家设有工厂及分公司。目前，宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂。[第一段]     

百年日化帝国的『常青术』

始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业／服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，这个产品行销160多个国家和地区的日化帝国．面对不同的种族和文化．它如何找到开启不同市场的金钥匙7究竟是什么构成了这个百年日化帝国的“常青术”？如果是一家只有10年历史的公司，我们可以从技术领先、成本领先、渠道领先等多个角度去分析，但是，仅仅靠这些就能常青百多年吗？显然不是，一百年的时间足以让所有的厂房都老旧不堪，而惟有人、人的精神却世代相传、生生不息，正是在这个意义上，探求宝洁在人力资源上的特色或许能揭开它常青的奥秘。     

宝洁品牌简单化策略评析

宝洁公司（P＆G）是世界最大的日用消费品公司之一，全球雇员超过10万，在世界70多个国家设有工厂及分公司，其所经营的300多个品牌产品畅销140多个国家和地区。宝洁是最典型的一品多牌的成功实践者。但当人们尚在品味宝洁品牌多样化的奥妙时。宝洁却做出了一件令人不可思议的事情：缩减。即从品牌多样化向品牌简单化过渡。     

罗格朗：朝着目标迈进

法国罗格朗集团成立于1860年,作为全球电气行业的领导品牌,法国罗格朗在全球70多个国家设有分支机构,员工总数超过35000人,其销售遍及180多个国家和地区,2008年的全球销售额超过42亿欧元。2005年12月29日,TCL集团与法国罗格朗集团（LegrandS．A．）合作,TCL罗格朗成立,成为法国罗格朗集团在中国最火的投资项目。     

罗格朗：朝着目标迈进

法国罗格朗集团成立于1860年，作为全球电气行业的领导品牌，法国罗格朗在全球70多个国家设有分支机构，员工总数超过35000人，其销售遍及180多个国家和地区，2008年的全球销售额超过42亿欧元。2005年12月29日，TCL集团与法国罗格朗集团（LegrandS．A．）合作，TCL罗格朗成立，成为法国罗格朗集团在中国最火的投资项目。     

宜家：设计精益供应链

宜家于1943年创建于瑞典,创始人英格瓦·坎普拉德从自家花园棚子里的小铺起家,缔造了一个商业零售王国。目前,宜家在全球40多个国家拥有287家大型家居卖场。2011年,宜家全球销售额达到247亿欧元,稳居全球家居商品零售商的首位。在宜家新的规划里,将加快在全球扩张的步伐。     

“雀巢”的经营策略与断想

雀巢公司是一家业务遍及全球的跨国巨型公司。1996年雀巢的销售额达到604.9亿瑞士法郎,净利润34亿法郎。雀巢在全球5大洲的77个国家拥有489间工厂和22万名员工。已经130多岁的雀巢公司,能在市场竞争中立于不败之地,与其成功的经营策略是分不开的。     

面对WTO:中国零售业应迅速提高核心竞争力

中国零售业与国外一家零售企业的比较，1945年，美国沃尔玛诞生时，只有5000美元，而到2000年度，沃尔玛的全球营业额已超达2000亿美元。1999年度，中国零售产品总额是3万多亿人民币，沃尔玛一家公司的销售额相当于我国社会零售产品总额的1／2。     

宝洁公司的产品营销战略

宝洁公司是一家美国的企业。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。作为全球日化行业的翘楚,宝洁绝对是伴随着现代消费经济的发展而成长的奇迹。一、宝洁公司的产品创新战略宝洁认为,面对当今极具有挑战     

宝洁公司:领先者的奥秘

世界一流产品,美化您的生活——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司所经营     

“雀巢”的经营策略与断想

创建于１８世纪６０年代的雀巢公司，如今已是一家业务遍及全球的跨国巨型公司。１９９６年，雀巢的销售额达到６０４９亿瑞士法郎，净利润３４亿瑞士法郎。雀巢在全球５大洲的７７个国家拥有４８９间工厂和２２万名员工。已经１３０多岁的雀巢公司，能在市场竞争中立于...