站在“云”端看管理

企业人力资源系统的主体是人。人是一切知识和创新的源泉。从这个方向上，我们应该思考的是如何建立一种“云”式的人际连接。     

国有资产管理的“双轨制”

国有资产应如何管理？笔者认为应该搞“双轨制”。也就是说，对属性和功能不同的国有资产，分别采用两种不同的管理制度：一种是实行计划管理制度，以法律作后盾，主要采用行政手段来进行管理；一种是采用市场经济制度，作为生产要素来进行管理。前者是一个管理问题，后者实质上是一个经营的问题。国有资产管理的主体是国家，管理的客体是国有资产，国家拥有对该类资产的占有、使用、收益、处分的全部权能。至于谁来代表国家，可以是各级政府或政府授权的某个职能部门。国有资产经营是指作为生产要素的那一部分资产，国家以所有者的身份，将…     

“自我管理”终结“管理”

十年前，道格拉斯·麦克格利格说过：“这一切导致人们清晰地认识到这样一个无可辩驳的事实：我们不能够成功地强迫人们为管理者的目标而进行工作。人们只有在威胁、威吓或家长式虚伪权威的胁迫下才做尘世上的工作，这种古老的观念在1／4世纪里沾染上了一种致命的痼疾。我敢说，它将会在十年内死亡。”十年已经过去，关于权威主义，家长式管理终结的言论似乎被夸大其词了，但其中的过错不在于道格拉斯·麦克格利格身上，因为他的分析是清晰而完美无缺的。错误在于我们既不能认识到这种痼疾的严重程度，也不能详尽地想象到痼疾去除后的组织是什么样子。     

推行“三五”改革 加强“收支两条线”管理

银行帐户是规范会计核算的基础，是实施有效监督的关键。根据中共中央提出的标本兼治，着力治本，深入开展反腐败斗争的要求，我们紧紧围绕资金运作这个核心问题，牢牢把握银行帐户清理整顿这项中心工作，坚持从机制创新上选准着力点，从制度建设上找准突破口，使银行帐户清理工作取得了较好的成效。     

成长型企业5大管理“隐忧”

《科学投资》编辑部： 我是从美国硅谷回国创业的，我们从事的是中间测试软件的设计与开发。公司成立3年来，一直处于高速发展，公司现在已经拥有了近40名员工。目前，可以说形势喜人，但其间也潜藏着隐忧，主要是管理问题令我们感到十分头痛。我也想找一些书读，学习一下别人的管理经验，但是发现市场上的管理类书藉，大多是面对成熟企业和巨型企业的，针对中小企业尤其是像我们这样的成长型小企业的管理类书藉非常少。我也曾经想从贵刊上学习到一些类似我们企业的管理经验，但是发现贵刊一直将注意力集中于为创业者寻找商机和传授企业运作技巧上，而企业运作技巧又一直集中于产品和市场营销技巧，对于管理类的问题甚少触及。     

“K型管理”——中国未来管理的取向

中国未来的管理究竟是什么样？我认为应该是“K型”的。“K型管理”是一种形象的提法：字母“K”的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理．它与竖笔交汇．意为与世界管理潮流对接和融合：右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华．吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上．经过不断创新、逐渐形成了有中国特色的管理。     

理论篇：“切割管理”给危机一道曙光

在时间维度上，需要新与旧的切割，企业应该解决问题，及早恢复正常的生产经营活动，进而消弭事故、危机的影响，这才是化解危机的杀手锏。     

试论经常项目外汇账户管理政策“放”与“管”的辨证统一

当前,我国经常项目外汇账户管理政策面临两个方面的问题:一方面,随着国家宏观经济形势的发展、企业对外活动的增多,从贸易便利化角度出发,要求我们尽快"放宽"乃至"放开"部分外汇管理的尺度;另一方面,不断变幻的形势又要求我们严密防范金融风险、加大对外汇的"管"的力度。因此,在"放"的必然趋势下,应该正确理解与处理"放"与"管"之间的辨证关系,做到既满足企业的真实用汇和方便用汇,又能有效防范和化解金融风险。     

古式管理之“管子智慧”

如果说孔子的最大价值在于文化，老子的最大价值在于哲学，韩非子的最大价值在于法学，孙子的最大价值在于军事，那么管子的最大价值应该在于管理。     

“向内型”管理哲学

国学的理论认为。管理是向内型的。管理者首先要管理自己，核心要素是管住内心欲望。这样，才能在管理过程中淡定、从容、顺应经济规律和行情周期。     

WTO“输入”竞争与“引进”压力

中国入世，是世贸组织“历史上最大的进步”，预示着国际贸易领域一个新时代的开始，也是中国融入世界经济的里程碑式的重大事件。本文虽在中国入世之前完稿，但其中的观点为我们进一步理解WTO，面对WTO我们的企业应该做什么，给出了很好的答案。     

论中国管理的“情理法”和“法术势”

西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道:"管理者不能依赖进口,即便是引进也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国,因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求,也是中国的最大的机遇。"     

漫谈“管理”

众所周知，管理是一门学问：早在上个世纪初，孙中山先生曾说过：“政就是众人之事，治就是管理。”它深刻地说明，政是全社会公众之事，而不是极少数人的专横拔扈；而治就是每一个社会成员积极参与管理。此话对于治理国家以至于每个行业部门，至今仍有着深远而现实的意义。     

学学“乔家大院”的金融文化

《乔家大院》中的剧情，有的事情发生在乔家，有的穿插了晋商其他家族的故事。应该说，《乔家大院》剧是明清晋商群体中的一个缩影。集中反映了明清晋商的兴衰史。不但对现代企业管理提供了很高的参考价值．而且它里面包含的以诚信文化为主的金融文化．对我国金融业的发展具有一定的借鉴意义。结合剧情，我们不妨来看看。     

管理咨询中的“四平衡”

过去一段时间,我们在业务工作中取得了一定的成就,而在业务工作中间涉及到管理的时候,我们基本上是一种朴素的管理,是由在研究咨询方面有一定专长的同事来承担管理责任.     

新《基金法》铺路大资产管理市场

我国要建立法治国家、法制政治．法制社会，就应该在金融法律的制订修改方面多一些了解，因为它是我们所有人行为的准则，是我们市场秩序的基础。     

“四铁”精神与管理就是服务

自从中央将依法治国写进宪法之后，中国的税收已经发生了许多变化，其中变化最大之处莫过于将税收管理的理念由监督打击型向管理服务型转变。虽说这种转型尚在继续之中，离真正的到位还有很长一段距离，但这种转变已是一种不可扭转的大趋势。对此，税务部门中人都应该有清醒的认识，越早认识到这一点对自己越是有好处。     

加强信贷风险管理十策

在处理政府与商业银行的关系中，政府要做到有所为和有所不为，特别是各级地方政府应该认识到在市场经济体制下自己的主要职能是协调、监督、服务，应该从大局出发，尽可能地减少以行政手段直接干预商业银行正常的经营活动，并以法律手段和经济手段进行宏观调控和规范引导。     

法国外汇管理的“放”与“管”——法国、埃及两国外汇管理状况考察团报告精选

考察法国外汇管理的沿革，我们可以看出，一些发达国家是经过相当长的过程才实现了自由兑换，但也还存在管制一一即使是在经常项目下。同时，为了防止洗钱，他们特别对携带现钞出入境也实行严格监管。     

“钢”性工作“软”管理——银行思想管理工作必须做到通情达理

人与人之间的通情达理是我们所倡导的和谐社会的重要标志，也是和谐社会的基本要求。在银行的管理工作中，尤其是在当前工商银行实行股份制改革过程中，必须强调通过深入细致、通情达理的思想管理工作解决各种思想问题，从而营造和谐的企业环境，最大限度地消除各种消极因素，激发员工的积极性。[编者按]