性格决定命运——品牌个性塑造

品牌就像一个人,她有特殊的文化内涵和精神气质,她也是有性格的,这就是品牌个性。品牌个性是区分品牌与品牌之间差别的重要依据,奥格威曾在其品牌形象论中提出:最终决定品牌市场地位的是品牌总体上的性格,而不是产品之间的差异。     

优先发展区域品牌

全球化条件下品牌竞争力日趋突出，本文在对比企业品牌、区域品牌、国家品牌的基础上，结合区域经济学、产业经济学等经济理论对区域品牌建设进行理论分析，提出了优先发展区域品牌的必要性，并借对温州鞋业界创业与发展曲折历程的回顾，从正反两方面的经验进行分析和总结，以祈为今后打造区域品牌经营战略决策提供依据。     

从"中国制造"到"中国品牌"

日前,有报道称,全球最大的零售商沃尔玛的一个著名冰箱品牌MAGICHEF,中文称为"神奇的厨师"的产品实际上是是由中国广东科龙电器公司设计并生产的.但最终在产品上出现的仅仅是一个宽泛的"MADE IN CHINA"(中国制造)的标识,而不是国内驰名的科龙电器商标.科龙是我国著名企业,科龙集团拥有着包括科龙、容声、华宝和三洋在内的多个品牌.一个国内如此有影响力、如此成功的企业却依然要为国外知名品牌作贴牌生产,以小突击大,我们不得不为中国企业的现状和发展前景忧虑.     

温州品牌竞争力指数设计研究

文章采用探索性和验证性的分析方法,通过对选取的温州企业品牌竞争力(CBI)构成要素指标的信度及效度分析,构建了温州自主品牌竞争力指数评价模型.     

浅析“温州模式”

温州人从贫穷到富有，温州经济从落后到发达，20年间发生了翻天覆地的变化，也形成了为世人称道的所谓“温州模式”。本文从探析温州经济发展过程出发，着重分析“温州模式”的内涵、特点、经验，并进而概括其给我们的启示，以利于人们在发展中借鉴。     

品牌产品线如何延伸

产品线延伸要与品牌核心价值相适应；对于新品，要分析每条渠道的相对获利能力，以有的放矢。[编者按]     

王振滔：温州鞋商的国际化梦想

2002年4月29日，全国五一劳动奖章首次授予四名私营企业主，王振滔是其中之一。2004年2月6日，首届浙商十大风云人物揭晓，他再次名列前茅。那一刻，他笑容灿烂。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

"温州模式"中的政府作用

企业的一切行为,最终目的都是为了降低成本,获取最大的利润。企业成本的高低,一方面决定于企业自身内部的因素,另一方面也受到外部环境的制约。在“温州模式”的产生和形成阶段,温州政府在降低温州民营经济的经营成本方面发挥了重要作用。随着温州民营经济的进一步发展,温州政府进一步改善民营经济发展的外部环境,努力降低企业成本,保持和增进温州模式竞争力的任务和作用日益重要。     

品牌会计探索

现代企业处于一个全球竞争的时代。竞争方式、竞争程度与以往大不相同。培育企业核心竞争能力是企业在新形势下生存与发展的根本保证。而品牌经营和品牌竞争正是培育企业核心竞争力的主要手段。因此,为品牌经营管理提供所需要的信息就成为了会计系统在新形势下的重要任务。本文对品牌会计的主要方面进行了探索。     

品牌会计探索

现代企业处于一个全球竞争的时代.竞争方式、竞争程度与以往大不相同.培育企业核心竞争能力是企业在新形势下生存与发展的根本保证.而品牌经营和品牌竞争正是培育企业核心竞争力的主要手段.因此,为品牌经营管理提供所需要的信息就成为了会计系统在新形势下的重要任务.本文对品牌会计的主要方面进行了探索.     

论温州品牌发展战略——以提升品牌核心竞争力为目的

当企业面临全球化竞争,如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。本文从核心竞争力概念出发引出品牌竞争力内涵,分析了温州企业品牌竞争力现状,并阐述提升温州品牌竞争力的战略。     

论温州品牌发展战略——以提升品牌核心竞争力为目的

当企业面临全球化竞争,如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。文章从核心竞争力概念出发引出品牌竞争力内涵,分析了温州企业品牌竞争力现状,并阐述提升温州品牌竞争力的战略。     

WTO框架下我国品牌的发展战略

2001年我国顺利加入世界贸易组织使我国的经济发展进入了一个崭新的阶段。面对市场开放带来的新机遇与挑战，我国品牌的发展将面临着严峻的考验。立足于现实，放眼未来，制定符合我国品牌的发展战略，必将有助于我国品牌在国际化进程中稳步、健康地发展。     

论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。     

加强品牌运营 提高企业核心竞争力

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系,分析了我国企业品牌经营的误区,提出了树立国有品牌、提升企业核心竞争力的有效途径。     

浅谈对外贸易中的品牌经营策略

随着经济的发展,我国对外贸易的环境得到了改善,推动了我国出口贸易的进一步发展,但与其不适应的是我国的品牌竞争力不足。当今已经进入品牌竞争的时代,一个企业的品牌经营管理已经成为决定其地位的关键因素。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

基于品牌经营的企业核心竞争力的提高

对核心竞争力的发掘、培育和管理是企业谋求独特、持久的竞争优势的重要途径。由于品牌和核心竞争力在基本特点方面具有很高的相似性,所以强势品牌能成为企业核心竞争力的来源。应提高企业核心竞争力,提供质量卓越的产品,塑造独特的品牌个性,适当进行品牌延伸。