浅析如何加强我国企业集团财务控制

当前我国企业集团财务控制存在财务运作能力弱、会计信息失真、产权不明等问题,应实行预算控制、建立统一的财务会计制度、加强企业集团的组织控制、制度建设、人员培训、完善内部审计制度等。     

如何完善企业集团财务内部控制

企业集团为经济组织,在优化资源配置、强化集团内部的优势互利、等方面具有一定的优越性,但这些优越性的发挥必须有完善的财务内部控制作保障。鉴于目前我国企业集团财务内部控制比较薄弱,本文就如何完善企业集团财务内部控制提出了措施。     

对中央直属科技型企业集团财务控制的探讨

中央直属科技型企业集团财务控制的特点决定了集权式财务控制模式的应用。明确财务管理权限，建立结算中心，实行财务总苴负责制，强化预算管理等控制措施，能有效地防范集团财务风险，保证集团整体经营战略的实施。     

论我国企业集团财务控制模式的现实选择

财务是企业的经济命脉,把握住了财务就抓住了企业管理的“牛鼻子”,对于一个多法人联合体的企业集团来说更是如此。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,分析了我国企业集团财务控制现状,对其财务控制模做出了现实选择。     

我国企业集团财务管理问题探究及对策分析

本文介绍了企业集团的概念及其财务管理工作的重要性,分析了目前我国企业集团财务管理工作存在的问题,并从强化财务管理意识、建立集权与分权相结合的模式、健全全面预算制度、计算最优资本结构、建立成本控制系统和统一的财务管理信息化系统等六个方面提出了改进措施。     

中国一些上市公司失败的原因剖析

中国的上市公司经历了14年的风雨洗礼,有些公司不断发展壮大,在国内外市场站稳了脚跟,树立起了形象,成为中国股市的明星和亮点,但也有一些企业或者破产,或被摘牌,或是终年沉在股底而不见天日,不但企业的股东大失所望,更给很多股民带来厄运。这些被股市淘汰出局的上市公司和多年在股市上表现不佳的上市公司是市场经济中的失败者,那么他们为什么会失败,本文将对此进行深入剖析。     

对企业集团内部控制的思考

企业内部控制一直是企业管理的重点内容,对于企业集团而言,更是重中之重.目前许多企业集团都建立了内部控制制度,但效果不甚理想.笔者在总结已有文献的基础上,归纳了企业集团内部控制存在的四大问题,并相应提出六大改善措施,以期能提高企业集团对内部控制的认识和管理水平.     

国有企业集团财务控制模式的选择

在对3种企业集团财务控制模式的涵义及优缺点进行比较研究的基础上,分析了影响企业集团财务控制模式选择的因素,结合当前国有企业集团的实际情况,指出现阶段多数国有企业集团宜采用适度集权的财务控制模式.     

浅谈企业的财务风险与控制

企业财务风险控制问题一直以来都是困扰企业持续发展的重要因素,在当前市场竞争日趋激烈的今天,加强企业的财务风险与控制更是当前企业所应当面对的重要课题,只有及时有效的发现企业的财务风险并及时采取相应的对策予以改善才能够保证企业的持续健康发展。基于这一现状,笔者就我国当前企业的财务风险与控制问题进行深入分析与论述,本文首先阐述了企业财务风险的概念及特征,继而分析了企业财务风险产生的原因,然后提出了企业财务风险控制对策,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业财务风险的控制问题提供一点可借鉴之处。     

建筑企业集团财务与会计信息化浅析

本文针对建筑企业集团财务管理信息化的特征,分析了建筑企业财务信息化存在问题,在夯实建筑集团财务信息化的技术基础上,提出了建筑集团企业财务信息化实施方案和网络会计模式下的功能模块.     

浅谈我国企业集团财务管理模式

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团不仅要重视市场形象、企业形象,还要高度重视企业财务管理。我国企业集团根据自身情况应选择相对集中的财务管理模式。     

企业集团财务控制的实施

财务控制是企业集团管理的核心内容,也是企业集团治理机制的基础。面对空前加剧的经济全球化竞争的严峻挑战,作为主力军的企业集团,能否突出财务控制的地位和作用,建立健全科学合理、有效的企业集团财务控制体系,对于企业集团的前途命运有着重大的战略意义。本文对企业集团实施财务控制给出了措施。     

强化企业集团财务监控，保障企业健康运行

随着企业集团资产规模扩大,资本链条拉长,管理幅度加宽,我国国有企业改革虽已取得明显成效,但仍存在一些问题,其重要的方面是财务监控缺乏力度。因此,需要通过健全集团内部财务管理制度,全面贯彻预逄控制制度,下派财务总监,规范集团法人治理结构来推进企业健康运行。     

我国企业集团内部审计模式的创新

不论内部审计以何种形式表现,其基本目标都是通过提供分析、建议和对企业集团活动的恰当评价,来帮助管理人员有效地履行他们的职责,促进提高企业的经济效益。     

我国企业集团财务管理模式的现实选择

企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系.由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出.从单一经营到企业集团的规模经营,其财务管理职能也将发生巨大转变.企业集团必须在集团内部建立相适应的财务管理体制模式.目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,不适应企业集团健康发展的要求.如何构建我国现代企业集团的财务管理新模式,以适应企业集团的健康发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.     

我国企业集团内部资本市场研究

企业集团面对外部资本市场的不健全,为了扩大融资渠道,更有效地监督项目进程,实现资源的有效配置,就要充分发挥好内部资本市场的资本配置功能。我们在前人研究的基础上,通过分析影响内部资本市场效率的因素,提出了一些提高内部资本市场效率的合理化建议。     

我国企业税务筹划中存在问题及原因分析

我国企业税务筹划发展慢有客观原因也有企业自身认识欠缺等主观原因,我国企业在税务筹划过程中存在许多问题。本文主要分析企业税务筹划过程中存在的较为严重的问题并对这些问题分析找出具体原因,从而推动我国税务筹划工作的顺利实施和发展。     

加盟连锁失败的原因

特许经营对加盟者来说,有利也有弊。如果加盟者没有将自己的优势的一面尽量发挥出来,那么,就很可能坠入弊端的陷阱中而导致失败。这里,通过分析一些加盟店失败的原因,以作为后来者的前车之鉴。