国内新兴电信运营商的竞争环境与竞争策略

国内新兴电信运营商的界定 国内新兴电信运营商,主要是相对主导的电信企业而言的。按照《电信管理条例》的界定,“主导的电信业务经营者,是指控制必要的基础电信设施并且在电信业务市场中占有较大份额,能够对其他电信业务经营者进入电信业务市场构成实质性影响的经营者。主导的电信业务经营者由国务院信息产业主管     

中国增值电信业务发展现状

随着基础电信业务量(主要指语音业务)的逐渐饱和，我国基础电信运营商正在努力寻求新的业务增长点，它们不约而同地将目光对准了增值电信业务。加入WTO后，中国电信业首先对外资开放了增值电信业务市场，包括设备制造商、虚拟运营商、通信终端制造商等在内的其他电信企业也纷纷进入了增值电信业务领域。     

民营资本3G时代进入虚拟电信运营领域探讨

虚拟电信运营商是世界通信市场上的一支特殊的力量，它没有基础电信运营商的通信网络，却在以独立的形象经营电信业务，是电信市场细分和深化服务的重要一环。我国通信市场以国有资本为主，民营资本一直试图进入此领域，3G牌照的发放，电信法的出台，民营资本通过进入虚拟电信运营领域从而涉足电信业务将成为可能。下面，笔者从虚拟运营行业和民营资本两个角度来分析民营资本涉足虚拟运营领域的问题。     

提升服务品质的有效途径--电信互动服务模型分析

2002年，电信市场烽烟迭起，各大运营商使出了浑身解数在电信市场展开了激烈竞争。市场占有率成为电信运营商争夺的焦点，以抢夺客户为目标的短期促销活动此起彼伏；竞争已不仅仅局限在同类业务之间，异质业务竞争亦呈现上升态势。电信运营商的激烈竞争和各种大规模的促销活动，使各类电信业务用户数均有较大幅度的增加，     

虚拟电信运营商:电信市场新机遇

中国加入WTO后,国内电信业已经承诺对外资开放,其中电信增值业务领域开放力度最大,也最快。2000年9月《电信条例》颁布,对国内非国有经济,包括私营经济投资经营电信业务没有作其它限制性规定,为内资进入增值电信业务市场奠定基础,虚拟电信运营商初露端倪。2002年1月1日,《电信业务经营许可证管理办法》开始实施,为内资“入市”扫清了障碍,明确了条件,虚拟电信运营商借政策之利得以生存发展,因此虚拟电信运营商便成为业界关注的焦点。     

长途电信市场发展走向

一、电信业务市场发展走向。1、市场开放速度明显加快。从20世纪90年代始，世界各国加快了电信体制改革和市场开放的步伐。为了推动电信体制变革，各国普遍实行政企分开，引入了竞争机制，电信市场日益开放。许多电信运营商实行了股份制和民营化。竞争成为各国普遍采用的刺激电信业发展的机制，管制政策的变化为行业融合提供了法律依据，传统电信运营业正在发生结构性调整。     

CRM推进电信营销模式变革

电信行业引入CRM思想是近两年来比较热门的话题。自电信重组以来，中国电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到以基础电信运营商和增值电信业务商为核心的包括设备供应商、系统集成商、终端制造商、内容及服务提供商在内的产业链，多元化的通信市场和电信服务市场竞争新格局已经形成。     

中国队走出去

中国几大电信运营商现在面对两个市场:国内市场和国际市场,这是由于国内和国际电信市场发生变化的结果.20年前,我国电信市场规模很小,技术设备落后,但电信业务市场需求和潜力很大,所以过去20年中国电信运营商基本埋头在国内市场发展,很少顾及国际市场.经过20年的持续高速发展,如今我国的电信市场规模已经达到世界一流水平,国内电信市场的竞争格局也初步形成.与此同时,国外公司乘我国对外开放电信市场的机会已瞄准我国市场,向国内运营商提出挑战.     

我国长途业务发展情况分析

长途业务是电信运营商经营的最传统的固网基础电信业务曾经是运营商最重要的收入来源之一,一直以来其所占的收入份额均达20%以上，但近几年来,伴随着电信市场的开放、新技术的冲击和用户全新消费习惯的形成,传统长途业务的发展越来越困难。     

构建下一代网络的开放业务平台（一）

近十几年来，随着通信技术的飞速发展和电信市场的不断成熟，无论是网络运营商、设备制造商，还是业务／内容提供商都越来越意识到，用户不断发展的需求才是技术和网络发展的源动力，电信网的发展历程就是不断丰富和发展电信业务以满足用户需求的过程。     

电信业务内部结构调整加速 ——2006年四大电信运营商半年报综述和未来趋势预测

最近在香港上市的四大电信运营商先后公布了2006年上半年的半年报，整体来看．在电信运营业收入增长速度放缓的情况下．四大电信运营商主营业务增长速度放缓，赢利水平则出现了分化．而随着电信业务内部结构调整的加速．电信运营商内部的业绩分化也日益明显。     

构建共赢价值链，全面推进竞合策略

目前,电信运营商之间,互联互通中的不合作行为时有发生,在这种形势下,探讨电信运营商应采取何种竞合策略具有重要的现实意义。电信运营商的联盟与合作策略具有非常丰富的内容,基于价值链上下游关系开展战略合作是其中最主要的部分,但也并非全部。本文从电信业务价值链分析着手,逐层深入探讨,揭示电信运营商为什么要采取竞合策略,以及如何推进竞合策略,以赢得市场。     

3G时代民营资本进入虚拟电信运营领域的思考

虚拟电信运营商是通信市场上的一股特殊力量,是电信市场细分和深化服务的重要一环。我国通信市场以国有资本为主,民营资本一直试图进入虚拟电信运营领域。随着3G牌照的发放以及《电信法》的出台,民营资本通过进入虚拟电信运营领域涉足电信业务成为可能。     

发展,2006我国电信业主旋律

2006年，发展仍然是我国电信业的主旋律，也就是扩大电信市场、创新电信业务。2006年又是“十一五”规划的第一年．业界当然希望电信业打好开局之战。     

邮政的新角色—虚拟电信运营商

虚拟电信运营商是一种新型的电信服务商。它没有自己的网络,尤其是主干网络,但有自己的客户,可为客户提供电信产品和服务。作为虚拟运营商,它不必跨越政策的门槛去争取运营商的牌照,也不必投入巨资建立并维护设务和网络,而是依托电信运营商的网络,为客户提供各种贴近、灵活的电信服务,从而为自己开拓市场空间。随着我国加入WTO和电信市场的放开,虚拟运营商服务受到越来越广泛的关注。一、邮政企业成为虚拟电信运营商的可行性分析快速增长的电信市场为虚拟运营商的发展提供了广阔的天地。2002年1～6月,全国电信业务同比增长16.6％。除传统的代办、代理外,话务批销、增值业务等新的合作方式逐步显现。电信市场由封闭走向开放、由垄断走向竞争,为邮政开展电信虚拟运营业务争到了更多的回旋空间。     

套餐不“套”才是正道

全业务时代，以价格为手段的电信竞争越来越激烈，各大运营商纷纷推出种类繁多的业务资费套餐，但这些资赘套餐消费者购买吗？其市场表现运营商满意吗？该如何优化和科学定价？国外运营商的资费套餐设计要点有哪些？本期热点栏国把焦点对准消费者与运营商都关注的电信业务资费套餐，为实现双赢提供启迪。     

电信运营商物流运作模式的选择

重构物流运作模式是电信运营商精确管理的必然要求近年来,中国电信业的收入总体上保持着持续、快速增长的态势。但是,随着国内通信市场发展日趋成熟,通信需求接近饱和,电信业务收入增长率却呈下降趋势,各大运营商之间的竞争越     

运营商转型何处去?

俗话说"三十年河东三十年河西",但放眼信息通信业,十年时间足以呈现翻天覆地的变化。十年前,信息通信业还是运营商独掌天下的局面。虽然电信运营商经历过几次分拆合并,但也并未影响业务规模的扩张。截至2014年,互联网宽带接入用户超过2亿户,移动宽带渗透率超过45%。无论是产品技术还是消费应用,产业链上下游企业都借助电信业务的庞大用户群体得到长足发展。然而随着信息消费的快速发展和移动互联网的兴起,占据产业链核心地位的电信运营商的境况却有些日薄西山的意味。从竞争环境来看,属于产业链下游的互联网企业凭借贴近客户的产品和经营方式,以及资本市场的成功运作,吸引了大众关注的目光,将电信运营商从价值链的高点挤到了"流量管道"的位置。从经营数据分析,电信业务总量连续6年同比增长超过15%,而电信业务收入的同比增长不足6%,两者增长幅度之间的剪刀差逐步拉大,"增量不增收"现象愈发严重,电信运营商必须审视发展过程中出现的问题。在"被管道化"的背景下,转变运营商经营模式,挖掘企业内生增长动力,进一步提升收入增长幅度,深化转型发展的课题再一次摆在电信运营商面前。     

虚拟运营商的机遇:与国外WiFi运营商合作

虚拟运营商的概念最早出现在欧洲.当时为了打破电信行业的垄断,促进市场合理竞争,出现了电信业务转售.现在,虚拟运营商已经在美国、加拿大等发达国家发展得很完善,并且开始逐步向发展中国家发展.我国真正出现虚拟网络运营商是在2001年,距离现在已经有十几年的时间.     

互联网与电信网融合的关键技术：ENUM

随着全球信息产业的发展，互联网和通信网的融合成为发展趋势。分析起来，网络融合的驱动力主要有四个方面。一是信息业务的分组化，这是网络演进和融合的最大驱动力。二是技术的进步，新技术层出不穷。三是用户需求的提高，用户希望能够利用任何终端在任何地方任何时间享受丰富多彩的业务。四是运营的需求，为了支持多种电信业务，电信运营商希望能有一个整合的IP化的电信基础网络。