煤炭企业重组改制及上市的意义探究

国有煤炭企业重组改制及上市有利于建立和完善现代企业制度,有利于提升企业核心竞争力,有利于实现规模经济,有利于企业实现跨越式发展,有利于实现政府职能的转变,有利于企业规范和解决历史遗留问题。     

用新一代企业管理信息系统再塑企业竞争力

在当今信息时代,信息资源是企业最重要的战略资源。企业要在经济竞争中生存、发展、壮大,必须建立其信息优势。企业需要应用新的信息技术,建立新一代的功能更加强大的管理信息系统;而新一代的管理信息系统又对企业业务流程的改造、管理模式的变革、组织机构的重组和企业再造产生巨大的推动力量。新一代企业管理信息系统再塑企业竞争力。     

培育和提升核心竞争力--经济全球化趋势下我国企业的战略选择

随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化，经济全球化已成为不可阻挡的潮流。加入WTO以后，全球范围内的竞争要求我国企业转变战略，培育和提升核心竞争力，以获得持续竞争优势。在阐述企业核心竞争力概念和含义的基础上，分析了中国企业核心竞争力的现状和世界经济环境，提出了培育和提升我国企业核心竞争力的对策。     

发挥比较优势,提升产业竞争力

文章认为 ,经济欠发达地区实现跨越式发展的关键是提升区域产业竞争力 ,而产业竞争力的提升又只能建立在比较优势战略的基础之上 ,并就如何全面正确认识比较优势理论及如何动用比较优势战略 ,提升欠发达地区的产业竞争力问题作了一些探讨     

浅析网络经济下的企业核心竞争力该何去何从

随着社会经济的不断进步,网络经济这一极富时代感的名词开始走入我们的生活。网络经济是以计算机网络为基础,它的核心是现代信息技术。作为一种新的经济形态,在社会历史的发展进程中,它与传统经济相比衍生出更多的优势与特点。本文着重分析了网络经济及其竞争力的趋势和特点、网络经济下如何使企业获得竞争优势、网络经济下企业提高竞争力的模式三个方面对网络经济下的企业核心竞争力进行了分析研究,提出了企业的相应对策是加快培养核心竞争力。希望本文能对我国中小企业在网络经济发展核心竞争力产业有所帮助与借鉴。     

提升企业核心竞争力 努力扩大市场份额

随着全球经济一体化进程的加快，企业面对的将是整个国际市场，任何企业要想在这种竞争十分激烈的市场环境中生存和发展，关键的问题是企业要形成自己的核心竞争力，抢占市场，扩大份额，形成经济规模，提高经济效益。所谓的核心竞争力，是指企业独有的可以支撑企业竞争优势的能力，它主要是指企业在生产、管理、技术、服务以及营销等关键环节所具有的明显优势，这种优势使竞争对手难以模仿，它是能满足市场需求的独特能力。因此，必须大力培育和提升企业的核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力的提升

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。     

在提升企业竞争力中企业文化的重要作用

随着社会主义经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,企业的发展不能单纯的依赖传统的模式,而是需要不断地丰富文化内涵,提升企业的竞争力,推动企业的发展,适应社会发展的需求,本文就对企业文化在提升企业竞争力中的作用进行深入的探讨。     

运用战略成本管理方法持续创造企业竞争优势的探讨

通过对战略成本管理产生的社会经济背景和传统成本管理自身不足与缺陷的分析，从战略成本管理的角度说明企业成本与竞争力之间的动态关系，指出两种情形是我们企业所追求的，即成本在短期内有一定程度的升高，但能够使企业竞争力得到较大程度的提升；企业成本下降，同时带来竞争力的提高。最后，提出了实施战略成本管理为企业持续创造竞争优势的对策。     

财务信息化在企业管理中的地位

随着我国经济的发展,旧的、传统的财务管理模式越来越不能满足经济发展的要求。尤其是加入WTO后,全球经济的一体化使中国的经济环境发生了很大变化,为了提高企业的管理水平,促进企业管理现代化,增强企业市场竞争力,必须进行信息化建设。这是我国企业实现跨越式发展的必经之路,也是中国经济实现管理变革的要求,而财务信息化是这种管理信息化变革的核心。     

基于科学发展观的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业特别是国有企业，要想在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是要提升企业的核心竞争力。     

广西工业化进程中企业整体性人力资源管理战略研究

实现工业化是我国现代化进程中的一项艰巨历史任务。当今时代，推动经济增长的主导因素已由传统经济的物力资源转换成人力资源。因此，我们必须转变传统经济模式，走新型工业化的路子，充分发挥人力资源的优势和作用。在对广西企业人力资源管理现状进行深入分析的基础上，提出了广西工业化进程中企业整体性人力资源管理战略，即要充分利用现有的人力资源，同时吸引大量优秀人才，使人力资源真正成为企业竞争优势的重要源泉，进而使广西企业获得并维持持续核心竞争力。     

组织再造与银行业竞争力的提升

在市场日益全球化的背景下，如何提高效益、降低成本、强化客户关系已成为企业维持竞争力需考虑的首要问题。再造理论因“3C”革命与信息技术的呼唤应运而生，其为企业提供商业优势的能力在过去数年间引起了广泛注意。本文从IT对现代企业组织结构的挑战出发，分析了银行业组织结构与信息经济时代竞争态势的不协调，指出进行组织结构再造是银行业提升竞争力的关键。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

四川省传统优势企业技术创新的集群效应

传统优势企业技术创新在四川省产业集群的形成和发展中起了关键性作用。传统优势企业拆分重组、分离辅业的改革举措衍生和带动了中小企业成长,开放式创新模式吸引了技术链上配套的企业和机构向传统优势企业周围聚集,在自主创新方面的努力使传统优势企业成为产业集群发展的"引擎"。由此,四川省培育产业集群竞争优势的关键就是提高传统优势企业技术创新的集群效应。     

中小企业集群:区域经济竞争力提升的新支点

伴随着世界范围内传统工业经济范式向知识经济范式转型的过程，中国开始了区域经济个性化发展的多样化探索，并且涌现出浙江、江苏、广东等市场经济发挥充分、技术创新活跃的个性化经济区域，而中小企业凭借集群所创造的优势，成为个性化区域经济竞争力提升的新支点。     

基于国有企业改制的企业流程再造

国有企业改制后将如何应对日益经济全球化的竞争环境，提升企业核心竞争力。本文在分析国有企业改制后企业内部环境存在的问题基础上，提出在改制过程中进行流程再造思路的探讨。     

顾客资产:企业竞争力的核心源泉

企业核心竞争力是企业依靠其具有不断产生专有资源的内在动力，构建、培育、巩固和利用专有资源以获得持续竞争优势的能力。随着市场经济的充分发展，企业的经营活动受到了更多外部环境的影响，企业内部专有资源的差异优势也越来越难以持续，简单依赖内部专有资源提升企业核心竞争力的做法受到诸多因素的冲击和挑战。本文从寻求更具持续性和整合力的企业专有资源入手，对顾客资产成为企业可持续的核心资源进行了分析，并对经营顾客资产提升核心竞争力的基本思路进行了初步的探索。一、依赖企业内部专有资源提升核心竞争力的做法受到挑战竞争…     

企业提升竞争优势的重要措施——物流流程再造

随着全球经济一体化趋势的增强和中国加入舳，市场竞争日益激烈，探索企业如何实现在市场竞争中的竞争优势具有重要的现实意义。物流被称作继降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”，将在未来市场竞争中起着举足轻重的作用。本文系统的阐述了流程再造理论在企业物流管理方面的重要运用一物流流程再造，探讨了物流流程再造的实施策略和物流流程再造对提升企业竞争优势所起的重要作用。希望本论文对处于“微利时代”我国企业挖掘自身潜力提高企业竞争力起到一些借鉴作用。     

竞争优势与核心竞争力

核心竞争力是在传统战略理论和竞争战略理论基础上企业战略理论的新发展。核心竞争力是一种持续竞争优势。培养核心竞争力是一个长期的国际化的过程，对于大多数企业来说要培养核心竞争力，首先需要提高比较竞争优势，在获得比较竞争优势的基础上进行扩展、深化，才能逐步培养起本企业的核心竞争力。