论企业年度会计报表决算说明书编号

随着现代企业制度的建立和企业管理的需要,会计决算说明书在企业的管理中显得十分重要,根据<企业财务通则>和<企业会计准则>的规定,现就企业如何编写会计决算说明书进行探讨.     

履行社会责任是国企重责

2008年初,国务院国资委发布了<关于中央企业履行社会责任的指导意见>,对国有企业履行社会责任的意义、指导思想、总体要求、基本原则和主要内容作了全面要求,<意见>将"履行社会责任作为建立现代企业制度和提高综合竞争力的重要内容"作为一项"基本原则"提出,要求国有企业"建立和完善履行社会责任的体制机制", "把履行社会责任纳入公司治理,融入企业发展战略,落实到生产经营各个环节.明确归口管理部门,建立健全工作体系,逐步建立和完善企业社会责任指标统计和考核体系,有条件的企业要建立履行社会责任的评价机制".这是国资委首次以专门文件的形式提出企业履行社会责任的问题.     

精细化管理与执行力

<正>规模经营的好处早已得到公认,但是,随着企业规模不断扩大,管理问题也日益突出。传统管理模式越来越不适应装备大型化、工艺现代化、过程信息化、管理精细化的要求。如果不创新思维、进行管理模式的变革,管理将成为制约企业发展的主要瓶颈。企业通过管理创新理顺生产关系,细化作业流程,规范考核制度,建立现代企业经营模式。坚持科学发展观,以精益思想为指导,以精益生产为模式,以"管理一流     

打造和谐企业的基础——蒙牛集团举办“和谐家庭”“亲子教育”特训营

以"补习传统文化,寻找和谐之根;提高生命意义,建设和谐家庭"为主题的蒙牛"和谐家庭""亲子教育"特训营结束.蒙牛管理团队的家属,学习了中国优秀传统文化:<论语>、<大学>、<孙子兵法>、<道德经>和<易经>的精华部分,学习了西方现代社交礼仪、时尚女性、学习型家庭、育子之道、沟通技巧等内容.     

论现代会计的产权功能

党的十六届三中全会通过的<关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>中指出:产权是所有制的核心和主要内容,建立现代产权制度是构建现代企业制度的基础,要建立"归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅"的现代产权制度.     

销售是一种力量

具有传奇色彩的营销大师,被誉为"世界上最伟大的市场行销智囊"、"直接营销鬼才"、"零售领域独一无二的专家"、"国际第一营销管理大师",以善于挖掘被隐藏的企业利润而著称于世.在其30多年的行销生涯中,曾协助400多种产业中的上万家公司企业快速成长,包括IBM、微软、花旗银行、联邦快递、星巴克等.<华盛顿邮报>、<纽约时报>、<美国画报>、<企业家>等媒体均曾撰文介绍他的行销故事.     

我国企业盈余管理行为产生的原因及对策

企业盈余管理行为是指企业管理当局及其会计机构和人员利用各种便利条件对会计信息进行"加工",以达到预谋的利己效果的会计行为.治理企业盈余管理,应进一步修订和完善会计准则,明晰产权并设计有效的约束激励机制,完善<会计法>、<征券法>等有关法规.     

四项基本方略预防劳动争议

<劳动合同法>和<就业促进法>实施五个多月,给我国各类型企业用工管理带来了剧烈的震荡.为数不少的企业将内部管理不善、国际市场变化和正常的产业结构调整统统"加罪"给<劳动合同法>.在<劳动合同法>的"冲击波"尚未平息之际,5月1日,<中华人民共和国劳动争议调解仲裁法>正式实施,我国劳动争议处理体制发生重大变化.     

孙子兵法与西方战略管理思想

现在我们普遍使用的"战略"一词源自希腊语strategos,意思是"将军指挥军队的艺术".最早的系统的战略思想可以一直追溯到2500多年前的<孙子兵法>,很多人都把<孙子兵法>看作是战略方面的巅峰之作(Stuart Crainer,2003).而现代的企业战略管理思想则出现在20世纪60年代的美国(周三多、邹统钎,2003).那么,作为古代战略经典的<孙子兵法>和现代的西方战略管理思想之间是否具有内容上的联系,或者是否具有相互补充的可能呢?通过对<孙子兵法>和西方战略管理思想的关系进行研究,我们并不是要得出"古已有之"的研究结果,而是要探求不同背景下产生的学说相互结合的可能性,从而达到古为今用、洋为中用的目的.     

基于风险分类的企业全面风险管理目标体系

2004年,美国发起人组织委员会提出了<企业风险管理─整体框架>,进一步对现代企业管理的内涵、目标体系和构成要素作了一系列拓展和延伸.2006年6月,我国国务院国有资产监督管理委员会制定并印发了<中央企业全面风险管理指引>,使中国企业的管理水平得到从内部控制到全面管理的重大提升.     

以人为本 以客为尊 诚信经营 创新发展——奋进中的永基物业

<正>无锡永基物业管理有限公司于2003年成立,国家物业服务一级资质企业,中国物业管理协会第四届常务理事单位。2016年10月27日企业改制为无锡永基物业股份有限公司(简称"永基物业")。永基物业以"客户满意、社会认可"为企业经营目标,致力于建立完善的现代企业管理制度,倡导"以人为本、以客为尊、诚信经营、创新发展"的企业精神。公司在发展过程中,努力树立企业形象,着     

江苏宏图物业:用心服务,呵护一生

<正>江苏宏图物业管理有限公司(以下简称宏图物业)隶属三胞集团下属全资子公司,创建于2005年1月,注册资本500万人民币,一级物业管理资质企业,具备独立法人资格。是南京市物业协会会员单位,建邺区物业协会理事单位。宏图物业秉承"用心服务,创新求精,关爱员工,节能环保"的一体化方针,以高效的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了宏图物业     

努力探索中国特色国有公司治理模式——中国特色国有公司治理高层论坛综述

"中国特色国有公司治理高层论坛"于2008年1月16日在北京昆仑饭店隆重举行.该论坛由首都经济贸易大学和中国企业管理研究会主办,由首都经济贸易大学工商管理学院、"国有资产管理体制改革"北京市学术创新团队、<经济与管理研究>杂志、<首都经济贸易大学学报>杂志和<当代经理人>杂志承办,由首都企业改革与发展研究会和北京市行为学会协办.     

谈医院药品收支核算管理

为贯彻落实<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>和国务院<关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定>,财政部、卫生部颁布了新的<医院财务制度>和<医院会计制度>.新的<医院财务制度>中,明确规定从1999年1月1日起,医院实行医疗收支和药品收支分开管理,分别核算,医院药品收入实行"核定收入,超收上缴"的管理办法.随后,卫生部和财政部制定了<医院药品收支两条线管理暂行办法>.对医院药品收入实行收支两条线管理,药品收支结余上缴卫生行政部门,统一缴存财政社会保障基金专户管理,经综合管理考核后,统筹安排,合理返还.     

《水泥企业能源计量器具配备和管理要求》标准解析

能源计量是节能减排的基础工作,<中华人民共和国节约能源法>和国家出台的GB 17l67-2006<用能单位能源计量器具配备和管理要求>对用能单位的能源计量器具的配备和管理提出了要求.DB45/T611-2009<水泥企业能源计量器具配备和管理要求>是对GB 17167-2006应用在水泥企业的细化和具体化,对加强水泥企业能源科学管理,提高能源合理利用发挥了积极的作用,为深入贯彻国家<节能法>等能源法律法规提供有力措施,为落实节约资源的基本国策,实现"十一五"GDP能耗降低20%左右的目标提供保障,社会效益十分深远.     

建立现代企业制度要实现规范化--国家经贸委发布

最近,国家经贸委在京召开新闻发布会,向在京各大媒体发布了国务院办公厅近日转发的国家经贸委会同有关部门起草的<国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)>.国家经贸委盛华仁主任、蒋黔贵副主任和侯云春秘书长出席了新闻发布会.     

怎样提高企业可持续发展的能力？

宏观经济学对企业如何操作"可持续发展"没有提供更多的指导方针.英国<普通管理>杂志2003年第29卷刊登了美国德克萨斯州休斯敦莱斯大学著名管理学教授马克·爱泼斯坦的一篇文章,题目是<提高企业可持续发展能力:确定、实施以及测评主要的准则>.为帮助企业实现可持续发展的目标,现将该文编译如下,供经营管理者参考.     

王熙凤管理之失给企业领导干部的启示

王熙风是<红楼梦>中首屈一指的"末世之才",但是从现代管理学来看,其管理之失给现代企业领导干部四大启示:忌事事躬行、年轻早逝;忌刚中缺柔、触犯众怒;忌滥用职权、假公济私;忌目光短浅、缺乏远见.     

国有资产信息化监管平台构建

一、研究背景:国有资产管理体制的初步建立 根据"十六大"有关国有资产监督管理的有关精神,2003年4月,国务院国有资产监督管理委员会正式成立,同年5月,国务院公布并开始施行<企业国有资产监督管理暂行条例>,对国有资产的监督机构、企业国有资产监管范围、法律等重要问题作出了明确规定.在这之后,国资委根据其职责,出台了<国有企业清产核资办法>、<中央企业负责人经营业绩考核办法>、<企业国有产权转让暂行办法>等一系列加强国有资产监管的文件,各省、自治区、直辖市也相继建立了国资监管机构.     

刚柔并济 全面提升企业管理水平

<易经>云:"刚柔相推,崇德广业."构建和谐劳动,全面提升企业管理水平,必须采取刚柔并济的方法."刚"指的是企业管理要规范化、制度化.刚性管理的本质是"以工作为中心",要求企业具有完备的管理框架,组织模式、组织结构稳定,企业发展的宗旨、目标清晰,规章制度健全,操作程序规范,质量标准严格,成本核算精细.管理上注重强制性手段."柔"指的是管理要弹性化、人性化.