试谈我国预算会计工作问题及研究

本文结合当前各企事业单位的现状及全面预算管理的内涵及实质,提出了在实施过程中加强预算编制,突出强调以预算执行为重,通过建立考核体系施以刚性管理,确保预算管理的有效实施     

行政事业单位全面预算管理存在的问题及对策 ——以水利专项资金为例

近年来,随着改革开放的不断推进以及经济社会的不断发展,行政机构的管理水平也在同步发展.作为行政机构重要管理环节的预算管理,势必需要全面升级.全面预算管理可以推进行政事业单位的改革和发展,增强对资金的合理管控.综合预算管理方法的应用是在当前体制改革背景下提高行政机关预算管理水平的重要手段,综合预算管理强调"全员参与,全周期控制,综合管理".合理有效的全面预算管理对行政机构相关工作的顺利展开有着重要作用,同时能够加强对单位资金的管控,提高单位的整体效率.文章主要以行政事业单位水利专项资金的预算管理为例,着重分析目前国家财政水利专项资金投资的基本情况,以及水利专项资金的使用和预算管理中存在的问题,并提出相应的改进措施和完善对策.     

论财政重点专项资金预算绩效管理机制

当前形势下,财政重点专项资金预算绩效管理机制在预算管理和制衡机制、工作机制、组织实施架构等方面存在不足,为了提高财政重点专项资金的使用效率,应该完善预算绩效全过程管理机制.具体而言,应该构建预算管理和预算绩效管理一体化的新机制,健全预算绩效管理机制的实施管理架构,完善绩效管理标准化体系建设,加强预算控制与绩效运行监控联动的协同,绩效评价及结果应用促进预算资金使用更有效.     

基于新医院财务制度下医院财务预算管理的研究

预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,在医院管理中所占地位举足轻重。新医改也提出要进一步完善财务、会计管理制度、严格预算管理、加强财务监管和运行监督。本文就新财务制度下利用电子信息化手段建立财务预算管理的探索进行分析。     

桓仁县审计局预算执行审计工作成效显著

今年,桓仁县审计局在预算执行审计工作中全面贯彻“依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实”的审计工作方针,坚持以“揭露问题,规范管理,促进改革”的工作思路开展工作。在审计方式上采取提前进入,扩大审计范围,重点加强对部门预算单位和税费缴纳单位的审计力度,共延伸审计6个部门预算单位和67个企事业单位。通过审计,增加财政收入179．8万元,督促被审计单位纠正事项7项,针对预算执行管理中存在薄弱环节提出审计建议4条,审计取得明显成效。     

谈如何有效加强事业单位财政专项资金管理

事业单位作为公共服务的重要承载体,其财政资金的有效管理直接关系到公共资源的优化配置和社会福祉的提升。专项资金作为事业单位重要的财政支持,其管理效能显著影响单位的功能发挥和服务质量。然而,由于管理机制不完善、执行监督不严格等问题,事业单位财政专项资金管理面临诸多挑战。文章以改进事业单位财政专项资金管理为切入点,系统分析了当前管理的不足之处,包括制度缺陷、预算执行偏差、资金使用不规范及缺少完善的评估机制。在此基础上提出了一套综合改革方案,旨在完善管理制度、加强预算的科学编制与执行监督、规范资金运作流程,从而推进评价机制的建设。     

创建预算支出标准体系，实现预算精细化管理

我国经济逐渐进入平稳状态,这对所有企事业单位都是一项严峻挑战。为迎接发展转型,就需要不断加强综合能力,避免因行业变化影响企事业单位的未来发展规划。本文将研究重点放在预算支出,通过建立标准体系,让预算可以得到精细化管理,以此实现资源的最大化应用,强化企事业单位的综合能力。旨在为我国众多企事业单位提供技术支持,助力我国经济...     

对构建高校专项资金预算管理体系的几点思考——基于"绩效预算"的视角

本文从高校专项资金预算管理的现状入手,通过加强高校内外部的动态监督管理,构建起一个良性互动的专项预算管理体系,使高校走出专项预算管理薄弱的困境.     

军队预算管理现状分析及对策研究

军队肩负着一个国家的国防建设重任,其资金管理重要性更是可见一斑。包括军队建设及管理在内的一切企事业单位管理工作都离不开资金的有效且充足的支持,因此加强资金管理就成为了财务管理工作的重中之重。本文从当前军队预算管理工作现状分析入手,谈谈如何有效提升军队预算管理具体质量,以供参考。     

行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究

预算绩效管理是企事业单位运营中的重要内容,其管理水平的高低直接关乎经济利润.行政事业单位采取有效措施加强预算绩效管理,不仅能提高财政资金使用效率,也有助于提高自身公信力.但是目前行政事业单位预算绩效管理中仍旧面临着一些问题,所以,文章结合问题总结出一些可行的对策,希望在提高预算绩效管理水平的同时,也能够促进其他经济活动开展.     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

关于科研事业单位预算管理问题的思考

近年来,随着我国科教兴国战略的高速推进,科研创新作为重点发展内容得到了越来越多的关注.作为国家科研攻关的中坚力量,科研事业单位可使用的研究经费逐年快速增加,但与此同时,也暴露出了现阶段陈旧的科研经费预算管理体系不能有效进行资金管控的缺陷.针对阻碍科研工作更好实施的现实问题,国家财政部陆续出台了一系列加强预算管理改革的政策,科研事业单位应在相关政策法规的要求下,通过规范本单位的规章制度,改变科研人员陈旧的预算管理理念,将单位的战略目标融入预算管理当中;通过建立健全内控流程、建立信息化办公系统等方式加强预算管理;通过合理运用绩效评价等手段强化预算支出责任,提高资金使用效益,从而为研究工作的顺利进行提供资金保障,为今后的预算管理提供合理依据.文章从预算编制、预算执行和预算考核等方面分析了当前预算管理中存在的主要问题,并有针对性地提出了相应的对策及改进措施,以期为科研工作提供强有力的管理支撑,为促进科学事业的可持续发展提供借鉴.     

房地产企业全面预算管理实施路径

在国家“房住不炒”的宏观环境和融资政策不断收紧的调控背景下,房地产企业为了更好地适应市场发展,需加强全面预算管理的把控,尤其要关注全过程的风险控制和监督管理,这是当前房地产行业面临的重要问题。在提高房地产行业的计划、调控、评价能力,从而促进管理者全面地了解房地产公司的经营目标、年终利润和战略策略,以及安排公司项目的进度、调配、成本、筹划等的费用方面,全面预算管理将会发挥关键的作用。     

预算管理在企业内部控制中的作用分析

在企业内部管理中,财务预算管理可以更好地配置企业的各项资源,并且可以有效地提高企业的内部控制水平,对企业的发展发挥了重要的作用。基于此,企业的管理者在进行内部控制的过程中,需要重视预算管理的作用。论文重点探讨了在企业内部控制中预算管理的作用,并提出通过预算管理加强企业内部控制的几点对策。     

浅议行政事业单位专项资金管理

随着专项资金整合计划的进行,行政事业单位的管理问题逐渐显现。该研究针对目前专项资金预算编制不合理、管理制度缺失、监管不力、财务控制缺乏等问题,分析其深层次原因,必须要从科学细化预算、规范资金使用、实行绩效评价审计、人员培训等方面改进。因此,加强事业单位专项资金审计,合理有效利用专项资金进行社会生产建设意义重大。     

财务预算在企业管理中遇到的问题及对策

财务管理对于一个企业来说是非常重要的,它的理念贯穿了整个企业,企业的生产经营、内部单位的资金配给,以及各个职能部门的活动经费,财务管理都在其中发挥着作用。然而如果财务管理没有预算,企业可能会遇到不必要的经营风险和财务风险。因此,一个企业全面推广预算管理对于企业来说是大有裨益的,而在企业预算管理中,资金管理的地位也是不可忽视的。     

高校预算绩效管理体系构建研究

在我国高等教育事业快速发展的背景下,高校资金是否被充分利用、高校预算是否发挥着资源配置的作用成为人们关注的重点。本文从对高校预算绩效管理体系构建的意义、在高校预算绩效管理构建的基本思路以及高校绩效预算管理的现状进行分析,提出加强组织领导,成立预算绩效管理工作相关的组织机构、建立和完善各项预算绩效管理制度,从而全面构建预算绩效管理体系,进而提出完善高校预算绩效管理的建议。     

企业资本支出预算中的问题及解决策略

随着社会经济的发展,各个企业发展更具竞争力,然而如何使一个企业在具有竞争力的条件下又要盈利更好的发展呢?这不得不引发一个企业对其全面预算问题的思考,但是作为全面预算的重要组成部分的资本预算却没有得到足够的重视。在此,我们将本着解决企业资本预算中的问题的目的,对预算管理体系进行探讨。     

强化全面预算管理在科研事业单位中的应用

随着国有企事业单位经济体制改革的不断深入,原有“财政补贴”的科研事业单位获得的财政支持将会逐步减少,已经面向市场开展经营活动的科研事业单位最终将推行“自收自支”模式。随着中央财政补助收入的逐年削减,以及民营企业市场准入政策的推进,科研事业单位面临的市场竞争更加激烈,不能创造经济效益的单位不可避免地面临重组或剥离,根本无法生存。因此,怎样适应新的发展形势,推行全面预算管理并进行精准管控成为军工科研事业单位的一项重要课题。     

深化部门预算审计的研究

部门预算审计工作涉及预算执行及预算管理等多方面内容,一直是政府部门审计工作的重点,也是审计研究与探讨的焦点。预算管理工作存在缺陷、预算执行缺乏严肃性和规范性等问题,都严重制约着财政职能的有效发挥,影响财政资金的使用效益及效果,同时使预算执行审计面临着新的挑战,并不同程度地增加审计风险。深化部门预算执行审计,同时探索预算部门的绩效审计,采用不同的审计方法,将预算执行审计与专项资金审计、经济责任审计相结合,注意查处和分析研究问题相结合,揭示预算管理和预算执行中存在的问题,有针对地提出加强管理、完善政策法规的意见和建议,为领导提供宏观决策服务。