管理创新视角下现代企业可持续发展路径探析

本文对管理创新视角下现代企业的可持续发展路径进行了分析和讨论,首先阐述了企业获得可持续发展的含义,然后分析了现代企业实施管理创新的条件和内容,最后从多个不同的视角给出了现代企业进行管理创新获得可持续发展的路径。     

物流企业服务创新的路径与战略选择

阐述了创新及物流企业创新的涵义与路径,分析了物流企业可能选择的竞争战略以及我国不同类型物流企业服务创新的路径及战略选择。     

企业技术创新与创新战略模式的选择

以企业为主体的技术创新不仅是一个地区乃至一个国家创新体系的核心组成部分，也是推动经济增长、提升经济质量与水平和促进产业结构转型升级的内在动力，企业技术创新能否发挥上述作用（无论是企业个体还是企业群体）。很关键的一环在于它所选择的技术创新战略能否适当，战略选择对了，大方向不会错，技术创新的质量、水平频率和可持续性较高，反之，就会事倍功半，甚至会产生难以克服的困难，因此，企业技术创新战备的选择是个大问题。     

浅议企业战略发展与创新管理的重要性

随着社会的进步,时代的变迁,科技的发展创新,以及全球经济市场化的日益加深,竞争无时何处不在。鉴于此,作为市场经济运行的主要参与者的企业,必须加强企业战略管理,加强制度创新、体制创新,牢固树立科学发展观,运用科技,更新思维,提升理念,进一步处理好战略与管理、内控与制度的基本关系。任何企业要获得庞大的空间和长久的生存环境、确保"基业长青"、业绩辉煌,就必须制定新战略,实施新计划,正确处理好战略与管理的辨证关系,强化成本控制和目标管理,加强精细化管理,才能保证企业做大做强,跨越腾飞。     

知识经济背景下施工企业管理创新的有效路径探讨

在知识经济时代,知识成为推动经济发展的主体力量,其表现形式具有知识化、信息化、智慧化等特点,它为世界经济的发展提供了有利条件。施工企业在我国经济体系中扮演着重要的角色,在社会经济发展过程中发挥着重要作用。管理是施工企业的重要职能,通过科学规范地开展管理工作,可以促进施工企业的良性发展,为施工企业的发展指引正确方向。现阶段,施工企业如果继续采取传统的管理方法与模式,不对其进行创新,将会阻碍企业管理工作的升级,甚至降低管理工作开展的效果与效率。因此,施工企业需要提高对管理创新工作的重视程度,与时俱进,采取有效的方法对管理工作进行创新,提高管理工作的有效性,切实解决施工企业存在的管理问题,为施工企业高质量发展打下坚实的基础。基于此,本文阐述了知识经济和企业管理创新二者的内涵,分析了施工企业管理创新面临的挑战,并提出了具有针对性的对策建议,以期为施工企业管理创新工作提供参考。     

淮安企业科技创新特点与创新路径选择研究

淮安地处江苏北部腹地,社会经济处于罗斯托经济成长理论经济起飞阶段。通过企业科技创新发展主导产业促进苏北产业是淮安社会经济实现可持续发展的关键。通过对淮安企业科技创新特点及产业结构状况分析,提出淮安企业创新路径选择的措施与对策。     

当前我国农村管理创新的路径选择

农村管理创新是我国社会管理创新的重要组成部分,有效落实农村管理创新对于提高我国社会管理创新水平,推动农村建设发展具有重要意义。改革开放以来,我国农村治理取得了一定的成果,管理创新方面也取得了一定的进展,但依然面临着诸多问题。本文首先介绍农村社会管理创新的主要内容,然后分析了当前我国农村管理存在的主要现状和问题,最后提出,应树立"以人为本"的管理服务理念,完善公共服务设施体系,创新农村管理机制,创建系统化的管理网络,加强基层党组织建设等措施才能实现农村管理的创新。     

企业创新的战略路径与现实选择

自主创新是目前国内热度较高的话题之一。因为大家都知道,没有创新就没有企业的发展。创新是企业核心竞争力的重要体现之一,创新是企业成功的关键因素。由于创新对于企业如此之重要,以至于有的经济学家将"创新"定义为企业的"第六项修炼"。但是,在我们谈到"自主创新"时,许多人     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

企业市场营销管理的创新路径

随着我国当前社会主义市场经济的飞速发展,企业所面临的市场竞争也越来越激烈,企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额已成为当前亟待解决的重要问题。其中,加强市场营销管理的创新就成为一个值得关注的重要因素。基于这一现状,文章就我国企业当前营销管理的创新问题进行深入分析与论述,并针对我国企业的市场营销现状提出了一系列的对策措施。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式研究

人力资源对企业的发展有着至关重要的作用。为了满足企业发展的需求,企业管理者就应该针对人力资源现状制运用合理的管理模式,以此促进企业发展。     

企业质量管理体系的演进与创新

企业质量管理体系是当今国内外企业现行标准体系中的主流体系,是企业争相采用的标准体系,对企业质量管理水平的提高起到了重要作用。但随着企业内外环境的变化,质量管理体系已逐渐显现出其局限性。为此,需探讨国内外企业质量管理体系的演进过程,对质量管理体系演进的路径进行分析,指出路径的局限所在,提出在继承质量管理体系中合理部分的前提下,对质量管理体系局限的部分进行根本性的创新,确立质量管理体系创新的整体框架和程序性的具体运作方式。     

关于企业管理创新的思考

本文对企业管理创新作了新的诠释,分析了新的时代背景下企业管理创新的发展趋势,提出了企业管理创新的重点和基本途径,以及企业管理创新中应注意的问题。     

浅谈IT企业管理模式的创新与应用

伴随着人类社会的前进和发展,IT企业管理模式的创新也在不断地变化和更迭着。所以,IT企业管理模式的创新上也有着鲜明的时代特征。对人们的思想观念和思维方式引起巨大变化的IT企业的兴起也使其管理者在其企业管理模式的创新和应用上有了更加深入的思考和探讨。本文的论述重点就是介绍IT企业常用的几种管理模式,并分析创新后的管理模式相对传统的模式的优点,并得出合理的模式选择方案。     

浅谈现代企业管理创新

随着科学技术的发展,尤其是信息技术日新月异地发展,信息科技在企业管理中所起的作用越来越明显,企业生存环境的变化要求企业不断的调整自己去适应新的环境变化。     

论企业成本管理的创新

本文分析了传统的企业成本管理方法存在的缺陷,介绍了几种全新的成本管理模式,并提出了实施成本管理创新的一些措施.     

设计管理视角下的企业创新战略研究

随着企业创新战略的重要性越来越被企业重视,各种创新战略理论层出不穷。而基于设计管理的企业创新战略是目前研究较少的理论,以设计管理作为企业管理指导,进而运用到企业创新战略中指导企业全面创新,这是新时代背景下企业转型的必由途径,也是我国大量中小型企业提档升级走向新的发展高度的必然选择。     

企业培训的有效管理与创新

随着社会的不断进步,很多的企业都开始通过培训来增强自身的竞争力和员工的凝聚力。从客观的角度来说,一个企业要想发展,在业务、日常工作以及项目处理的方式上,都要不断的改变,从而更加符合社会的需求,这样才能获得较高的经济效益和社会效益。相对来说,培训这种方式能够在短期帮助企业获得一个较大的提升,通过后续的培训,能够帮助企业进一步提升,并且巩固已有的成绩。因此,在日后的工作当中,必须对企业培训进行一个有效的管理,同时在创新方面更加努力,提升市场占有的份额。