探析新时代下深圳市属房地产企业转型发展之路

自2020年以来，国家设定房企“三道红线”，强化预售资金监管，限制房企跨城使用预售款等，各城市也在限购、限贷等方面实施了一些调控措施，有效保证了房地产行业稳健发展。近期，住建部出台了“认房不认贷”等房地产新政策，房地产企业迎来了新的发展机遇。深圳市属房地产企业应顺应这阵新政东风，充分利用深圳科技创新城市的人才、政策、产业等资源优势，在保证地产主业发展的同时，做好业务上的“结构化安排”和转型升级，通过推动产融结合，创新商业模式，努力探索一条房地产企业新型发展之路。     

能兴地产前十年铺垫，后十年发韧

当前弱肉强食的地产行业，土地和资金越来越向大型房企集中，中小企业的生存和发展遭遇极大瓶颈，能兴地产的法宝便是“实现力”，即“靠自己的产品品质和物业管理来提升企业生存和发展能力。”一言以蔽之：保生存然后再求发展。     

基于价值链分析中小房地产开发企业竞争优势研究——以J房地产公司为例

2022年房地产行业受到当前经济下行、持续加紧的调控政策及“三道红线”监管新政的影响，行业的整合与转型正在加速进行，集中度不断地提高，而抗风险能力较弱的中小企房地产正处于转型和被并购、破产的困境中，基于此，本文借助价值链工具优化竞争优势，给中小房企发展提供参考。     

“银行房贷集中度管控”政策分析

2020年12月31日,中国人民银行发布了“银行房贷集中度管控”政策,监管层在设置了房企“三道红线”后,又给了房地产贷款增加“两道红线”。房贷集中度管控制度出台的动因,主要是引导房地产贷款居于合理区间,并防范行业集中度所带来的风险。整体看,影响相对可控,对购房端的影响会大于房企融资端,预计房贷集中度对房地产销售的影响约...     

发展型财务战略实施浅探

发展型财务战略就是在与时俱进中体现出了它的优势，因时而定，因势而变，始终紧贴企业发展脉搏，为企业转“危”为“机”发挥应有的作用。以庆华公司为案例，通过分析公司今后一段时期内环境因素的变化趋势，对发展型财务战略的特点、实施重点以及战略对策等进行探讨，以期对企业财务管理有所参考。     

2022年房地产融资环境分析

要稳定房地产投资增长,解决好房地产企业的融资问题是关键。保持房地产投资的稳定增长,需要保证企业资金的持续投入,而其中融资资金占比又比较大,因此改善房企融资环境、拓宽融资渠道、解决融资难题是当务之急。融资环境的改善可以通过阶段性放宽“三道红线”监管与贷款集中度管理要求;政策支持加快销售回款,提升房企融资能力;保障按揭贷款稳定增长,释放合理的购房需求;放宽开发贷与表外融资业务,稳妥有序增加并购贷;拓宽直融渠道,支持资质优良房企境内外发债融资;支持REITs、物业IPO等多种方式融资来实现。     

企业：回归初心，未来可期

房地产行业政策密集出台，“三线四档两观察”“五级分类两道红杠”政策效应凸显，“两集中”加快土地供应市场2.0改革，加快发展保障性租赁住房、城市更新防止大拆大建、城乡建设加强历史文化保护传承等政策纷纷出台。行业变化的信号从来没有如此强烈，上下半年冰火两重天，大房企现金流趋紧信号频频，中小房企或茫然或窃喜或焦虑。通过对短期节奏及长期趋势数据分析，总结房地产企业2021年发展情况。     

弯道超车：变局下的房企经营之道

经历了最惨淡的一个“金九银十”后，房企开始感到“这个冬天有点冷”。调控仍在继续，房地产行业会何去何从？面对日趋紧张的资金链，房企应如何创新模式，在稳定发展的同时借机实现“弯道超车”？     

时代地产：转攻高端市场

时代地产正在演绎一个房企打造高端品牌的故事。随着时代·白朗峰刷新中山市的豪宅标准、奠定其在高端住宅开发领域的基石后，南沙·依云小镇“也立志打造成珠三角最高端的休闲地产项目”，珠海金湾·依云小镇“将成为珠海市最高端社区的典范”，清远·黄花湖畔也把项目定位为“建筑高端休闲度假社区”这些无不昭示时代地产正逐步将产品转攻高端市场的全新战略。     

产业链

【房企借力电商冲业绩制造年底营销季】今年“双十一”，房产众筹成为人们关注的新话题。远洋地产联合京东推出的“1．1折买房”更是赚足眼球。据悉，包括远洋、万科、方兴在内的多家房企参与了电商“双十一”特惠促销活动。中原地产市场研究部统计数据显示，截至11月11日，30家房企已公布10,9销售业绩，23家企业环比上涨，销售情况出现企稳趋势。     

未来十年房企面对行业洗牌全面升级

2019年,行业整体规模增速较前两年明显放缓,百强房企增长失速,单月同比增速整体呈现回落的态势。规模房企扩容放缓,新增千亿房企数量显著降低。百强房企内部梯队竞争加剧,TOP30房企成规模发展分水岭。2020年,在“房住不炒”主基调下,预计行业规模和企业规模将双双见顶。     

商业地产会成为“带头大哥”吗

9月16日，第三届中国商业地产年会在北京举办。年会以“商业领航地产转型”为主题，很好地契合了2011年前三个季度房地产发展的一大态势：房企纷纷转型，火热的商业地产正是主方向之一。     

光伏企业经营管理和发展战略研究

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前，光伏行业应改变落后的生产经营管理模式，顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国能源快速发展。企业发展战略应该由企业管理者科学决策、全员努力奋斗共同实现，发展战略应具有目标性、全局性、长远性、计划性。本文从光伏企业经营管理和发展战略研究入手进行了分析与研究，并对其存在的问题进行深入剖析，最终提出了相关发展策略，希望助力企业及时抢占市场先机，提高企业竞争力，促进光伏行业发展战略落地实施。     

六大房企战略启航

分析六大主要房企2011年的发展路径，可以发现，加快周转、布局二三线城市、加大商业地产投资力度这三大战略成为主流房企的“法宝”。当然，基于对市场及调控的不同解读，房企的战略也出现了分化，有顺势收缩的，也有逆势扩张的     

转型发展中的产业地产

国家产业升级战略为房地产业转型发展提供了平台。前些年一批房地产企业纷纷从住宅地产向商业地产、旅游地产、养老地产拓展，开创了一片新天地。随着地产市场进入细分市场的新阶段，以“产业构筑城市未来”为主旨的“产业地产”脱颖而出。     

走向“绿色低碳”新时代——福建省住宅产业商会在行动，会员在努力

“2010年房地产面临转型，打造海西绿色低碳示范工程，为即将到来的碳税和碳交易做好准备，是福建商会和福建房企要做的事情。”这是全国工商联房地产商会会长聂梅生在首届海西地产论坛暨房企CEO峰会上的讲话。     

战略2007，寻找明天的奶酪

“变则通，不变则死.”进入2007年，当中国地产的宏观环境及微观市场均发生巨大变化时，地产行业原有“游戏规则”被彻底颠覆。如何通过企业战略调整，商业模式创新、管理体制改革、产品形态创新，达到“克敌而致胜”，成为决定企业未来的关键。     

地产微博

SEND房地产导刊V：出于住宅频受重压、商业地产跃进担忧,资本流入工业物业（厂房、仓库、工业办公楼等）势头渐猛,广州各大行一季度数据表明,该领域投资租赁“双热”。不过，从众多采访者得知，房企参与其中，注重的仍是“地产”而非产业，奔“地”而去的不是少数，这令人担忧——详见本刊6月刊《聚焦广州工业地产》。     

中国版凯德置地难成型

近期，国内不少房企表示要以新加坡凯德置地为标杆，积极牵引地产与资本的互助链条，拓宽融资渠道以实现企业长足进展。过去16年，凯德置地走的是地产基金化道路，成绩有目共睹。然而，要在国内房企扬起凯德旗帜仍面临诸多困难。     

上海上市房企市值管理存在的主要问题及其对策

建立市值管理制度,提升市值管理水平,是上市公司实现"好公司"与"好股票"协同发展的必由之路。当前房地产行业正处于深度调整期,对标杆性的上市房企从市值管理的角度进行分析,有助于企业高质量发展进而推动行业健康发展。本文重点聚焦上海上市房企市值管理的发展情况,通过对上海上市房企发展模式的现状和特征进行分析,以上海上市房企市值管理存在的主要问题为导向,提出上海上市房企市值管理的对策建议。