共查询到19条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
本文从生产过程管理的重点要素对生产计划管理进行阐述,提高管理思维的透明度,方便记忆、沟通与学习,从而更好地提升企业的执行力。突出流程管理的中心地位。 相似文献
2.
3.
本文运用"钻石模型",从潜在的行业新进入者、替代品生产者、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争等方面对当前株洲轨道交通装备制造产业的现状进行了分析,并对如何提升与培育产业竞争力提出了建议,可为株洲轨道交通装备制造产业的健康稳定发展提供理论依据与决策支持。 相似文献
4.
根据我国《中长期铁路网规划》,我国轨道交通产业将进入一个高速发展阶段。江苏省轨道交通装备制造产业已经拥有了一定的产业基础。文中剖析了其产业现状、未来发展趋势;针对其如何抓住机遇,加快发展,抢占竞争的优势地位,提出了几点建议。 相似文献
5.
随着市场经济的发展,我国制造企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何进行成本管理创新,有效降低企业成本,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。针对目前装备制造业成本管理方法方面存在的问题,提出现代装备制造业要将现代国外先进的管理经验和管理思路中国化的理论,通过与国内制造业比较成功的管理经验相结合,为制造业成本管理创新实践问题具有积极意义。 相似文献
6.
成本管理能够直接影响制造业发展,目前,我国制造业在成本管理工作中缺乏适宜模式,长期如此,制造业发展过程中必然会浪费大量成本,限制自身在可持续道路上的发展。基于此,本文提出目标成本法,先阐明目标成本的内涵与概述,继而分析该方法对于制造业成本管理的重要性,最后以目标成本法为基础提出成本管理模式的构建方式,以供参考。 相似文献
7.
城市轨道交通在当前公共交通体系中占据重要地位,能够获得充足发展的基础在于其服务的快捷和便利性,而这样的发展基础也就使得其运营过程中需要承担庞大高额的运营成本。轨道交通企业在运营过程中具备一定的公益性质,获利能力有限,因此成本控制管理成为必须要考虑的重要问题。在当前环境下,定额成本管理是轨道交通企业的成本控制的有效方法之一,有利于轨道交通企业在新常态环境下实现降本增效。 相似文献
8.
9.
以装配制造业为研究对象,运用定性研究方法对该类企业进行分析研究,从实际调研角度出发,指出了生产组织、经营管理、生产经营、生产计划以及销售五个方面存在的问题。基于此,以具体实例为例,准时化生产管理为核心,JIT、TPM以及TQM之间的关系为指导思想,提出了某装配型企业引入精益生产管理(LP)后的生产管理模型,指出了改进的方案,为其他实施精益生产管理模式的装配制造型企业起到一定的借鉴作用。 相似文献
10.
刍议装备制造业物流成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
我国装备制造业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何降低企业物流成本增强企业效益.以及如何加强对其成本控制是装备制造业管理者面临的一个重要问题。据此,在剖析装备制造业物流成本控制现状及其存在问题的基础之上,深入研究了物流成本控制的方法,并总结了装备制造业物流成本目标控制方法应采取的相应措施. 相似文献
11.
熊永露 《中小企业管理与科技》2020,(6):17-18
为了能够进一步提高制造业的市场核心竞争能力,核心内容就是在合理降低成本的基础上,提高产品的质量与产品的生产效率,从而缩短交货的时间。而对于生产效率、产品生产质量以及生产成本来说,其都与工艺装备有直接的关系,只有通过有效的工艺装备管理,才能够切实提高企业的市场核心竞争能力,促进制造业的发展。基于此,论文主要对制造业工艺装备管理进行分析,以供参考。 相似文献
12.
13.
李璐 《中小企业管理与科技》2020,(4):22-23
随着我国城市轨道的发展,在轨道交通动态发展过程中更加重视环境保护。信号系统是城市轨道交通最重要的设备之一,其稳定性对于有效的交通发展和人们出行的人身安全至关重要。但目前,在城市轨道交通信号系统的运营维护管理过程中仍存在问题,若不及时解决,可能会影响轨道交通信号系统的正常运营。因此,论文重点探讨了城市轨道交通信号系统的运营维护管理策略。 相似文献
14.
15.
以装备制造企业产品为研究对象,运用质量屋建立装备制造企业产品在设计阶段的质量屋结构,为装备制造企业设计阶段成本控制提供了一种优化方法。实例表明该方法能够有效地指导制造企业进行设计阶段的产品优化设计。 相似文献
16.
小批量生产制造业的成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
降低成本和提高企业的经济效益是成本控制的主要目的。本文主要通过对小批量制造业成本控制存在的问题进行分析,来提出相应的解决方案。 相似文献
17.
成本管理是企业经营管理中重要的一环,只有建立了良好的成本管理制度,企业才能在不断创新的基础上,保持成本的竞争优势。精益成本管理理念作为一种先进的成本管理理念,可以作为企业实施低成本战略的核心思想。本文从精益成本管理理论出发,通过对现有精益生产方式下的成本管理存在的问题进行分析,提出了完善精益成本管理的建议,为中国生产型企业的经营管理提供一个改进成本的方法,为中国生产业的发展做一点有意义的工作。 相似文献
18.
19.
针对采油企业低渗透油气区块成本管理难度逐年加大的生产特点,中石化提出全员成本目标管理,本文为实现其有效应用提出了具体要求。 相似文献