浅论顺丰的跨界经营模式

近几年顺丰迅速的发展,有别于其他快递业的墨守成规,顺丰的发展战略用了时下最为新潮的词“跨界”,“嘿客”的出现让很多顺丰的竞争者始料未及,且动作快速,顺丰的战略意图及经营模式已经走出自己的特色,多元化及创新突破了快递企业发展的瓶颈,同时也给整个社会的物流注入了新鲜的经营思潮。不得不说顺丰的这种“前卫”打开了中国物流业发展窘迫的局面,引领更多企业走向多元化发展,顺丰这种新思路的产生必定会给社会带来巨大的变革效益。     

改造顺丰

一个小小的苹果,如何成为顺丰打通PC、移动、O2O商业闭环的突破口? 2014年圣诞节前一个月,一款名为“苹安果”的圣诞礼物悄然在顺丰优选、嘿客上架.意想不到的是,平安夜当天,头戴圣诞帽的顺丰快递员全城派送苹安果,瞬间改变了顺丰只是快递企业的印象.     

顺丰速运创新的营运模式对我国民营快递业的启示

近年来,我国民营物流企业获得了惊人的发展,成为推动我国物流产业发展的一支重要力量.顺丰速运自成立以来不断扩张其服务网络,时至2013年顺丰服务范围总共扩展了6000多个营业网点.本文着重对顺丰速运的经营模式、信息化水平、物流能力和服务水平四个方面进行分析.最后提出在顺丰速运带来的启示下民营快递业如何找到合适的创新点并实现突破性的发展.顺丰作为我国具有代表性的民营快递企业,相信其经营模式的发展轨迹是值得我们探讨和深思的.     

信息系统在顺丰快递中的应用

经济全球化的今天,市场为了满足各个企业顾客日益多元化的需求,开始逐步走向信息管理化.面对国内这么多快递,顺丰快递以它特有的信息管理模式脱颖而出.本文主要针对顺丰快递公司是如何应用管理信息系统来获得竞争优势做出报告,让顺丰快递公司在管理信息系统的良好应用下能进一步提高人力、物力和财力资源,从而使顺丰物流快递公司可以给客户提供更高质量的服务,让其可以在同行业中屹立于不败之地.     

顺丰进军农村电商商业模式研究

本文从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构九个要素来分析顺丰现有的商业模式,以农村电商的发展为背景,采用SWOT分析方法分析顺丰市场环境,探讨顺丰如何进军农村市场,并对其商业模式提出建议.     

020便利店的风险和调控策略研究

一、引言 2014年5月18日,我国快递巨头顺丰突然投资,518家社区虚拟便利店——"嘿客"在全国70多个城市同时上线,并计划2014年全年要铺开4000多家便利店,未来将布局3万家.顺丰似乎下了一步好棋,但是现实来说,"嘿客"的表现远远谈不上让人满意.于顺丰野心勃勃的嘿客扩张计划相对的是普遍的店铺遇冷,企业面对巨大的现金短缺危机,陆续开张嘿客店铺一年投入大约15亿元,维持成本基本上要一亿六千元,而顺丰2014一年的利润在20亿元左右,那么说顺丰大部分的利润只够这个嘿客一年的支出费用.可以预见的是一两年内顺丰嘿客并没有想预想的那样产生利润.     

顺丰的“嘿客”帝国

机会总是掌握在那些市场的先行者手里。两年前曾低调试水便利店的顺丰，当时的尝试难言成功，如今，交够学费的顺丰东山再起，来势汹汹。5月18日，518家顺丰“嘿客”门店在全国70多个城市同步上线，开始试营业。数字上的巧合，更像是为嘿客的发展讨个好彩头。     

顺丰融资

始终坚持独立经营的顺丰速运集团创始人王卫迈出了“颠覆性”的一步。8月19日，顺丰获得首轮融资，并出让不超过25％的股权的消息传出时，激起了整个快递业的震动。     

顺丰航空货运枢纽建设背景下鄂州产业发展探究

顺丰国际货运枢纽机场落户湖北省鄂州市,将会对鄂州的产业发展带来深远影响.从产业发展的角度,分析了鄂州承接航空货运枢纽建设的有利条件,利用增长极理论探究顺丰枢纽机场的建设能够带动哪些产业的发展,并对鄂州市产业的发展提出对策建议.     

论民营企业的现状和发展前景--以顺丰为例

在普遍遭受经济危机的背景下,民营企业遭受生产不足、需求过剩、市场萎靡的打击,民众购买力普遍低下。而顺丰快递逆流而上,提升了企业知名度与影响力,尤其是最近的借壳上市一举动更是吸引大众的目光。文中分析顺丰快递的现状、优势与弊端及未来的发展之路,给其他中小企业提供借鉴。     

一场没有硝烟的战争——邮政EMS与顺丰快递的营销差异性分析

上一世纪九十年代,快递业在中国巨大市场需求催生之下,以顺丰为代表的民营快递有如陈胜吴广式的揭杆起义,雨后春笋般趁势蓬勃发展,给邮政EMS以致命冲击.市场的鞭子已重重地策动着中国邮政打起反击战,EMS凭借邮政这一百年老店品牌优势,与顺丰快递在国内快递以及出口香港快件业务展开了一场赤身肉搏的快递营销之战.首先,双方在差异化战略的实施上各有千秋,却也不失异曲同工.其次,品牌经营各有特色.再者,双方在营销服务上各显神通.最后,在推广促销方面各出奇招.通过分析,可以看出顺丰快递、邮政EMS之间是一场"实用、便利、快捷"与"严谨、安全、可靠"的品牌对决,是一场以速度、价格、服务、质量、网络为品牌经营核心的战役.     

生鲜电子商务发展的对策

生鲜电子商务在艰难中不断前行,2012年迎来新的高峰,被电子商务业内喻为“生鲜电商元年”。淘宝天猫、京东、中粮“我买网”、1号店、亚马逊中国等大电商平台纷纷涉足生鲜,生活网、沱沱工社、顺丰旗下“顺丰优选”、“甫田网”等B2C生鲜电商各显神通。生鲜电商风险与机遇并存,应积极寻找生鲜电商发展的对策,共同迎接生鲜电商时代的到来。     

虎门：构建服装电商物流合作新模式

6月6日,东莞虎门电子商务协会与顺丰速运（东莞）有限公司正式签署合作协议达成战略合作关系,共同为推动虎门服装行业转型搭建平台。     

基于顺丰速运的成本管理方法分析

近年来,随着国际交流与合作的日益增多,我国企业在发展过程中面对的竞争日趋激烈,迫切需要降低成本。企业必须快速把握市场的真实需求,缩短产品的开发周期、采购供应周期、生产加工周期、流通配送周期,全面降低企业作业链全过程的成本。为了保持发展活力和竞争力,必须寻找稳定的利润来源。对于顺丰而言,降低物流成本就等同于销量的增加,因此,顺丰及类似企业在管理过程中适当地控制物流成本,有利于在竞争白热化驱使下实现成本的最佳控制。     

一场没有硝烟的战争——邮政EMS与顺丰快递的营销差异性分析

上一世纪九十年代，快递业在中国巨大市场需求催生之下，以顺丰为代表的民营快递有如陈胜吴广式的揭杆起义，雨后春笋般趁势蓬勃发展，给邮政EMS以致命冲击。市场的鞭子已重重地策动着中国邮政打起反击战，EMS凭借邮政这一百年老店品牌优势，与顺丰快递在国内快递以及出口香港快件业务展开了一场赤身肉搏的快递营销之战。首先，双方在差异化战略的实施上各有千秋，却也不失异曲同工。其次，品牌经营各有特色。再者，双方在营销服务上各显神通。最后，在推广促销方面各出奇招。通过分析，可以看出顺丰快递、邮政EMS之间是一场“实用、便利、快捷”与“严谨、安全、可靠。的品牌对决，是一场以速度、价格、服务、质量、网络为品牌经营核心的战役。     

中石化“混改”:不只卖油

在混合所有制改革的大潮中,中石化的步伐走得比外界的想象还要快。从傅成玉的多次讲话中不难看出,中石化决心要仿效国外加油站,用油品和非油品"两条腿"走路。在深圳一家中石化加油站便利店中,你会发现它与以往的便利店大有不同,因为店内挂着各种商品的二维码,而且你还可以在此选择顺丰速递。去年12月,国内首批"易捷嘿客店"在深圳正式开门迎客,中石化旗下的连锁便利店易捷与顺丰的线下店嘿客"合体",以"店中店"的形式落地。     

顺丰快递SWOT分析

本文通过问卷调查,对顺丰快递的服务质量、服务态度、价格、速度、覆盖范围等多方面的优势与劣势以及在当前加入世贸组织后的机遇和存在的问题,做出详细的数据分析和概括总结。     

物流之触

夸张地说,抓住物流,就是抓住跨境电商的咽喉——这就是为什么顺丰和四通一达决心要发力跨境电商的主要原因。从业内格局来看,在跨境电商尚未被垄断之时,留给物流公司巨大的发展空间。曾几何时,如果你想购买国外独有或价格更便宜的产品,你需要通过电子订购单发出购物请求,然后填上私人信用卡号码,由海外购物网站通过国际快递发货,或是由转运公司代收货物再转寄回国。这意味着较长的配送周期和面临着投诉无门的风险。但随着跨境电商的兴起,你与这些海外商品的距离,可能只有一个韵达或者顺丰。     

大数据背景下高职院校物流管理专业人才培养探究

文章首先介绍了顺丰数据灯塔、阿里巴巴菜鸟网络、京东物流等大数据的应用情况;然后对大数据背景下物流管理专业人才需求变化进行分析,并指出当前高职院校物流人才培养存在的问题;最后提出改进措施。     

战略管理在企业发展中的应用分析

目前，我国处在经济转型的三期叠加时期，战略的选择对企业的发展有着非常重要的意义。基于此，就沃尔玛、顺丰速运、格力电器三个成功的经营战略案例进行分析说明，以期为企业正确地制定经营发展战略提供借鉴。