提高国有资产保值与增值能力的关键

国有资产管理制度安排的建立是提高国有资产保值与增值能力的关键 ,这些制度安排能克服国有资产管理中的一些矛盾以实现国有资产的保值与增值。这些制度安排有 :国有资产的授权经营制度、企业法人治理制度、国有资产经营预算制度、国有资产经营奖惩和监督制度等。提高国有资产保值与增值能力的制度安排的对策有 :探索国有资产授权经营形式 ;加强对国有资产产权登记工作 ;完善国有资产监管和营运体制等。     

浅议如何加强事业单位国有资产的管理

加强事业单位国有资产的管理意义非常重大。只有加强事业单位国有资产的管理才能维护国有资产的安全和完整,加强事业单位国有资产的管理,可以从建立"五个机制"入手,即建立固定资产的日常管理机制,建立清查登记管理机制,建立运用环节的管理体制,建立和完善监督管理机制,建立信息化管理系统。     

最新政策信息

企业国有资产产权登记管理办法国务院今年1月发布《企业国有资产产权登记管理办法》,1992年发布的《国有资产产权登记管理试行办法》同时废止。新的《管理办法》共分十七条。《管理办法》指出:企业国有资产产权登记,是指国有资产管理部门代     

浅谈企业会计内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度可以保护企业资产安全完整,保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

“政企分开”新解

政企分开必须考虑企业的性质和地位，保证出资人到位，必须与国有经济布局调整结合起来。特殊性企业与政府只能实行有限分开，明确划分国有资本出资人代表、特殊企业的经营管理者、劳动者之间的责、权、利，按出资人制度与市场经济规则双重要求创建新的国有企业管理体制，政府通过法律、行政和市场等手段对特殊企业进行管理，保证特殊企业重大问题政府控制；一般性企业与政府彻底分开，企业按企业治理结构完全自主经营管理，一般性企业中的国有股份，政府委托国有资产经营管理公司管理，国有资产经营管理公司以普通股东的身份参与一般性企业的管理，主要职责是保证国有资产完整的增值。     

简评国有资产的几种经营管理模式

随着社会主义市场经济体制改革的深入,我国国有企业改革正在进一步深化,已经建立起一种典型的国有资产经营模式,即“国有资产管理局经营模式”。这种模式的一般做法是,国有企业和原来的行政单位脱钩,进行资产清理,把这些核清的资产划归所处级别的国有资产管理局管理。企业自主经营,对国有资产负责保值、增值。这样的经营管理模式的好处是:一是做到了政企分开,企业获得了经营自主权,也有了风险。企业可以根据市场需要安排生产,进行经营活动。二是有利于建立市场经济制度,企业能成为完整意义上的法人。三是有利于调动广大职工的积极性。行政单…     

谈对完善企业内部会计控制制度的探讨

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标，维护资产完整，保证国有资产保值增值，保证财务收支合法和会计信息真实，贯彻经营决策、方针和制度，利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统。它是现代企业在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。主要目的在于检查和纠正计划执行中的偏差，以保证计划和政策法令得以付诸执行，提高企业的经济效益。     

优化公司治理结构下的加强企业内部控制研究

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。从而有利于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。     

网络财产信息系统在石油企业的建立和应用

1.石油企业财产管理的现状的要求.目前,石油企业财产管理主要是通过财务部门相结合进行财产的实物管理、账物管理,财务部门使用的资产管理软件主要为固定资产管理软件;具体的财产使用均在生产部门.财务部门负责对财产的实物进行新增购置登记、内外部调拨、正常或意外报废、毁损的登记使用情况即进行财产的实物管理;同时负责对财产进行账务管理,从账务上进行新增购置登记、内外部调拨、正常或意外报废、毁损的登记,固定资产的折旧计提.     

浅谈企业会计内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化，具有经济性、效率性以及效果性；保证管理决策的贯彻；维护资产和资源的安全；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息。新《会计法》对内部控制制度的建设给予了很高的重视，其中第27条明确规定：“各单位应当建立健全单位内部会计监督制度”。建立内部控制制度可以保护企业资产安全完整，保证会计信息真实可靠，     

建立与健全医院财务会计内部控制制度

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法,不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

医院内部控制制度探讨

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法，不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

浅析效绩评价制度

企业效绩评价制度是对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判方法.了解与掌握其基本知识对于政府国资管理人员和企业经营管理人员非常必要.正确应用企业效绩评价结果,有利于加强国有资产监督管理,有利于建立企业激励与约束机制,有利于加强与改善企业管理.     

我国国有经营性资产管理体制改革的若干思考

我国国有经营性资产管理体制改革的若干思考吉林大学教授博士生导师张维达吉林大学副教授左长青一、现代企业制度呼唤国有经营性资产管理体制改革国有资产分为国有经营性资产、国有非经营性资产和国有资源性资产。国有经营性资产通过企业经营。当今世界各国，无论是资本主...     

对进一步完善我国国有资产管理体制的思考

一、国有资产管理体制的功能定位分析 国有资产管理体制是指国家基于经济和社会发展需要对国有资产进行监督管理、调节和控制的组织体系和具体形式,是由管理和监督体系、运营或使用机构、相关的中介组织及有关的法律法规体系等组成的一个复杂系统。一般认为,国有资产包括资源性资产、行政事业性资产和生产经营性资产三类。其中,资源性资产是国家凭借国家权力对土地、矿山等各种自然资源进行直接占有而形成的国有资产。行政事业性资产是国家建立后为政府系统提供的各     

浅谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。     

国有企业推行和落实集体决策制度的思考

在新的历史条件下,为了在国有企业深入贯彻落实民主集中制,加强对国有企业及其领导人员的管理和监督,中共中央提出了“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度).这关系到国有企业的生存和发展,既是加强企业管理的重要保证,也是企业构建惩治和预防腐败体系的重要内容.加强对国有企业执行“三重一大”集体决策的监督,有利于规范企业经营管理行为,有利于保证国有资产保值增值,有利于从源头上预防腐败.     

试论政府应加强对国有企业资产的监管力度

为了防止国有资产的流失,应明确国有资产管理部门的管理职能、健全国有资产管理工作体系、落实国有资产经营责任,建立有关的考核监督制度是国有资产管理的重点,也是确保国有企业加快建立现代企业制度的基础和保障。     

也谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理程序.内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要.其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息.建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义.     

试论建立企业内部控制制度

内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制,对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单位所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。