"美国杜邦":未来二、三年在华年均新增投资1亿美元--查布朗详解杜邦在华发展计划

美国杜邦中国集团有限公司总裁查布朗日前宣称,尽管2002年全球经济放缓,杜邦在华业务仍然取得两位数增长.总裁指出,作为一家具有200年历史的跨国企业,杜邦将继续在中国采取稳健策略,保持强劲的增长势头.相关计划包括:在未来两、三年内,平均每年在华新增投资一亿美元;将更多的地区业务中心移至中国大陆;在华实施培养优秀本土人才的"中国15"计划.     

杜邦在华设立益生菌新厂

7月12日，杜邦位于北京怀柔的先进益生菌复配和包装新厂开业，标志着杜邦营养与健康事业部的封装益生菌产品向市场终端产品形式迈出第一步，并将提升杜邦服务客户的市场反应速度、提供更优质产品与灵活性。     

跨国公司在华业务整合研究

近年来，较早进入中国的一批跨国公司开始对其在华业务进行全面整合。本文首先提出了跨国公司在华业务整合的现象和问题，随之介绍了跨国公司在华业务整合的主要方式，最后对跨国公司在华业务整合的内涵进行了分析。     

跨国公司在华整合运动

如果把中国入关以前的时期看作跨国公司进入中国历程的第一阶段，那么实施有效的战略升级则成为跨国公司征战中国市场的第二阶段。正因为此，近两年来，跨国公司大规模整合风潮涌动：诺基亚、索尼等公司都对其在华业务进行大规模重组；可口可乐、联合利华、安利、伊莱克斯等都进一步强调“中国本土化”的整合；微软、盛大、索尼、LG等则纷纷换将……变化的背后是为了打赢一场未来的市场争夺战。     

杜邦公司力求抓住中国经济振兴新商机

在中国政府应对金融危机提出4万亿元经济刺激计划之后,在华跨国化工公司目前正抓紧研究如何挤上“4万亿”这趟车。全球最大的钛白粉生产商杜邦钛白科技全球副总裁欧瑞克近日专程飞到中国,听取杜邦大中华区负责人分析4万亿元计划能给钛白粉等业务带来的机会。     

首届“杜邦中国包装奖”在沪揭晓

200年11月23日“2004杜邦中国包装奖“在上海颁奖。“杜邦中国包装奖”分设“食品”与“非食品“两大类，面向整个塑料包装供应链的创意与革新，从塑料包装设计到技术、从包装生产加工企业到终端消费者。“2004杜邦中国包装奖”得到了业界的积极响应．共收到参评作品102件。     

杜邦先锋打造新一代农用决策系统

杜邦先锋和工业设备和林业设备跨国公司美国强鹿近日宣布，双方将利用精密的农业生产软件Pioneer Field360，通过美国强鹿开发的一系列无线数据传输技术，共同为农业种植者提供农业相关的实时数据，升级农业生产决策服务。用户可通过美国强鹿的数据通道直接上传他们的实地信息至杜邦先锋的软件中，将自动生成种子及肥料的配比数据，及时通过强鹿的无线数据传输反馈用户。双方计划于2014年将此服务全面铺开。     

沃尔玛暴露在华市场“野心”

说者无心，听者有意。在一场并不为零售业界所关注的2010北京全球妇女峰会上，沃尔玛首席执行官斯科特在会上的表态却一不小心就暴露了沃尔玛的“野心”。这位沃尔玛亚洲区的总裁说，计划今年在华新增营业面积90万平方米——就算以沃尔玛大卖场目前平均2万平方米的面积计算，在华也至少将新开45家店。     

SAP布局中国 未来五年在华投资20亿美元

老牌管理软件厂商SAP11月15日在北京宣布，该公司在网络解决方案、业务线应用程序、云平台开发、在线渠道和虚拟化等方面的突破性进展，公司将在2015年之前在中国投入超过20亿美元，以发展其在华业务。     

杜邦物流：服务制胜

杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务，共有员工79000多人。一百年前，杜邦将其业务重心由开始的以火药为主转向全球的化学制品、材料和能源。庞大的企业构成对其本身的服务提出了很高的要求，物流的发展也日趋完善。     

杜邦家族：薪火燎原

杜邦家族在世界巨变的200年中，代代薪火相传，将家族事业从火药厂发展为拥有500亿美元资产的巨型化学公司。其还于1914年大举入股通用汽车，最多时持有通用43％的股份，并从中获得了巨额回报。根植于每个家族成员脑中的团结意识、危机意识和亲临一线的实践精神，是杜邦家族的重要品质。     

跨国公司在华发展面临新格局

中国融入经济全球化的过程,也是跨国公司进入中 国的过程。3年来,中国全面融入经济全球化潮流,与此 同时,跨国公司在中国的发展也进入了一个新阶段。 一、跨国公司在华发展新趋势 经过20多年改革开放,中国生产力得到解放。中国 不仅成为颇具竞争力的世界制造业加工基地,而且成为 颇具吸引力的世界性市场。因此,中国成为全球跨国投 资的热点。2001年12月中国加入世界贸易组织,三年来, 中国按照入世承诺的时间表,履行了对外开放的义务。 外商也根据这个时间表有计划有步骤地扩大在华投资, 调整在华经营战略。     

IBM今后五年在华投资20亿美元

ＩＢＭ今后五年在华投资２０亿美元ＩＢＭ公司大中国区总结理周伟火昆先生最近表示：ＩＢＭ公司ＩＷｅ年至２（Ｘｋ年间将在中国市场投资对亿美元，其中并不包括ＩＢＭ公司在中国市场的采购行动。周先生称，今年上半年，ＩＢＭ中国公司的业务比去年同期增长了ｈｏ％，ＩＢ...     

杜邦:食物保障的科学之道

尽管世界经济跌宕起伏,杜邦的关注点已经逐渐明晰:为食物、能源和防护这全球三大挑战开发可持续的解决方案。6月初,杜邦全球CEO柯爱伦带着负责农业与食品、能源、防护领域相关业务的3位执行副总裁和一位负责市场与销售的副总裁,出现在北京,他们要赶往成都参加财富全球论坛,探讨"中国的新未来"。所到之处,这个"高规格"的团队不断强调的是"全球正面临的三大发展趋势":食物保障、能源供应和人与环境保护,与之对应的正是新世纪杜邦的三大业务支柱:农业与食品、工业生物科技以及新型防护业务,它们     

宜家在华采购占全球总量23%

宜家中国区公关部经理表示，中国7家采购基地已使宜家中国产品的平均价格5年内下降45％。宜家新建的奉贤亚太采购中心计划投资超过1．2亿美元，仓储容量超过30万立方米。该中心建成后将是外资企业在华的最大仓库。     

跨国公司“本土化”的新亮点在华设立研发中心（R＆D）

如今，世界知名跨国公司在“思考全球化，行动本土化”的理念指导下，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营战略。随着中国加入世界贸易组织（WTO），无论给本国企业还是跨国公司都带来了无限商机。跨国公司正是抓住了中国与世界全面接轨的有利时机，加大了在华投资的力度和广度，在华设立研究开发中心（R＆D），实现研发的本地化是更高阶段的“本土化”经营战略。一、跨国公司研发中心遍地开花２０００年，刚刚从比尔·盖茨手中拿到接力棒的微软总裁史蒂夫·巴尔默就宣布，将在今后几年内增加在华投…     

IBM在华投资策略

春节前夕，ＩＢＭ公司大中华区流通业在北京举办了′９８年新春新闻发布会，发布ＩＢＭ１９９８年的计划和目标，就此机会，我们就ＩＢＭ公司在华投资策略等问题，走访了大中华区流通业总经理戴江鸿先生。以下是我们采访到的ＩＢＭ公司在华投资五大策略。ＩＢＭ公司会针对...     

基于杜邦分析法的阿里巴巴集团财务状况分析

阿里巴巴网络技术有限公司(简称阿里巴巴集团)是目前国内主营业务种类最丰富、主营业务收入最多、关联业务数量最多的互联网企业,并于2014年9月在纽交所挂牌上市,2019年11月26日港股上市,引领国内互联网企业的发展走向,其企业财务状况也成为股东和社会公众普遍关注的问题。杜邦分析法最显著的特点是将企业反映经营状况、盈利情况、周转情况的财务数据有机结合,形成一个完整的指标体系,从而对企业财务状况进行全方位的综合评价。本文选取阿里巴巴这一互联网巨头,采用杜邦分析法这一分析方法对其财务状况进行分析,并预测其未来走向。     

外资柴油机在华设立第一家研发中心

美国康明斯公司日前与中国东风汽车公司签署协议，合作设立发动机技术中心。这是外资柴油机企业在华设立的第一家技术研发中心。据悉，双方共同组建的技术中心将设在武汉经济技术开发区，计划于2006年一季度正式启用。     

沃尔玛暴露在华市场“野心”

<正>说者无心,听者有意。在一场并不为零售业界所关注的2010北京全球妇女峰会上,沃尔玛首席执行官斯科特在会上的表态却一不小心就暴露了沃尔玛的"野心"。这位沃尔玛亚洲区的总裁说,计划今年在华新增营业面积90万平方米——就算以沃尔玛大卖场目前平均2万平方米的面积计算,在华也至少将新开45家店。