房地产开发项目工程招标采购效果研究

从工程实践出发,通过分析影响房地产开发项目工程招标采购效果的因素,提出提高工程采购效果的相应办法.     

工程材料采购的管理

工程材料的采购系统的完善需要从工程材料的本身入手，抓住质量关，彻底从根本上杜绝因工程材料不合格而造成的损失。当然，对于工程材料的采购需要采购人员能够把握全局，掌握更多的工程材料的基本知识，完善自身的知识体系才能更好的胜任采购管理。     

民用机场建设工程设备招标采购原则策略的研究与思考

从民用机场建设工程设备招标采购的意义入手,在分析工程设备招标采购的意义中存在的问题的基础上,研究了民用机场建设工程设备招标采购原则策略,并结合我部近年来政府招标采购的做法和取得的效果,为相关工程提供参考。     

价值工程在公路隧道施工项目成本控制中的应用

结合工程实例,运用价值工程理论对公路隧道施工项目成本控制进行分析,并对实施的技术效果和经济效果进行了评价。评价结果表明：在公路隧道施工项目材料采购中,通过价值工程理论选择了最佳采购方案,以最小成本实现最大功能,经济效果明显。     

工程中设备采购招标投标管理之我见

文中就工程中设备采购的招投标管理工作程序作了大致的介绍，希望引起设备采购的投标人对此加以重视，从而使设备采购的招投标管理工作能够得到很好的落实。     

浅论加强采购监管与有效控制成本

材料价值是工程成本的重要组成部分，而材料价值主要取决于采购成本的高低，材料采购业务对于工程项目成本有着决定性的作用。因此，加强物资采购监管，建立约束机制对提升企业的经济效益至关重要。     

浅谈对外工程承包项目的税务筹划

对外工程承包的税务筹划可以分为国内和国外两个部分。国内部分的税务筹划主要包括增值税、企业所得税和营业税的筹划。在增值税方面，承包对外工程的企业运往境外的，为实施对外工程所采购的设备、材料、生活物资，以及不再运回境内的机具、工具等出口货物按照国家现行的税收法律政策享受免税并退税的优惠政策，所退的税是采购的并运往境外的设备、材料、生活物资、机具、工具等采购价格中含有的增值税。     

浅谈如何控制火电建设施工企业的工程材料成本

近年来，随着火电建设工程业主方招标模式的改变，一部分工程材料的采购已划归业主的工作范围。目前，基本成形的模式为业主采购全部的设备、部分装置性材料，如高压、大口径、带执行机构的阀门、部分或全部的电缆等，还有些扩建工程的业主结合了自身的特长，在发包时将自身能完成的工作纳入业主完成的工作范围。因以上材料采购范围的变化，导致电建企业的工程总承包量在降低，材料费占工程总成本的比例也在降低，虽然如此，材料费仍然可占到工程总成本的50％左右，这就决定了材料费的盈亏将直接导致工程的盈与亏。那么，如何控制工程材料成本呢？下面从两方面简要论述。     

国际承包工程中的物资采购、供应和管理

国际承包工程中的物资采购、供应和管理程锡昆（中国云南国际经济技术合作公司在承包国际工程过程中，工程所需的物资（材料和设备）的采购、供应和管理对项目的实施是非常重要的。它不只是简单的用货币去购买货物。从某种意义上讲，采购工作是项目的物质基础。俗话说：“...     

当前水利行业招投标业务存在的问题分析

所谓招标投标，是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种交易行为。     

国际承包工程设备和材料的采购和发运

国际承包工程设备和材料的采购和发运王成（吉林国际经济技术合作公司）近年来，我国有越来越多的公司（企业）进入国际工程承包市场，从事国际工程承包活动，所签定的单项承包工程合同额也越来越大。为了保证承包工程的质量和工期，获取最大的承包利润，如何选择、采购和...     

完善政府采购制度的国际表趋势——联合国国际贸易法委员会《采购示范法》修订的方案与思路

为了规范世界各国政府采购行为，实现政府采购科学化并促进各国政府采购贸易市场开放，联合国国际贸易法委员会（以下简称“贸易法委员会”）于1994年正式发布了以政府公共采购为主要规范对象的《贸易法委员会货物、工程、服务采购示范法》（以下称（《采购示范法》）。     

透明运作阳光采购——天津市政府采购中心7年节约15亿

天津市政府采购中心自成立以来，坚持“公开、公平、公正、服务”原则，牢牢抓住信息化建设和完善监督两个工作重点．逐步探索出了一条具有天津特色的政府集中采购之路。经过七年多的不懈努力．中心的采购范围已从最初单一的货物采购拓展到工程和服务采购，其中药品采购也占到了较大的比例；采购规模从1999年的0．83亿元，发展到2005年的25．37亿元，增长了近30倍。截至今年8月，天津市政府采购中心累计实施政府采购预算金额达90多亿元．节约资金近15亿元，资金节约率达16．6％。他们的主要做法是：     

实施政府采购制度 提高财政资金效益

实行政府采购是提高财政资金效益的一条有效途径 ,在采购过程中 ,要始终贯彻价值工程的思想 ,采用ABC分析法 ,利用学习和经验曲线 ,运用物流学、仓储、运输等专业技能来降低综合采购成本 ,为保证效果 ,要对采购绩效进行科学测评 ,建立必要的信息库 ,大力发展电子商务 ,强化监督机制 ,实行全面质量管理     

浅谈建筑材料的供应与管理

在经济飞速发展的同时，国家在基础设施上的投资日益的加大，建设行业的竞争也日趋激烈。在保证质量的前提之下，如何节约成本降低造价受到了施工企业的重视。建筑材料的成本占到了工程总造价的将近三分之二，加强对建筑材料的供应和管理工作，可以有效提高工程的质量，降低工程的成本，增强企业的效益率。因而，建筑材料的供应和管理引起了相关工程管理人员的足够重视。本文将对当前建筑材料的采购特点、采购模式和管理措施进行简要的分析。     

国际工程公司集中采购模式研究北大核心CSSCISSCI

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

探讨我国的政府采购制度

一、府采购的定义的特征 政府采购，也称公共采购，是指公共部门为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式），利用国家财政性资金和政府借款，从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及服务的行为。     

国际工程公司集中采购模式研究

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

核电工程设备采购进度影响因素浅析

本文对核电工程中设备采购进度的重要性进行简要介绍,并根据核电工程的特点,对设备采购进度各阶段进行分解,并对影响采购进度的因素进行概述。     

行政事业单位政府采购存在的问题及对策研究

政府采购是政府加强对各部门、各单位用财政性资金和单位自筹资金采购货物、工程和服务外部监督的一个重要手段，同时也是采购机关对自身采购行为内部控制的一个关键点。本文对解决现阶段我国政府采购体系中存在的问题的方法进行了深入的研究。