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自2004年以来,国产手机的市场份额出现明显下滑,从2003年占据“半壁江山”滑到了44%以下。作为业内企业,我们认为,2004年至2005年上半年将是国产手机的拐点。 相似文献
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也曾半壁江山20世纪90年代,伴随着摩托罗拉、爱立信、诺基亚等国际巨头的进入,一个全新的产业,开始在神州大陆启动。作为最早进入中国手机市场的摩托罗拉,它曾经 相似文献
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几年前,北京的便利店还是数量众多,各商家纷纷来京“试水”,欲分一杯羹。但是短短的几年间,由于经营不善,缺乏有效管理,不少便利店因为资金不足和亏损问题,纷纷歇业倒闭,便利店的数目锐减。 相似文献
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广告究竟能够为手机畅销做出多大贡献?恐怕没有人能够说的清楚。我们看到了同样疯狂投入广告的诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信和联想,效果却天壤之别。 相似文献
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信息产业部不久前公布的一个数字让国产品牌手机的生产商们着实兴奋了好一阵子:截至今年上半年。国产品牌手机的市场占有率已达到55.28%.比上年猛升16.21%,从而首次超越了洋品牌,并提前占领了国内手机市场的“半壁江山”。对于国产手机生产商们来说,这一数字不仅意味着他们终于可以与洋品牌平分秋色,而且从此还有了可以与洋品牌对话的资本。 相似文献
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手头有两份资料。一份是近期的数据,反映中国葡萄酒市场的集中度正在不断提高,长城、王朝、张裕三大品牌占据了市场总额的近70%。另一份是来自《经济观察报》的文章。讲东西方葡萄酒文化的差异——“中国葡萄酒文化是低度不确定性规避,表现为葡萄酒的法制法规不健全。消费者对市场的乱象不以为然,即便对山野葡萄酒这种似是而非的酒也处之泰然,产品忠诚度低;西方葡萄酒文化是高度的不确定性规避。法制健全,品牌忠诚度高,一旦碰到疯牛病那样的事反应很大。” 相似文献
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外汇市场微观理论认为,指令流作为连接微观市场和宏观市场的桥梁,是外汇市场交易者获取内部信息的重要源泉,能够反映市场参与者对短期汇率的态度。选择2004年2月至2017年6月离岸人民币汇率价差、人民币汇率升贬值预期、指令流、香港人民币资金存量等月度数据,构建向量自回归模型研究宏观变量经由微观变量指令流对在岸与离岸人民币汇率价差的影响。结果显示:宏观变量会在短期内显著影响指令流,并经由指令流影响汇率价差,但汇率价差的变动受指令流的影响较小,受自身滞后二阶和人民币资金存量滞后二阶的影响最为显著。 相似文献
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国家广电总局“17号令”让我们提前规范广告经营,提前面对WTO对电视广告市场的考验,作为个电视媒体人,我们完全理解,也坚决支持。过去的几年,各电视媒体广告时间的增长远远大于创收增长,导致观众极为反感,广告单值大幅度缩水,山东台为了每年的目标任务.也深陷其中。作为广告经营的电视工作者,从媒体发展角度看,有几点想法供大家思考: 相似文献
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就广东省整体市场而言,用一句话概括“知名白酒热销,高档酒有很大潜力市场,新品牌、新香型酒销量看好,二流白酒品牌也能分一杯羹”。进一步分析,在广东区畅销的高档酒品牌主要有:水井坊、五粮液、茅台、剑南春等,约占白酒整体市场份额的9%;中低档白酒品牌主要有:小糊涂仙、皖酒王、泰山特曲、古绵纯、稻花香、金六福等, 相似文献
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国内手机市场,半数以上早已被苹果、LG等洋品牌瓜分。但在印度,一种名为基伍的中国手机却相当牛,不仅宝莱坞明星代言的广告铺天盖地,两年前它就打败三星和摩托罗拉等巨头,以每年2000多万部的销量在印度独占鳌头。如今,这个在国内市场上几乎没人知道的手机品牌,已经成为一匹黑马挤进全球前十名。谁都不会想到,它的老板竟是一位80后,这位昔日的模具工,是如何在异国赚取亿万财富的? 相似文献
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随着城市白酒市场运作成本的不断提高.更多品牌开始把目光转向农村市场。将自己的销售重心下移,通过渠道延伸,构建自己的农村销售网络。农村白酒市场的格局也在发生变化.盒装白酒(以单支为主)的市场份额不断扩大,光瓶酒与盒装白酒分庭抗礼的局面已初现雏形。现在的农村市场俨然成为另一个众品牌竞秀的大舞台。对于正在或者准备去农村市场掘金的白酒品牌来说.该如何开发这个诱人的宝藏呢?带着这个疑问.我刊于近期对东北三省、河北、河南、江苏、山东等省份的部分农村市场进行了调查.希望能从中找出答案。 相似文献
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本期调查的是江苏苏北地区,包括连云港、宿迁、淮安三个地级城市。通过调查发现,这些地区地产酒“三沟一河”所占的市场份额很大,全部在60%以上,消费者对地产品牌有着较深的情结。外来品牌在这些地区的市场较平淡,消费者易受广告、促销等活动的影响。[编者按] 相似文献
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长春——东北第三大城市.同时也是白酒品牌抢占吉林市场的首选之地。从近几年的市场表现来看,长春市场一直都是地产酒的天下,外来品牌很难有所作为。据笔者了解.外来品牌在2004年秋交会之后曾出现过短暂的活跃期,可随着时间的推移,残酷的竞争使很多品牌淡出市场,长春酒市又恢复了昔日的平静。伴随着白酒销售旺季的临近.地产酒“榆树大曲”、“洮南香”、“洮儿河”的三强争霸大戏愈演愈烈.他们的市场份额在竞争中此消彼长,三强原有的格局正在慢慢发生变化。 相似文献
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同一区域市场,两大强势品牌。势均力敌的较量,截然不同的市场运作……,这是山东德州白酒市场的简易轮廓。在区域割据严重的山东白酒市场,有的地区是由单一地产酒寡头垄断市场,有的是由3个或3个以上品牌瓜分市场,而德州白酒市场是由两大地产品牌垄断竞争,且两大品牌势均力敌,在中档、中高档市场上竞争激烈。瓜分了整个市区80%左右的市场份额。这两大品牌在当地市场除了具备地缘优势外,彼此之间的市场运作手段截然不同,其中禹王亭是以营销手段为核心运作点,而古贝春则是从产品力出发做营销。 相似文献
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《广告导报》2006,(7):127-128
导读:
关注国内手机市场的人会发现,在外资品牌占据多半市场的格局中,仍有一些本土品牌依旧坚固地拱卫着自己的市场阵营,其中表现出色的一个品牌就是多普达。当多数国产品牌还在为维持市场份额殚精竭虑的时候,多普达却在阔步前行,并且收益颇丰。
多普达手机自诞生之日起,就有着很独到的产品定位战略:专注于高端智能手机的开发。这一战略让其避开了混战最为激烈的中低端“红海”市场,确立了“智能手机专家”的高端品牌形象。
但随着诺基亚、摩托罗拉等品牌对于智能手机的重视和投入,如何在营销上开辟新的“蓝海”?成为多普达手机面临的新抉择。利用网易126邮箱推出“126手机邮”的机会,多普达进行了一次营销“蓝海”突破。[编者按] 相似文献
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在高露洁、佳洁士和中华三大品牌稳占三分之二市场份额的超级垄断状态下,一个后出生的新品牌在资源极其有限的情况下获得了突破。“牙依”牙膏的成功告诉我们:即使超垄断格局下仍能找到成功的可能,实现以小搏大。 相似文献