切实化解企业成本压力 推动区域经济平稳发展——关于当前山东省生产加工企业情况的调查

当前生产加工企业成本上升、产品价格疲软、"两头受挤"的情况比较突出,已成为影响工业企业可持续发展的一个突出问题。本文通过对山东省44家生产加工企业调研分析,认为应该科学把握目前面临的高生产成本时代,充分发挥政府的引导服务功能,为解决企业"两头受挤"促进转型升级提供更有力的政策支持,促进企业加快融入科学发展轨道。     

氧化铝市场价格仍有可能继续下滑

氧化铝售价日前再次下调，今年以来累计下调幅度近24％。业内分析人士指出，行业产能过剩已成为事实，后期价格仍有可能继续下滑，而氧化铝原料——铝土矿价格仍有可能继续上涨，氧化铝企业利润正在两头受挤。     

出境加工业务热点问答

<正>传统加工贸易方式是外商把原材料送到国内工厂,后者按前者要求生产成品,然后再按期交货,送到国外市场销售,是一种“两头在外、中间在内”的贸易模式。随着国内产业结构升级以及全球化推进的影响,国内制造业的研发、设计水平不断提高,低端的加工制造开始向国外转移,我国境内企业因生产所需,将全部或部分原材料、零部件、包装物料等提供给境外生产企业,借助境外劳动力开展加工或装配后将制成品复运进境,于是“出境加工”应运而生,其特点是“两头在内、中间在外”。本文将对企业开展出境加工业务的热点问题进行解答。     

缩减与零售终端间的距离是大势所趋

综观许多国际品牌，如可口可乐等莫不是因其强大的终端销售力量而占据大量的市场份额。作为生产企业，确实有必要缩减与零售终端间的距离．从营销系统中的“两头小中间大”（生产企业、零售商小，经销商大）的橄榄型向“两头大中间小”（生产企业、零售终端大，经销商小）的哑铃型转变。因为，生产企业与零售终端建立起必要的联系将是大势所趋。     

我国企业产业价值链态势剖析及发展对策

价值链理论是诊断企业竞争优势并且寻求改善企业竞争力的基本工具。在战略转型过程中,跨国公司使其产业价值链的形态形成两头大、中间小的“哑铃型”。针对我国企业产业价值链两头弱、中间强;品牌优势明显不足;价值链下游拓展空间巨大的态势,应进一步加大“走出去”战略的实施力度。     

“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案日前印发

国家发改委、中央网信办日前印发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》,方案提出的发展目标包括:-是打造数字化企业。在企业“上云”等工作基础上,促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务的数字化转型。     

拓出大漠一片“银海”——新疆阿瓦提县棉麻公司带动全县棉花生产发展

<正> 新疆阿瓦提县位于塔克拉玛干大沙漠边缘,是国家“八五”期间确定的大型优质棉生产基地,也是国家150个重点产棉大县之一。为促进本地区棉花生产的持续稳定发展,阿瓦提县棉麻公司根据县委、县政府“抓住棉花发展契机,促进县城经济腾飞”的精神,致力于发展银色事业,由过去单一的棉花收购加工发展成为集棉花种植、收购、加工、纺织和服务于一体的综合企业,在全疆50家最大批发贸易企业中排名第26位,是地区利税大户和十家名星企业之一。该公司的崛起说明,棉麻企业要发展,必须走经营、加工综合之路。     

关于电力价格市场化问题的思考

从长远看，电煤价格市场化是必然趋势，但是，要循序渐进地放开才能有利于整个煤、电产业链的协调发展，当一个市场主体各个要素环市在没有充分市场化的情况下，其中单个环节进行突围，其效果就是造成一定程度的市场混乱。对发电企业而言，煤价上涨，电价封死，两头受挤，成本大幅度增加，给发电企业带来安全上的不稳定和经营上的全面亏损。目前，理顺煤、电关系和缓解煤、电矛盾，我认为是政府需要解决的问题。作为电力企业来讲，迫切希望政府能够在放开煤价的同时，使电力价格也能走向市场化。     

中华人民共和国海关颁布关于异地加工贸易的管理办法

第一条为了完善和促进加工贸易健康发展,加强和规范海关对异地加工贸易的管理,根据《中华人民共和国海关法》和经国务院批准的国家经贸委等部门《关于进一步完善加工贸易银行保证金台账制度的意见》及其他有关规定,制定本办法。第二条　本办法中的“异地加工贸易”是指加工贸易经营单位（以下简称经营单位）将进口料件委托另一直属海关关区内加工生产企业（以下简称加工企业）开展的加工业务。第二条经营单位与加工企业开展异地加工业务,双方须签定符合《中华人民共和国合同法》规定的“委托加工合同”。第四条经营单位与加工企业双方必…     

“小白羊”——富于亲和力的超市名牌

北京小白羊超市连锁总店原隶属于北京糖业烟酒公司，是北京市糖业烟酒公司为实施“立足本业，向生产和零售两头延伸”的发展战略而成立的向零售延伸的下属企业，也是糖业公司总体发展战略中的一项重大举措。“小白羊”现已加入北京首联商业集团，成为集团中店铺数量最多．营业收入最大、发展最具潜力的旗舰型企业。     

生产管理目标实现的条件分析--以山东聊城A针织有限公司为例

服装企业正在向多品种、小批量和柔性加工的生产模式发展,激烈的市场竞争环境要求服装企业必须能够对市场做作出快速、准确的反映。目前服装加工企业在生产管理方面存在诸多薄弱环节,以山东聊城A针织有限公司（简称A公司）为基本原形,就生产管理目标中的“成本、质量、交货期”进行深入分析和探讨,重点研究生产管理目标的实现条件,强调生产管理对于当今服装加工企业的重要性。     

“福娃热”引爆激光设备商机

2008年北京奥运会吉祥物——“福娃”的诞生，进一步拉近了北京奥运会与百姓生活的距离，随之而来的是由“福娃热”而引发的奥运经济的巨大商机。但是由于吉祥物的生产任务量大、要求严格、工艺复杂，而且工期紧的特点，使得生产企业用传统的生产工艺方法已经远远无法满足批量生产的需要了。于是企业想到了用加工效率高并且操作方便的激光加工设备生产“福娃”。     

新知

“低成长行业”的“高成长企业” 医疗产品批发行业一直被认为是整个产业链中虽必不可少但并不重要的一环，上游的医药厂商和下游的医院都是技术和知识密集型企业，处于夹缝中的医疗产品批发企业两头受压、利润微薄。     

新税制对国有副食调料加工生产企业的影响

<正> 国有副食调料加工生产企业承担着与人民生活密切相关的酱油、醋、豆制品、粉丝等副食调味品的生产加工任务,且企业规模小、基础差、底子薄、产品微利,因此,自80年代初就享受国家优惠政策的扶植。1984年国务院104号文规定:“对专门生产酱油、醋、豆制品、酱、酱腌菜……等的加工企业减半征收所得税。”1993年底,国家税务局又发文,规定在1995年前专门从事副食调料等产品加工生产的企业,继续减半征收所得税。这些政策的优惠扶植,使国有副食调味品生产加工企业得以休养生息。     

生产管理目标实现的条件分析——以山东聊城A针织何限公刘为例

服装企业正在向多品种、小批量和柔性加工的生产模式发展，激烈的市场竞争环境要求服装企业必须能够对市场做作出快速、准确的反映。目前服装加工企业在生产管理方面存在诸多薄弱环节，以山东聊城A针织有限公司（简称A公司）为基本原形，就生产管理目标中的“成本、质量、交货期”进行深入分析和探讨，重点研究生产管理目标的实现条件，强调生产管理对于当今服装加工企业的重要性。     

蔬菜“农超对接”中的主要问题与政策建议

与传统蔬菜流通方式相比,“农超对接”在蔬菜价格大幅波动过程中体现出一定的特点和优势。但是进一步扩大“农超对接”规模,面临着生产组织化程度低和超市动力及能力不足等问题。未来推进“农超对接”,需要在明确定位、主体、目标的基础上,将政策扶持重点从生产转向生产与流通并重,形成“抓两头、促中间”的政策格局。     

服务企业中的“服务链”模型

制造企业主要生产有形的“物质产品”,服务企业主要生产无形的“服务产品”。同制造企业的“生产流水线”一样,服务企业“服务产品”的生产与消费也存在一条“流水线”,谓之“服务链”。理顺“服务链”,既有利于明确服务企业纵向各层级之间与横向各部门之间(乃至各班组之间)的“责、权、利”,也有助于破除传统等级观念与等级制度、本位主义和山头主义,从而创造和谐一致的服务整体,促进服务观念和制度的现代化。     

浅谈“强化两头,精干中间”管理模式

“强化两头 ,精干中间”管理模式是基于企业的经营和管理的全过程而采取的新举措 ,是加强企业管理的重要手段 ,是获取最大经济效益的有效方法 ,使企业在激烈的市场竞争中生存 ,发展壮大。     

农工商联合企业学术观点综述

一、关于农工商联合企业的概念问题一种意见可以称为专业化协作论。持有这种见解的同志认为,只有将农业生产和“农业后生产”(农产品加工、储运、销售)、“农业前生产”(农用生产资料的生产和供应)     

进口美国马铃薯检验检疫要求须知

境内加工厂备案进境马铃薯须在符合我国相关植物检疫要求的指定加工企业生产加工,因此进境前境内加工厂须通过“中国国际贸易单一窗口”(https://www.singlewindow.cn/)的“企业资质一行政相对人统一管理”完成加工进口马铃薯的资质备案。