企业效益评价新指标之思考

企业效益评价新指标之思考刘开瑞，陈锟推行现代企业制度首先要弄清什么是现代企业制度？达到什么要求的企业才算达到现代企业？……诸如此类的问题，给企业的财务评价增添了难度。本文拟对企业效益评价的指标进行一些思考。一、企业现行财务评价指标之弊端自１９９３年７...     

我国中央企业重组效益的实证分析——以华能集团的并购重组案为例

文章首先对上市公司重组绩效的研究文献进行了简单的回顾,根据相关研究成果构建了中央企业重组效益评价体系。通过对华能集团的并购重组案例进行分析,从规模层面评价指标、效率层面指标、成长层面评价指标、主营业务鲜明率指标和创新层面评价指标等多角度进行了实证分析。     

会展平台影响技术扩散速度的调查及分析

在会展现场进行参展企业问卷调查的基础上,通过科技项目增长率、科技活动人员增长率、企业增长率、新产品开发经费增长率、新产品产值增长率、总扩散率增长率、全年净利润总额增长率7个主要评价指标,对不同年龄的企业进行调研分析,以期对会展平台影响技术扩散速度作出客观、系统的评价,为相关决策部门或管理机构以及企业经营者提供参考。     

论企业成本价值链技术经济分析的适用性及操作方法

为了达到企业生产时间成本、资源成本的最优化和价值、经济效益的最大化,应将时间成本作为企业成本的一项主要评价指标,并对企业成本价值链进行时间、资源、价值、效益进行综合技术经济分析,明确其在成本价值链中的适用性和操作方法.     

工业企业经济效益评价指标及方法

1工业企业经济效益评价指标的构建原则构建工业经济效益评价指标，需要遵循以下原则：1．1科学性原则：经济效益评价指标应当是经济效益内涵的具体化，因此评价指标本身必须是经济效益指标，并符合经济效益质的规定性，尽量避免一切非经济效益指标的列人，以免对提高经济效益起到相反的作用。1．2全面性原则：指标的设置应能够全面反映投入要素的数量和质量变动效益，包括劳动消耗效益、资金占用效益和技术进步效益。1．3公正、可比性原则：评价指标应公正、合理地反映出企业经济效益的优劣，消除不同经济活动的规模对经济效益绝对数的影响…     

大型企业培训体系有效性评价指标体系研究

对大型企业培训体系有效性进行评价的关键是确定评价指标体系.本文分析了评价指标体系构建的原则,结合我国企业的实际,初步构建了企业培训体系有效性评价指标体系,在此基础上运用德尔菲法根据专家问卷调查结果对于评价指标体系进行了完善和修正,又对完善后评价指标的重要性进行了第二轮问卷调查,通过数理统计方法根据指标的变异系数和平均得分对指标进行了筛选,经向专家反馈,最终确定了由6项一级评价指标、19项二级评价指标、56项三级评价指标组成的大型企业培训体系有效性评价指标体系.     

TOPSIS在医院综合效益评价中的实证分析

目的:对某三级综合医院进行多指标的综合效益评价,为医院科学合理地管理提供依据。方法:应用TOPSIS法对医院2011年反映社会效益和经济效益的14项指标进行综合评价。结果:2011年度医院的综合效益评价与医院的实际情况相吻合。结论:运用TOPSIS法对反映医院综合效益的指标进行评价,能客观准确地反映医院的综合效益,对提高医院的绩效管理水平具有实用价值。     

西安工业企业经济效益对比分析

经济效益不仅仅包括技术上因素，即柯布——道格拉斯生产函数所涉及的一定要素投入与最大产出的关系；同时也包括另一个因素——市场因素，也就是说要求产品是社会所需要的，因而在效益指标评价时还要涉及到与市场相关的因素，诸如产值、销售收入等指标。本文以西安市工业企业为样本，着重研究西安市工业企业的经济效益各项指标，比较西安市各区（县）工业企业综合效益的差异，以便采取相应的对策。那么，如何客观地对西安市各区（县）工业企业的效益指标进行评价呢？当前的评价方法很多，有静态的，也有动态的，有主成分分析法，     

基于层次分析法的土地利用效益评价——以安庆市迎江区为例

作为衡量土地资源利用可持续性的重要标度,土地利用效益评价是近年来国内外城市土地研究的热点之一.本文主要分析了安庆市迎江区土地利用效益各级评价指标,确立了土地利用效益评价指标由土地利用的社会效益、经济效益以及生态效益3个一级指标和12个二级指标组成,由同层指标的相对重要度组成判断矩阵,并由判断矩阵计算被比较评价指标的相对权重.通过实例分析,发现采用层次分析法所得出的评价权重结果在实施效益评价中有较好的适用性.     

黑龙江省国有林场综合经济效益评价体系研究

国有林场是培育和保护森林资源,发挥森林多功能、多效益作用的实体,为国民经济建设提供木材及种类繁多的林产品,并保证森林生态效益得以实现。林业企业的发展直接影响到自身乃至国家和民族的和谐而持续的发展。林业企业综合效益的提高对国有林区乃至我国林业的发展具有很大的作用,文章以黑龙江省国有林场作为研究对象,建立国有林场综合效益指标,并进行分析与评价,为国有林场综合效益评价提供依据。     

我国企业效益审计中的问题及对策研究

效益审计是财务审计的深化,对提高企业经营业绩具有重要促进作用。本文结合当前效益审计中存在的问题,论述了开展效益审计的原则、流程、评价指标、评价标准及组织实施。     

传统业绩评价体系与平衡记分卡的不同

在经济全球化的今天,企业为提高自身的素质,对其业绩进行自我评价.目前我国的企业主要采用的是公司业绩评价的传统方法,也就是根据公开的财务报表信息来计算相关的指标.而最近几年,平衡记分卡引进国内,它是通过建立一整套财务与非财务指标体系,包括财务绩效指标、客户指标、内部业务流程指标和学习与成长绩效指标.对企业的经营绩效和竞争状况进行综合、全面、系统的评价.通过这两者的比较,我们可以取长补短.制定一套适合我国企业的业绩评价体系.     

上市公司资产运营能力分析——以回天新材为例

企业资产运营能力分析主要是通过资产周转率等指标对企业资产运营的效率和效果进行分析评价,文章以上市公司回天新材为例,通过对应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率等关键指标的计算,分析了公司资产运营能力的驱动因素,并对影响公司资产运营能力的原因进行了剖析,以期为提高企业资产管理效益指明方向。     

教育投资效益综合评价方法研究

教育投资评价研究 ,旨在对教育投资综合效益进行评价 ,包括对结构效益、规模效益、质量效益等评价 ,通过分析 ,建立一系列的评价指标 ,并排列权重 ,运用多极模糊综合评价方法进行评价 ,以求为发展教育的投资目标方案的选择提供依据     

浅淡内部控制在企业现金管理中的运用

随着经济贸易全球化和市场经济的发展,企业管理已经成为现代企业管理的主题.现金管理作为企业管理的重点,对企业的作用越来越重要.现金流量已经成为评价企业信誉,企业发展潜力和企业价值评估的重要指标.现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面.面对信息技术的日新月异和资本市场的日趋完善,如何使企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要.如何改善管理现金成为当前企业管理的重要工作.     

电网企业全员绩效F-ANP协同评价研究

合理的绩效评价是落实电网企业全员绩效管理的关键.针对电网企业绩效评价指标间存在相互影响关系,以及评价对象难以精确界定的问题,提出了一种基于F-ANP的绩效协同评价模型,对电网企业全员绩效进行评价研究.首先引入网络层次分析法(ANP)确定各评价指标权重,克服了传统评价法难以反映指标问相互关系的不足,得到的权重更切合实际.然后构建了基于ANP的模糊多层次评价(Fuzzy)模型,以此评价具有不确定性的电网企业员工绩效.最后借助Super Decisions软件进行实证研究.实证结果表明:本文提出的基于F-ANP的电网企业绩效协同评价模型新颖有效,能够对员工绩效进行有效区分,进而提高决策的有效性和科学性,符合电网企业全员绩效管理需要.     

滇西南山区农业可持续发展综合效益评估——基于对陆稻技术应用的调查

基于对滇西南山区陆稻改良技术的农户调查,文章采用层次分析法和统计法相结合的分析方法,建立了农业可持续发展效益评价体系,并将其分为生态效益、经济效益和社会效益三个子指标,每个子指标又分为若干具体指标。在各指标指数值的基础上,建立权重判断矩阵,确定反映贡献大小的指标权重系数,根据各指标加权指数值计算子效益和综合效益。最后,在此基础上对滇西南山区陆稻改良技术采用后的农业可持续发展效益进行综合评价。     

基于RAGA-AHP的智能工厂评价模型研究

文章系统研究了基于RAGA-AHP的智能工厂评价模型,为政府对企业智能工厂项目的技术和资金资助提供决策支持和参考.研究分别建立了智能工厂的评价指标体系和基于RAGA-AHP的智能工厂评价模型,分析智能工厂的评价指标、评价指标的权重比例和评价矩阵的一致性检验,并深入分析评价模型中不同计算方法对智能工厂评价结果的影响.研究结果表明,采用基于RAGA-AHP的智能工厂评价模型的数据精度更高、结果更为合理.在政府对企业智能工厂项目进行评价时,建议先确定智能工厂的评价指标,再使用RAGA-AHP模型分析评价指标的权重并检验其一致性,从而得出企业智能工厂建设水平的评价结果.     

高校效益审计指标设置研究

开展内部效益审计是高校对教育资源使用效益进行自我监督、检查和评价的有效手段,但是目前我国还没有形成完善的效益评价指标体系。文章结合高校现阶段的审计工作实际,尝试建立了一套具有可操作性的高校效益审计评价指标。     

浅析企业内部控制的有效性及评价方式

企业内部控制是企业建立的专业的全方位管理体系,具有防范风险、有效监管的特点.根据企业内部控制存在的特点来看,为提高企业内部控制有效性,必须制定适宜的评价方式.就企业内部控制现状来看,对企业内部控制进行评价的方式有两种,一是详细评价法,二是风险基础法.针对两种评价方法,风险基础法具有更高的成本效益和效率评价.