农村合作银行人力资源管理探析

随着市场经济的发展与金融体制改革的进一步深化,一直活跃在农村金融市场前沿的信用社也将迎来激烈的市场竞争,面对新的形势,既要把握农村经济发展和新农村建设带来的大好机遇,同时在与其他商业银行及一些新型的金融机构竞争时,需要不断强化自身素质,提升竞争实力。但所有这一切都须依靠人才的竞争来实现。不断加强员工队伍建设,构建符合现代经济发展需要的人力资源管理体系至关重要。     

嵊州农村合作银行客户关系管理探析

嵊州农村合作银行作为嵊州市支持县域经济和扶持"三农"的主要金融机构,长期以来,由于传统市场上的金融垄断地位,以及管理体制、思想观念等多方面的原因,对客户的关系维护和相应的针对性服务并不重视。而在当今金融竞争日益激烈的情况下,如何建立与客户长期合作共赢的关系,并且有效地维护客户关系,是摆在我行面前长期而艰巨的任务。     

农村合作银行的管理效益初探

从农信社改制成农村合作银行，这是一个质的变化，同时对管理也提出了新的挑战。近年来，浙江路桥农村合作银行因地制宜，以完善制度为基础，以改造流程为抓手，在创新管理上进行了积极探索。     

花溪农村合作银行

该行成立于2004年5月28日，是贵州省第一家成立的农村合作银行，是贵州省及贵阳市农村信用社体制改革的结晶。     

浅析银行人力资源管理

银行作为知识密集型企业,对人员素质的要求较高。总体上讲,银行员工具有高学历、高素质、高待遇的三高特点。从某种意义上讲,银行员工的素质决定着银行的品质。因此,如何充分调动员工的工作热情,发挥员工的主观能动性,使员工为银行创造更多的利润,更好地满足客户需求,这是银行需要深入思考的问题。随着金融改革的不断深入,银行越来越关注人力资源管理,但是目前的一些情况还不尽人意,存在诸多问题。在激烈的市场竞争当中,如何通过人才建设和人力资源管理,更好地保持竞争优势,将是银行面对的重要课题。本文就银行人力资源管理当中的一些问题进行了分析探讨。     

农村合作银行推进股权管理改革问题初探

浙江省是全国农村信用社改革试点的省份,义乌市农村信用联社是浙江省首批组建农村合作银行模式的三个改革试点单位之一。经过一年多工作,于2004年12月正式挂牌开业。本次农村信用社改制中,产权制度改革是重点和难点。组建农村合作银行,只是完成了产权制度改革的     

余姚农村合作银行

宁波余姚农村合作银行是在原余姚市信用联社和辖内农村信用社改制的基础上组建，并经中国银行业监督管理委员会批准设立的股份合作制社区性地方金融机构。     

浅议农村合作银行全面预算管理

全面预算管理是在农村合作银行(以下简称农合行)战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评、激励等一系列活动,全面提高管理水平和经营效率,实现价值最大化的一种管理方法:是"全面预算 全面管理",全面即全员参与、全过程实施预算管理.全面预算管理是实现标准化管理(协调)的一种有效手段,其核心理念是:整合"四流",创造"一流",即实现业务流、资金流、信息流、人力资源流的高效合一,打造一流的农合行.     

成都龙泉驿农村合作银行

2007年8月2日，四川省首批、成都市首家农村合作银行——成都龙泉驿农村合作银行开业。[第一段]     

农村合作银行推进管理会计的意义与一般模式

本文论述了农村合作银行管理会计的职能和作用,指出了农村合作银行会计管理工作中存在的问题,建议从构建有效独立的管理会计领导和组织体系、建立高素质的会计队伍、加强计算机信息系统的建设以及转变经济理念等方面推进农村合作银行管理会计的建设。     

农村合作银行员工激励机制的设计

股份合作制改革初步确立了农村合作银行产权清晰、权责分明、内控严格、运转流畅的现代企业制度。然而要保证员工长期为银行自身健康、持续、稳定的发展,关键还在于建立完善公开、公平、持久的充满生机活力的员工激励机制,不断研究发展员工激励理论和激励策略,丰富创新员工激励的方式、手段,以此推动和牵引包括人力资源管理体系、人力资源配置体系、业务经营体系、审计监督体系和技术平台建设体系等整个现代银行运行机制的高效运转。     

组建西宁市农村合作银行可行性研究

西宁市农村信用社经多年发展已经具备农村合作银行的基本条件,但仍存在一些亟待克服的具体问题,本文从组建西宁市农村合作银行的可行性及达标战略诸方面进行了探讨。     

农村合作银行推进管理会计的意义与一般模式

本文论述了农村合作银行管理会计的职能和作用,指出了农村合作银行会计管理工作中存在的问题,建议从构建有效独立的管理会计领导和组织体系、建立高素质的会计队伍、加强计算机信息系统的建设以及转变经济理念等方面推进农村合作银行管理会计的建设。