从数字观天下

2010年财富杂志全球500强榜公布 据国外媒体报道,美国《财富》杂志公布了2010年全球500强排行榜,沃尔玛以4082．14亿美元的年销售额位居榜首。按照2010年的销售额排名,排名前十的企业依次是：沃尔玛、荷兰皇家壳牌、美国埃克森美孚石油公司、英国石油公司、丰田汽车、日本邮政控股、中国石油化工集团公司、中国国家电网、安盛集团和中国石油天然气集团公司。     

从经济学角度探讨零售企业集团的构建

一、中外零售大企业比较 与国外零售巨头相比,我国零售业处于企业规模小、产业集中度低、绩效差的状态.据美国《财富》杂志2006年全球500强资料,全球第一的美国沃尔玛2006年度销售额为3156.54亿美元.再根据中国连锁经营协会2006年资料以及2006年12月31日中国银行中间折算价100美元=780.87元人民币计算,我国2006年销售额第一名国美电器集团,其销售额换算美元为111.32亿美元,从销售额规模上我国最大零售企业国美电器是美国沃尔玛的3.5%;我国零售前十名销售额合计是521.6亿美元只相当于处于美国沃尔玛的16.5%.可以看出我国大型零售企业的无论单体规模还是前十名与全球巨头相比也有较大差距.     

服务领域——世界五百强的主战场

美国《财富》杂志2007年度世界500强企业排行榜中,零售业巨头沃尔玛以3511.39亿美元的年销售额超过美国石油业巨头埃克森-美孚公司再度跃居榜首.近年来世界500强企业中以服务业为主的公司表现出色,远胜于制造加工类企业.     

简单致胜：阿尔迪的独门兵器

总部设在德国的阿尔迪是一家以经营食品为主的连锁超市，它是现在能够在商业领域击败沃尔玛的少数连锁超市之一。在德国市场上，阿尔迪可以很轻松地击败沃尔玛。目前，阿尔迪正不断地在沃尔玛的领地扩张，它在北美地区的销售总额已高达48亿美元．据预测，到2010年，它将在美国拥有1000家连锁店。尽管年销售额达2000亿欧元的沃尔玛销售额是阿尔迪的6倍，阿尔迪每年经销的单件商品的总价值却超过4000万欧元．是沃尔玛的30倍。究其原因，阿尔迪只销售不超过一千种商品，比沃尔玛少十五万种。     

沃尔玛的制胜之道

<正> 沃尔玛有一句响亮的口号:零售企业大同小异,所不同的是我们的员工。沃尔玛企业文化中三条基本准则的第二条是:“尊重每一个员工”。 2002年,沃尔玛销售额达到2450亿美元,再次蝉联“财富500强”排名榜中的全球最大企业,拥有4750家遍布世界各国的店面,是号称全球第二大零售企业——法国家乐福公司的3倍。沃尔玛不仅是美国最大的零售商,而且是墨西哥和加拿大     

简单制胜--商业绝顶高手阿尔迪的境界

总部设在德国的阿尔迪是一家以经营食品为主的连锁超市,它是现在能够在商业领域击败沃尔玛的少数连锁超市之一.在德国市场上,阿尔迪可以很轻松地击败沃尔玛.目前,阿尔迪正不断地在沃尔玛的领地扩张,它在北美地区的销售总额已高达48亿美元,据预测,到2010年,它将在美国拥有1 000家连锁店.尽管年销售额达2 000亿欧元的沃尔玛销售额是阿尔迪的6倍,阿尔迪每年经销的单件商品的总价值却超过4 000万欧元,是沃尔玛的30倍.究其原因,阿尔迪只销售不超过1 000种商品,比沃尔玛少15万种.     

力士德：“中国式小松”

爆发式成长的行业不只是互联网。受惠于城镇化,力士德工程机械有限公司（以下简称力士德）每年的销售额都是前几年的销售总和。今年是公司成立第8个年头,预计年销售额为26亿元;2010年,其销售额为8亿元人民币。＂翻番都太慢了,我们还会以150%以上的速度成长。＂     

韩国企业集团的全球化战略

韩国企业集团历史比欧美日大公司短。但是已经进入世界最大企业集团之列。现代集团1995年销售额898亿美元,如果按这个销售额计算,超过日立公司位居世界最大公司第13伍。其下属公司现代综合商事以232亿美元销售额在全球500家企业中排名127位,比上年的189位提前了62位,现代汽车排名285位,比上年的311应提前了26位。三星集团1995年销售额830亿美元,如果按这个数字计算,三星集团在全球最大500家企业中的排名将超过排名15的日本NTT。其下属公司三星物产排名67位,三星电子排名120位（1994年第221位）LG集团1995年销售额640亿美元,如果…     

突破企业成长的人力资源瓶颈

华强实业有限公司成立于1989年,创业时主要是代理一家从事化工用品生产的德国跨国公司在中国区域的销售业务。在董事长梁国坚(兼总经理)先生的带领下,公司很快由一家不起眼的小公司发展成为初具规模的企业。1997年,公司销售额突破了13.2亿人民币,销售业务已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等领域,而且公司建立了自己的生产车间,开始生产部分化工产品。但自1997年后,公司的销售额逐年递减,1998年销售额为9.8亿,1999年销售额为8.7亿,2000年销售额为8.5亿,2001年销售额为5.4亿,2002年销售额为5.1亿。看到公司销售额的年年下降,董事长梁国坚心里特别着急,隐隐觉得公司经营管理出了些问题,但不知道症结在哪。为了改善公司的经营状况,董事长梁国坚辞去了总经理职务,用高薪聘请了具有多年高层管理经验、并且管理理论知识扎实的工商管理硕士生毕业的赖永飞担任公司总经理。但赖永飞干了半年就主动辞职了,于是再请进第二个具有类似经验和学识的管理硕士欧阳剑锋,但欧阳剑锋干了4个月也辞职了。当赖永飞和欧阳剑锋辞职走的时候,董事长梁国坚问他们辞职的理由,他们透露了类似的问题,公司的工作推行太困难了,许多常识性的问题,在执行过程中都走了偏差,公司管理层和普通员工素质都有待大幅度提高,尤其是专业     

沃尔玛：“我们与众不同！”

沃尔玛（Wal-Mart），全球企业界中的一个“帝国”。这个拥有45年历史、从一个不起眼的鸡毛小店起家的公司，如今已是世界级的企业巨头：它共拥有4150家连锁店，遍及美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印度尼西亚等国家。它拥有120万员工，是全球私营企业中员工人数最多的公司。沃尔玛在2001财政年的营业总额为2198.1亿美元，相当于全美国所有百货公司年销售额的总和。2002年4月1日，美国《财富》杂志公布的2001年美国500家最大公司中，沃尔玛公司一举取代埃克森·美孚石油公司，摘下了全美国也是全世界企业之王…     

沃尔玛的无缝链接

连锁巨头沃尔玛被誉为全美最令人生畏的零售商。自1993年以来，沃尔玛一直雄踞世界十大零售商排行榜之首。1993年，沃尔玛第一次超越西尔斯荣登世界零售业榜首。1996年，沃尔玛进军中国，同年销售额达1050亿美元，遥遥领先于同业，成为全世界第一家销售额突破1000亿美元的连锁店。近两年来，沃尔玛又战胜通用汽车荣     

面对WTO:中国零售业应迅速提高核心竞争力

中国零售业与国外一家零售企业的比较，1945年，美国沃尔玛诞生时，只有5000美元，而到2000年度，沃尔玛的全球营业额已超达2000亿美元。1999年度，中国零售产品总额是3万多亿人民币，沃尔玛一家公司的销售额相当于我国社会零售产品总额的1／2。     

沃尔玛在“歉收”中“丰收”

今年以来,美国经济萎靡不振,赢利减少,股票暴跌,公司裁员。而沃尔玛连锁超市在“歉收”的环境中却稳扎稳打,喜获“丰收”。根据沃尔玛公布的第一季度的赢利报告,其销售额从去年第一季度的429.8亿美元增长到了今年的480亿美元,增长率达11.8％,净利润增长4％。……     

中国地产没有寡头——访国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松

当万科2003年以63亿的年销售额荣登年度房地产销售冠军时，没有一个地产企业把2004的销售目标定在突破100亿的大关上。2004年底。合生创展、上海绿地、天津顺驰接连三家房地产公司在一周时间内公开宣称自己的销售额突破100亿元人民币。年销售额撞破百亿红线意味着什么?是寡头时代的到来，亦或是市场的重新整合?     

美国沃尔玛公司的内部控制

美国沃尔玛公司（Wal—Mart，简称沃尔玛）为世界上最大的连锁零售商，成立于1962年。目前，沃尔玛在全球开设了超过8000家商场，员工总数210多万人，每周光临的顾客达2亿人次，年销售额相当于全美所有百货公司的总和，年销售额增长率达40％。沃尔玛能在短短半个世纪实现如此迅猛的发展，不能不说是零售业的一个奇迹。细究其商业成功，良好的内部控制作为中枢神经系统和推动企业健康发展的引擎，自然功不可没。     

美国五百家大企业前二十名的销售额

美国五百家大企业前二十名的销售额美国《幸福》杂志根据１９９４年销售额．对美国各大企业排名．前５００家中的前２０名是：１．通用汽车公司，销售额１５４９．１亿美元；２．福特汽车公司，１２８４．３９亿美元；３．埃克森公司，１０１４．５９亿美元；４．瓦尔·玛...     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的社邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”，“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业长青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

社会大观

世界企业之最世界上最大的石油公司——英荷壳牌石油公司,1990年销售额为1072亿美元。世界上最大的汽车公司——美国通用汽车公司,1990年销售额为1251亿美元。世界上最大的机械公司——美国国际商用机械公司,1990年销售额为690亿美元。世界上最大的电器公司——美国通用电器公司,1990年销售额为584亿美元。世界上最大的烟草公司——美国莫里斯烟草公司,1990年销售额443亿美元。世界上最大的化学公司——意大利国家碳化氢公司,1990年销售额为417亿美元。世界上最大的食品公司——瑞士雀巢食品公司,1990年销售额为333亿美元。世界上最大的飞机公司——美国波音飞机公司,1990年销售额为275亿美元。世界上最大的灯泡公司——荷兰菲利浦灯泡公司,1990年销售额为308亿美元。世界上最大的技术公司——美国联合技术公司,1990年销售额为217亿美元。     

瑞士、荷兰跨国公司的管理经验

瑞士的雀巢公司、迅达公司及荷兰的菲利浦公司,都是当今世界著名的跨国公司.它们自19世纪中后期创建并发展至今,取得了辉煌的经营业绩.其中雀巢公司已成为全球最有实力的食品制造公司,1995年的销售额达564.84亿瑞士法郎,在瑞士企业中排名第一;迅达公司是世界电梯生产最重要的集团之一,1995年销售额为47.45亿瑞士法郎(约41亿美元);菲利浦公司是欧洲最大的电器制造商,1995年销售额为645亿荷兰盾(约400亿美元).这三家公司在当代日益激烈的国际竞争中能够立于不败之地并持续发展,在经营管理方面有其独到之处,值得我们借鉴.     

李宁超越阿迪达斯背后

(2010年3月24日)李宁一直是中国体育用品市场龙头,直到2003年首次被耐克超过,2004年又被阿迪达斯超越。今年财报显示,李宁公司的核心品牌李宁2009年销售额比2008年成长21.1%至人民币76.9亿元,超过阿迪达斯在内地的销售额70亿元,夺回亚军之位。