李东生：TCL重新上路

已经苦了几年的李东生终于看到了阳光,2007年底,TCL摘掉了ST的帽子,而进入2008年上半年,随着曾经在两年前亏损高达30亿人民币的TCL多媒体也开始盈利,TCL所有部门都步入正轨。一年之前李东生还在为几年前的并购案还债,饱受内外的批评,但如今他已经可以成为企业“救火队员”的典范对外布道,其实国际化一直是他的梦想。     

企业个人崇拜现象批判“扮上帝”游戏

时下很多中国企业家喜欢玩一种叫“扮上帝”的游戏。这些人在创业早期时,往往天不怕地不怕,高呼着“王侯将相,宁有种乎?”的口号,冲破一切规则、打破一切神像、用尽一切办法,去取得自己的位置。当终于有了自己的一片天地时,使开始不把自己当人看,他以为自己是神!于是在自己的鼓动或默许下,躁动的幕僚、无耻的媒体、盲从的员工,开始一场造神运动——幻化自己的生平、升华自己的不同、神话自己的命定,把偶然总结成必然,把冒险演绎成胆识,把偶有灵验的平常人吹捧成无所不能的“上帝”。曾在一个电视对话节目中看到这样一个场景:一个很成功的企业家被他的一     

周作亮：“幸福”的陷阱

一家著名的乡镇企业陷入一场震动湖北全省的“金融风波”之后被拆解：一个著名的乡镇企业家因此从荣誉和成功中突然跌落——看起来，这很像是《中国企业家》杂志一贯的“研究失败”报道中的又一个新故事。但是，周作亮和他的幸福集团，讲述的决不只是一个企业和一个企业家的“失败”故事，在这里，我们隐约看到了一个曾经导致亚洲金融危机、现在妨碍所有中国企业进步的大问题：当政府和社会不把企业当企业看待．当企业家不把企业当企业来经营，企业完全可能“克服”资金等约束在短期内“做大”，但决不可能采远维持高速发展的神话。这是一个长期落后的群体想在短期内快速“幸福”的悲剧。在这样的悲剧中，没有失败者，有的是“夸父逐日”的悲壮。     

TCL集团股份有限公司董事长、总裁李东生我们是追赶者

28岁时他第一次成为企业领导者．却尝尽了找不到感觉的苦楚。压力大时。他也会变得精神恍惚。但他以对企业和员工的责任感挺了过来。并以个人的诚信为企业发展筹措到了宝贵的资金．他就是这样一个不断奔跑着的追赶者。用20年的时间。他成就了TCL，也成就了自己。     

“老许”的一天

“老许”是工友们对他的称呼,不是因为年龄大,而是资格老。许多工友都是“老许”从老家带到北京打工的。显然,来京16年的“老许”已经把自己当作了企业的一个管事的,在与记者交谈时语速明显慢了许多,有时候还字斟句酌;当记者要在工地拍两张照片时,他连忙制止:“我们工地现在挺乱的,工人的住地是临时性的,拍了不好看。你可以到我们总部去拍。”和“老许”在一起,能真切地感受到他那份将自己融入一个集体中才会有的快乐。     

千万富翁张近东绘制的财富路线图

回眸张近东15年的创富历程，始终离不开一个“快”字。1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年代末，中国出现一股“下海”潮流。年轻的张近东也在此时跃跃欲试，他利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己攒到了10万元创业资本。当时最热门、最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。     

张雷:革自己的命

当企业发展到2001年的时候,当代集团的张雷突然发现危机就在眼前,“管理不到位,企业结构简陋,甚至很多事没有人去做。”事实上,张雷是一个谨慎而稳健的人,他总是在强调“企业发展要比别人快半拍,但不能快一拍,如果快一拍就会不稳健,就会有危机。”但危机还是出现了,张雷曾有过一个贴切的比喻,把二次创业前的当代集团比喻成“游击队”,而二次创业的目标就是把这一支队伍改编为“正     

李东生：我要飞得更高

孔子有云:“三十而立,四十不惑,五十知天命”。因而梁启超在五十岁寿辰时大发感慨“:人生五十,是一生的里程碑,所谓天命是什么呢?绝不是八字先生所谓的命,而是通过自己躬行力践认识到的一个道理。”TCL总裁李东生今年恰好五十岁,他认识到的道理可以用《鹰的重生》来阐释,也就是“为了企业的生存,TCL必须要像鹰的重生一样,重新开启企业新的生命周期,重新找回信心、尊严和荣誉。”经历了跨国收购的巨额亏损、高管风波,李东生开始痛下决心,像鹰一样摔喙拔趾,追求重生。在“知天命”之年,他只有一个想法“:像重生之鹰一样,飞得更高。”     

有事找我律师说!

“林先生,你能不能马上来一趟?我在派出所里。”捂着流血的鼻梁,美国人伯明翰通完话后挂掉手机,怒气冲冲地对一个人嚷嚷,“我要把你送进监狱!”他的私人律师林建华迅速赶到派出所, 了解事件原委。原来伯明翰在浦东区的一家会所里玩台球,跟人吵了起来,双方都是火暴脾气,—语不和,竟然动起手来,伯明翰吃了亏,被打伤了鼻梁骨,到医院缝了七针。伯明翰坚持对方打伤了自己,罪该入狱。他拉住林建华,“你一定帮我起诉他,告他伤害罪。”他根据自己在美国的经验,认为这已经构成了量刑的事实依据。     

大众情人“猪八戒”

猪八戒已经被当做了现代好男人的代表：能吃、能干、疼老婆——当然，他自己也是一贯如此认为。但他恐怕不会想到，现代股市投资中，自己已经“被”大众情人化了。虽然猪八戒不懂企业管理、现代金融或者股票交易，但在投资中，已经成为绝对的抢手货。     

建立异国商业感觉

谁是2002年风头最健的企业家?恐怕是李东生,有独得CCTV年度人物两项大奖为证;谁在2003年对企业界启发最大,恐怕也是李东生,有中国企业领袖年会之“中国式跨国公司”论坛的激辩为证。 那场高水准的讨论,大半时间围绕“TCL应不应该出去,到哪个国家去”展开。李东生无意中被当了活案例,好在他人很平和,老老实实向咄咄逼人的企     

大家电产品：节能减排急先锋

在“节能减排”一次又一次被重点强调的背景下，大家电企业们已经在这方面探索了许久，并走在了前沿。当TCL董事长李东生在今年两会议案中呼吁“彩电节能标准尽快出台”的时候，”节能”在中国的大家电产品中已经没有空白。     

“狗不理”

时下 ,满街的包子店都标上“狗不理”商号 ,生意红火。但“狗不理”的由来 ,恐怕许多人不知其所以然了。一个半世纪前 ,即 185 8年 ,河北省武清县一名年仅 14岁的农家弟子花名叫“狗子”到天津学艺 ,先是在一家蒸食铺做小伙计 ,练就一手好活。有志气的狗子 ,不甘心当打工仔 ,自己摆起包子摊。他的包子以水馅半发面 ,口感柔软 ,鲜香不腻 ,形似菊花 ,色、香、味、形独具特色。由于生意兴隆 ,忙得不可开交 ,顾不上跟食客说话 ,吃包子的人都说———狗子卖包子不理人。日子久了 ,大家都叫他“狗不理”。这就是狗不理的由来。当年 ,袁世凯在天津…     

笑口常开

不是自杀听说一个精神病患者把另一个企图自杀的患者从浴缸中救了出来，精神病院院长审查了救人者的病历，并把他叫到了自己的办公室。“哈罗德森先生，你的档案和英雄行为证明你可以回家了。惟一的遗憾是，你救的那个人后来上吊自杀了。”“噢，他不是自杀，”哈罗德森先生说，“是我把他吊起来想把他晾干。”分批逃跑一个战俘得了一种病，左手被截掉了。他请求敌人把他的左手送回他的祖国，对方很感动，就照做了。不久，他的右手也被截掉了，他再次请求将右手送回祖国，获得批准。再后来，他的左腿也被截掉了，当他要求把腿送回祖国时却遭…     

洛兹:单一营销已经死亡

“一个15秒的广告投放就是营销的概念一去不复返了,单一营销已经死亡。”这句话不是罗奇华说的,但他一直都是按照这句话的意思做的。在他看来,洛兹能有今天,是与其一贯倡导的立体营销模式分不开的。洛兹把这种模式视为自己行走江湖的独门利器。之所以说单一营销已经死亡,洛兹认为这与企业对营销本身的细化有关。在很多时候,人们只是关注对市场的细化,“现在不行了,细节决定成败,企业的每一个过程都像进行外科手术”。罗奇华认为,一个企业的所有活动、思维、创意、操作,从开始到收尾,都可以认为是一个营销过程;其形式也延伸到企业战略、文化…     

“名花”早谢定有因：对名牌产品过早衰落的原因分析

“不想当将军的士兵不是好士兵”，这是许多人都熟悉并常挂在嘴上的话，且对此话都表示认同。同样，一家企业不能创出自己的名牌产品，也就不能是一家象样的企业，这家企业的经营者也很难说是一位够标准的经营者。毕竟，市场经济熏陶出的消费者已经走出了盲目消费的初始阶段，开始了较为成熟的冷静消费阶段，这是市场和消费者都走向成熟的表现。 成熟的消费者选择名牌，有实力的企业也会尽全力去创造名牌。无论城乡，为名牌产品做广告的企业无处不在，就连铁路沿线的乡村民宅的墙上也随时可见到“长虹彩电”，“正大饲料”……或许正是这种…     

逆境中的男人

逆境是最宝贵的人生体验,在这样的时刻,境界比能力更重要一个著名企业家,正当事业狂飙猛进之时突然陷入困境,他该如何把握自己和事业? “做了11年企业,一直是盈利,去年突然亏了,跨国收购后原来预计18个月扭亏也没有实现, 面对员工、投资人、同行、政府,感到很是内疚惭愧,自己的情绪甚至一度有点失控。”李东生2006 年3月说这话时,情绪已经非常平静。他的新婚夫人魏雪在一旁安静地陪着他,据说在李最感艰难的那段日子,魏雪放下自己的工作从北京赶到惠州陪他共度危局。     

企业家最大的财富是想象力

美国著名成功学家拿破仑·希尔曾讲了这样一件事:桑德斯原是一个店员,一天,他在一家餐馆用餐,但当他和那些等待的人站在一起时,他突然闪现出“自助”这个念头, 在那一瞬间,“Piggly-Wiggly连锁杂货店”的计划就成型了,而后来把它运用到杂货店中,桑德斯就很快成了身价百万的美国连锁店大亨。通常,我们用“脚踏实地”来赞扬企业家的创业精神,但是,当我们巡视众多企业家成功的轨迹时,却惊异地发现,给他们带来巨大财富的常常不是吃苦耐劳,而是想象力。在这座灵魂的工厂里,成功的经营者用想象力编织成铁路、摩天大楼、工厂——在上世纪90年代初,…     

亨利·福特 汽车帝王的荣耀与是非

<正>当他未到人世时,这个世界还是马车时代;当他离开人间时,这个世界已经成了汽车的世界。提起汽车,就必须提起一个人——亨利·福特,他是第一个将小汽车正式命名为“轿车”的人,也是世界著名品牌“福特”汽车的创始人。从一个一文不名     

企业腐朽的六大征兆

中国民营企业短命已经是一个“地球人都知道”的事实。有自己把自己给“造”死的；有被竞争对手或市场逼死的；也有自己“老”死的。有5岁“老”死的，也有10岁“老”死的。虽然企业年头都不长，但不少未老先衰。[编者按]