浅析国有企业人力资本定价的困境及对策

针对国有企业人力资本定价在制度和技术两个层面上面临的困境,应分别从制度创新和市场定价两个方面去解决。     

试论资本市场发展与国有企业改革

本分析阐述了资本市场对目前国有企业所面临的困境，国有企业改革的重要意义，进一步论述了资本市场如何完善的问题。     

竞争性领域国有企业调整的理论分析

本文从生产私人物品还是公共物品的角度来区分一般企业和国有企业。首先指出不同类型企业的不同职能定位。认为一般企业是生产私人物品的企业形式，国有企业是生产公共物品的特殊企业形式；其次分析了国有企业生产私人物品的内容与生产公共物品的企业形式之间存在的内在冲突的制度困境；最后探讨了竞争性国有企业的重新定位和未来发展趋势。     

浅谈市场经济与本公司糖业生产

在市场经济条件下，糖业生产面临着严峻的考验。目前糖市低迷，制糖企业大多数连续亏损，面临着许多问题和困境。本文就如何适应市场，提高企业在市场中的竞争能力和搞好企业内部改革与整顿工作谈几点设想。     

资金瓶颈有待突破

今年是国企脱困的攻坚年,一些在市场经济中陷入了困境、举步维艰的国有企业,由于企业资金紧张,制约了企业的进一步发展。因此,怎样使国有企业摆脱当前资金紧张的困境,突破资金紧张的“瓶颈”,使企业走上生产的正轨,重振往日的雄风,是个迫在眉睫的问题。现以长沙市第二纺织印染总厂为例,谈谈企业资金紧张的症结及对策。     

金融危机对我国轴承产品出口的影响及对策研究

本文从2000-2009年我国轴承产品出口的历史情况出发,分析了基本特点和金融危机对我国轴承产品出口的影响以及当前我国轴承产品出口面临的主要困境,提出了加快国有企业改革步伐、优化组织结构、增强企业自主创新能力、坚持出口市场多元化和推进名牌战略等发展对策和建议。     

国有企业老总谈“国企”的出路——无锡市150家国有企业厂长经理问卷调查综述

无锡市统计局最近专门组织对全市150家国有企业的厂长经理进行了一次问卷调查,这150家国有企业的资产总计和生产总量占全市国有经济的比重均在80%以上,故具有一定的代表性。他们对国有企业的现状、面临的困境以及国有企业的出路发表了各自的看法,并对搞好国有企业提出了许多有益的建议。国有企业面临的困难众所周知,搞好搞活国有企业已是当前经济工作的重中之重。围绕如何搞好     

国有企业经营者产生机制亟需改革

目前我国国有企业经营产生方武主要有两种：行政任命制和委托——代理制。由于这两种方式存在机理性缺措,导致国有企业经营经营行为扭曲,企业经济效益低下,国有资产流失严重。因此,搞活国有企业,必须加大经营产生机制的改革力度,通过建立竞争性经营市场,规范和约束经营行为,使其符台企业最优发展目标。     

国有企业脱困:困境、根源与对策

当前国有企业面临的困境主要表现在财务状况上 ,其根源为官僚机制使然 ,即企业不是通过市场来选择经理人员而是由政府部门一纸任命。因此 ,经理人员的主要精力必然主要用到逢迎而不去关注企业经营 ,这种官僚机制对市场机制的不恰当替代 ,使我国推行的现代企业制度仍存在无法回避的致命缺陷。为此 ,国企改革应选择投资基金制度 ,将市场“铁腕”引入企业来。     

论我国政府与企业职能的定位与转变

目前,在我国国有企业改革过程中,实现政企分开是理论界与实践中研究和探讨的问题。实现政企分开是解决我国国有企业所面临困境的根本出路,人们对此已形成共识。但如何实现政企分开,笔者认为其关键在于对政府与企业职能的重新定位以及实现政府与企业职能的转变。     

扩大股票融资 减轻企业负债

国有企业资产负债率过高是影响其走出困境和建立现代企业制度的主要因素之一。党的十五届四中全会指出：发展资本市场,提高直接融资比重,是完善国有企业资产负债结构的重要途径。我国应大力发展以股票融资为主的直接融资,进一步减轻企业负债,推进国有企业的改革和发展。     

中国加入WTO给国有企业带来的机遇与挑战

中国加入WTO对国有企业而言，机遇与挑战并存，机遇多于挑战。加入WTO，有利于更多的企业走出国门，逐鹿世界，也为国有企业改革注入新生的活力，催化和推动国有企业走出困境。但加入WTO，国内市场的国际竞争日趋激烈，可能会使不景气企业雪上加霜，高保护企业断粮断奶，有惊有险。     

当前国有企业技术创新面临的困境及对策

技术创新是国有企业的当务之急,该文分析了国有企业技术创新面临的困境,提出了推进国有企业技术创新的战略思路。     

无偿给予地组建合伙制经营企业——中小型国有企业改革的根本出路

<正> 进入90年代以来,我国国有企业总体效益下降,亏损态势严重的情形甚为突出,就考核企业经济效益的资金利润率和资金利税率两大指标来看,一直徘徊于低水平,欲摆脱这一困境,根本途径在于,对亏损严重的中小型国有企业实施合伙制经营转制,而要使这一举措切实获得成功,就必须用科学的方法:无偿给予——组建合伙制经营企业,同时正确把握合伙制经营的具体操作思路。     

甘肃经济发展的新机遇:加快国有企业改革

<正> 加快和深化国有企业改革,是1995年我国经济体制改革的重点。这对于资源配置结构高度倾斜于国有企业,特别是大中型企业,因而受旧体制影响深重的甘肃来说,是一个全面推进市场化进程,加快经济发展的新机遇。改革开放以来,我国的企业改革以市场为取向,在两个层面上不断推进和扩展。第一个层面是国有企业改革。这主要是解除旧体制对国有企业的束缚,使其成为富有活力和效率的市场主     

关于我国中小企业摆脱融资困境的几点思考

加入WTO以后我国的中小企业（特别是民营企业）面临着严峻的挑战，而我国中小企业所面临的融资困境必将成为中小企业发展和迎接挑战的“瓶颈”。本文从企业为什么要融资和制约企业融资的因素的两个角度出发，就解决中小企业的融资困境提出几点看法。     

国有企业采购业务财务风险的预警与控制

近年来随着国家的经济发展速度加快,国有企业在发展中的优势逐渐下降,国家的宏观经济政策跟不上市场的状态,国有企业在市场中的占有率也是随之下滑,因此国有企业所面临着前所未有的艰难的经济和经营环境,但是又不得不在这种环境下生存下去。因为国有企业的性质属于国家的企业,国家控股,所以在生产过程和经营过程中难免出现浪费现象,而企业的经营者也不会像私企那样精打细算,这种浪费现象很严重,所以国企就要财务措施减少这种浪费,这也是加快企业发展的措施,因此国有企业就从采购开始,对于国企的采购部门来说,需要加强资金运行效率,同时要防范资金运行中存在的财务风险,提高风险预警与控制的能力。     

从政府主导到市场主导——沈阳市铁西区在“东搬西建”中的职能转换

沈阳市铁西区在大批国有企业面临倒闭、大量工人下岗失业情况下,理性发挥行政管理职能,＂东搬西建＂,使众多国有企业走出困境。在搬迁改造过程中,铁西新区由政府主导到市场主导,兢兢业业、转变职能、整合资源、大胆创新、不当＂家长＂、重在规划,由全能行政管理转变为有限行政管理,努力为企业打造优良的投融资环境,变管理经济为服务民生和发展社会事业,使铁西区在较短的时间内走上良性循环轨道。     

浅谈当前广东垦区企业的市场营销策略

我国即将加入世界贸易组织，既为国有企业带来发展机遇，也使国有企业面临严峻的挑战，国有企业的改革和发展在必行，广东农垦的企业如何在这种新的形势下加速企业产品的促销，进而拓展多元化国际市场，本文就此进行探讨。     

非国有资本参股对国有企业数字化转型的影响研究

国有企业推进数字化转型在促进自身发展升级时也能产生广泛的社会价值。基于2007—2020年上市企业数据,对非国有资本参股与国有企业数字化转型的关系及其内在机理进行实证分析。研究结果表明：国有企业在数字化转型中面临情境式困境,非国有资本参股通过加强企业创新动力、激发高管企业家精神与完善人才激励机制促进数字化转型,从而实现国有经济的高质量发展,但其效果会因国有企业特征、非国有资本特征以及外部环境特征有所差异。