新形势下国有企业招标监督管理工作探索

在市场经济占主导地位,各企业之间竞争激烈的新形势下,作为国有企业,在招标的监督管理方面应该更加严格.本文就新形势下国有企业招标的管理工作进行了简单分析,阐述了国有企业招标的重要意义和招标监督管理中存在的主要问题,并就此提出了几点如何加强招投标监督管理工作的几点建议.     

分析网上竞价需注意的法律问题

网上竞价,也称“电子反拍”或“电子竞价”.网上竞价形式多样,是一种越来越流行的招标程序,最常用于标准化的产品和服务,可以单独使用.此时,价格是唯一的授予标准,也可以在其他采购程序中使用而适用其它的授予标准.在网上竞价过程中,供应商可获得关于其他投标书的信息,不断修正自己的投标书,与其竞争,但一般不知道其他供应商的身份.竞价以一种传统采购方式无可相比的完全透明的方式进行采购,促进供应商尽其可能提供最优价格,采购实体必须说明价格授予标准和尽可能做到“最佳实践”,抑制了腐败和评标过程中可能的滥用个人偏好行为,加快了招标进程,降低了交易成本.网上竞价以其优势而颇受私营企业和一些公共实体部门的欢迎.     

物资招标采购评标方法的应用

招标采购是一种有序竞争采购方式,以招标公告或招标邀请书方式,邀请符合招标资格条件的法人或其他组织投标,按照招标文件公开的评标方法和标准,符合法律程序,遵循公开、公平、公证和诚实信用原则,择优选择中标人的采购方式.     

论传统企业如何塑网上品牌

网络经济的发展使得众多的传统企业开始开展网上业务,要在网上激烈的竞争中取胜,塑造网上品牌是参与竞争的重要手段。文章分析了网上品牌的内涵和特点,并提出了传统企业如何塑网上品牌的一些策略。     

基于知识管理的企业竞争情报工作组织结构创新

在对企业传统竞争情报工作组织结构进行深入分析的基础上,以基于知识管理的组织创新理论为理论框架,提出了要构建以竞争情报系统为平台,以竞争情报组织结构为依托,以竞争情报人员为核心.以竞争情报服务为目的的新型、高效企业竞争情报组织,并详细阐述了具体的实现途径.     

中国网上购物平台产业结构规制研究——基于可竞争市场理论的分析

可竞争市场理论是规制经济学中的重要内容,它对政府规制的政策思路及其措施有巨大的影响.本文根据可竞争市场理论的基本思想,分析中国网上购物交易的整个过程以及占市场寡头垄断地位的几大电子商务平台的沉没成本,提出了一个电子商务产业结构调整的全新理论框架.即建立一个类似银联的互联中心,各种支付平台通过中心互联互通,互联中心同时为交易双方的第三方资金安全提供诚信保障,互联中心由代表国家的中国人民银行管理和经营,电子商务交易平台、支付平台、物流平台网络更加竞争放开经营,以此来降低企业建立网上购物平台的沉没成本,使网上购物平台产业真正成为可竞争的产业,促使更多的网上购物平台的诞生和健康发展,政府由此对占垄断地位的网上购物运营商进行更为有效的规制.     

工程量清单招标评标中存在的问题及对策研究

采用工程量清单招标增加了招投标活动的透明度,在充分竞争的基础上降低了造价。但在工程量清单招标评标中还存在着一些问题,需要采取建立工程担保制度、引导企业建立企业定额及合理报价、增加清标环节、科学制定报价合理性评审标准和运用计算机技术辅助评标等措施和对策来不断完善工程量清单招标评标,从而促使工程量清单招标的顺利实施。     

不确定环境下企业组织变革问题探析

当今的企业正处在知识经济高速增长、信息技术不断发展、全球化趋势加快及市场深刻变化的环境中,企业间的竞争已从一般的成本和规模竞争转变为技术、知识和创新能力的竞争.为应对竞争,以跨国公司为代表的大企业正在进行一场意义深远的组织变革.本文基于环境变化对企业产生的深刻影响,从企业外部组织结构重组、企业内部组织结构重组和公司治理结构创新三个方面分析了当今企业组织变革的新态势,以期对我国的企业组织创新有所启迪.     

企业竞争优势的产业组织来源

企业竞争优势是产业组织研究的永恒主题,产业组织不是企业竞争优势的简单外部来源.随着市场竞争加剧和企业竞争环境变化速度的加快,产业聚集、企业之间竞争与合作的产业组织态势将对企业竞争优势的获取起着关键性的作用.因此,企业和政府不能一味地强调企业能力对企业持续竞争优势的影响,还必须重视企业竞争优势的产业组织来源,从企业核心能力和产业组织两方面来提高企业的竞争优势.     

人力资源管理赢得企业竞争优势的最终源泉:成长型心智模式构建

创意经济时代的到来对企业竞争提出了新的挑战.人力资源管理是企业竞争优势的重要来源.人力资源管理赢得企业竞争优势的最终源泉是如何变革个体、团队和组织的心智模式.企业只有构建员工、团队和组织的成长型共享心智模式才能为企业赢得竞争优势奠定基础.     

企业管理中的博弈论在工程物资招标工作中的应用探讨

工程物资招标工作是企业管理中的重要工作内容,应用博弈论进行招标管理工作能够有效促进招标工作工作职能的实现,本文通过对企业管理中的博弈论在工程物资招标工作中的应用进行深入的探究,分析目前企业在工程物质招标工作中存在的问题、博弈论的原理、企业管理中的博弈论在工程物资招标工作中的活动分析、博弈论在工程物资招标工作中的应用,旨在促进工程物资招标工作水平的提升.     

把握投标工程特点编好施工组织设计

编制施工组织设计是一项复杂而细致的工作,它直接反映了企业的综合管理水平和企业素质,要求决策及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性.编好投标施工组织设计,要做到求实、科学、全面、公正.本文就招标文件、编制说明、施工组织设计、施工方案、投标报价等投标一系列问题进行了探讨.     

浅议招标人员队伍人力资源开发和管理

随着市场化进程的加速,对企业的招标人员队伍人力资源管理也提出了相当高的要求。而企业的人力资源经营管理,说到底,是人力资源的组织及利用。在企业的众多资源中,招标人员作为一种特殊资源,其重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的招标人才,如何发掘招标人才、留住人才并发展人才,从而为组织保持强劲的生命力和竞争力,是企业面临的重要课题。     

关于物资采购招投标工作的探讨

招投标是最富有竞争的一种采购方式,企业通过设备、物资招标采购,节约了大量的资金。本文对如何加强物资采购招投标管理进行了详细的分析。     

浅谈在公路工程投标中的报价与技巧

施工企业在投标时首先应在充分理解招标文件、招标图及做好投标前的现场考察的基础上,认真按工程量清单及补遗书做好施工组织设计及投标报价工作,以全面响应招标文件要求而避免造成废标.也要适当地运用报价技巧,可以使得中标后企业取得合理的利润,具有重要的意义.     

如何做好国外工程投标资格预审

国际性招标的第一轮竞争当前国际性招标项目要求先对承包商的投标资格进行审查,这种审查即"资格预审".只有通过预审获得了投标资格的承包商,才允许购买标书文件,参加正式投标.因此,资格预审是承包商获得一项工程的第一轮竞争.一项大型国际工程,报名申请投标的承包商往往有数十家,甚至上百家,因此,无论是业主或承包商对资格预审都极为重视,至于世界银行贷款项目、其它发展银行贷款项目以及国际组织资助的项目,通常都采用"国际竞争性招标体系",资格预审更是必须程序之一.在我国近70家对外承包工程公司中,目前能通过大型工程国际性招标资格预审,从而获得投标资格的,只有少数几家较大的公司.并非其他公司没有能力和经验承担这类大型工程项目,而是信息不灵,不能及时提     

大型联合企业建立招标代理机构实行集中招标的思考

招标是节省建设资金、提高投资效益的最直接、最有效的手段。招标的发展趋势 ,是由业主自行招标转向中介机构代理招标。大型联合企业 (如油田 )内部各相对独立的二级单位自行组织招标 ,存在不少问题。理想的招标模式是 :企业建立一个专门的招标代理机构 ,实行统一代理招标 ,从而达到规范地开展招标活动、提高投资管理水平和企业经济效益的目的     

利用竞争情报提高企业竞争力

文章介绍了竞争情报与企业竞争力的概念，分析了竞争情报对提高企业竞争力的作用，提出了竞争情报提高企业竞争力的方法，探讨了竞争情报的搜集方法及分析方法：文献信息资源、网上信息资源、行业协会或机构、各种社会活动、市场调研、其他大众传媒等。     

机械设备招标中存在问题浅探

当前机械设备招标竞争越来越激烈。对加强机械设备招标管理的意义和作用进行分析的基础上,分析了机械设备招标管理中存在的问题,提出了机械设备招标管理的措施。     

浅议企业人力资源管理中构建学习型组织策略

如今是知识经济时代,人力资源也成为全球企业竞争的焦点,人力资源是企业重要资源中的一种,同时也是企业发展的主要因素.随着企业的发展,以往的人事管理已经不适合现代企业人才的发展需要,这就需要企业在人力资源管理上进行创新.企业竞争越来越大,想要在竞争中取胜,就要有出色的组织,既能让员工全身投入到工作中,又有不断学习的能力.本文首先从学习型组织的含义入手,介绍了企业人力资源管理中构建学习型组织的重要性,最后提出了企业人力资源管理中建构学习型组织的策略.